小型企業(yè)

定　價：￥16.00

作　者：	（美）科林·巴羅（Colin Barrow）著；高俊山譯
出版社：	中信出版社；西蒙與舒斯特國際出版公司
叢編項：	工商管理精要
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787800731785	出版時間：	1998-02-01	包裝：	平裝
開本：	20cm	頁數(shù)：	226	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　經(jīng)營管理好小企業(yè)需要多方面的知識與技能。本書從小型企業(yè)經(jīng)營者和管理人員的實際需要出發(fā)，全面地介紹了有關(guān)方面的知識，就小型企業(yè)成長各個階段的特點、可能碰到的問題及可供選擇的策略進行了針對性的討論。內(nèi)容涉及小型企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位與作用、企業(yè)成長過程理論、創(chuàng)業(yè)家的素質(zhì)與特點、企業(yè)組織形式及經(jīng)營方式的選擇、多種融資手段的運用、營銷策略、財務(wù)管理、人事管理等。此外，作者還結(jié)合實際分析影響小型企業(yè)成功與失敗的主要因素，運用實例幫助讀者理解基本概念和開拓思路，并重點介紹了近年來開展的一些關(guān)于小型企業(yè)的調(diào)查研究的結(jié)果。本書簡明扼要、內(nèi)容豐富，適合小型企業(yè)的經(jīng)營管理人員和管理學(xué)專業(yè)師生閱讀。

作者簡介

暫缺《小型企業(yè)》作者簡介

圖書目錄

中文版前言
前言
一、當(dāng)今小企業(yè)
1. 依據(jù)規(guī)模界定小企業(yè)
2. 依據(jù)組織發(fā)展過程界定小企業(yè)
3. 創(chuàng)業(yè)家
4. 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者
5. 企業(yè)風(fēng)險投資
二、小企業(yè)人：他們的重要性及成敗原因
1. 小企業(yè)人的特點
2. 優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者
3. 未來小企業(yè)所有者的自我測驗
4. 小企業(yè)何以重要
5. 人們?yōu)槭裁匆獎?chuàng)建小企業(yè)
6. 如何衡量小企業(yè)的成敗
7. 挑戰(zhàn)與問題
8. 小企業(yè)失敗原因分析
三、小企業(yè)的形式
1. 單一業(yè)主
2. 合伙經(jīng)營
3. 有限公司
4. 合作社
四、籌資渠道
1. 舉措的吸引力
2. 負(fù)債率多大合適
3. 金融家關(guān)心什么
4. 資金來源
5. 債務(wù)資本
6. 股東投資
7. 小企業(yè)的其他融資渠道
五、起步策略
1. 發(fā)掘經(jīng)營思想
2. 如何起步
3. 內(nèi)部管理者收購
4. 經(jīng)營家族企業(yè)
六、特許經(jīng)營
1. 特許經(jīng)營的形式
2. 特許經(jīng)營的行業(yè)
3. 特許經(jīng)營的優(yōu)缺點
4. 相互依存
七、市場研究
1. 市場研究的內(nèi)容
2. 產(chǎn)品營銷策略
3. 關(guān)于產(chǎn)品的進一步討論
4. “自己動手”研究市場
5. 入手之處
八、財務(wù)管理
1. 管好現(xiàn)金流
2. 理解利潤
3. 盈虧平衡點
九、管理小企業(yè)
1. 企業(yè)使用——管理的出發(fā)點
2. 招聘管理人員
3. 改進選拔手段
4. 小企業(yè)的管理風(fēng)格
5. 小企業(yè)需要多大程度的管理
6. 授權(quán)——小企業(yè)生存的關(guān)鍵
十、經(jīng)營計劃
1. 經(jīng)營計劃的好處
2. 經(jīng)營計劃的組成部分
3. 包裝
4. 格式與內(nèi)容
5. 起草與編輯
6. 目標(biāo)讀者
7. 口頭宣布
十一、退出途徑
1. 私有企業(yè)所者出售企業(yè)的原因
2. 從哪退出
3. 向誰求助
4. 準(zhǔn)備出售