企業(yè)管理

定　價(jià)：￥15.70

作　者：	賈占成主編
出版社：	北京航空航天大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

ISBN：	9787810127363	出版時(shí)間：	1998-03-01	包裝：	平裝
開本：	20cm	頁數(shù)：	422	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　內(nèi)容簡(jiǎn)介《企業(yè)管理》一書，旨在揭示生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的客觀規(guī)律，為促進(jìn)企業(yè)加快適應(yīng)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)向社會(huì)主義的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制；由粗放型轉(zhuǎn)向集約型的增長(zhǎng)方式，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)、目負(fù)盈虧、目我發(fā)展、自我約束的經(jīng)營(yíng)機(jī)制；為盡快明確國(guó)有企業(yè)的法人資格、有限責(zé)任制等科學(xué)的組織制度，實(shí)現(xiàn)改革、改組、改造和加強(qiáng)企業(yè)管理的“三改一加強(qiáng)”的工作重心；為使企業(yè)以最少的資源投入，獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，提供管理的基本理論、基本方法和技能。主要內(nèi)容有：管理基本原理、經(jīng)營(yíng)決策與市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)系統(tǒng)組織、科技開發(fā)。書中對(duì)股份制企業(yè)的基本知識(shí)作了適當(dāng)?shù)亟榻B。本書的特點(diǎn)是：內(nèi)容新穎、體系完整、詳略得體、重點(diǎn)突出，理論與實(shí)踐相結(jié)合、定性與定量分析相結(jié)合。適于作為高等院校中與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)的各專業(yè)的基本教材，也可作為自學(xué)考試、函授學(xué)生及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的自學(xué)參考書。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《企業(yè)管理》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

     目錄
   緒論
   第一章企業(yè)
    第一節(jié) 企業(yè)概述
    第二節(jié) 企業(yè)法律形態(tài)
    第三節(jié) 股份制企業(yè)
    第四節(jié) 國(guó)有企業(yè)與企業(yè)集團(tuán)
    習(xí) 題
   第二章管理的基本原理
    第一節(jié) 管理的意義與管理職能
    第二節(jié) 管理的基本原理與方法
    習(xí) 題
   第三章管理科學(xué)發(fā)展史
    第一節(jié) 古典管理理論
    第二節(jié) 行為科學(xué)理論
    第三節(jié) 現(xiàn)代西方管理理論
    第四節(jié) 我國(guó)企業(yè)管理發(fā)展概況
    習(xí) 題
   第四章管理的基礎(chǔ)工作
    第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量與定額工作
    第二節(jié) 規(guī)章制度、信息、職工培訓(xùn)與班組建設(shè)工作
    習(xí) 題
   第五章企業(yè)管理組織與領(lǐng)導(dǎo)制度
    第一節(jié) 管理組織的概念和內(nèi)容
    第二節(jié) 管理組織原則
    第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)形式
    第四節(jié) 廠長(zhǎng)（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制
    第五節(jié) 股份制企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)制度
    習(xí) 題
   第六章企業(yè)環(huán)境研究與戰(zhàn)略管理
    第一節(jié) 企業(yè)環(huán)境概述
    第二節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境研究
    第三節(jié) 企業(yè)內(nèi)部條件分析
    第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理
    習(xí) 題
   第七章市場(chǎng)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策
    第一節(jié) 市場(chǎng)預(yù)測(cè)概述
    第二節(jié) 市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法
    第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策概述
    第四節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策方法
    習(xí) 題
   第八章市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略
    第一節(jié) 產(chǎn)品策略
    第二節(jié) 價(jià)格策略
    第三節(jié) 分銷策略
    第四節(jié) 促銷策略
    習(xí) 題
   第九章科技開發(fā)與管理
    第一節(jié) 科技開發(fā)管理
    第二節(jié) 產(chǎn)品開發(fā)
    第三節(jié) 價(jià)值工程在新產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用
    第四節(jié) 技術(shù)改造
    習(xí) 題
   第十章生產(chǎn)配置
    第一節(jié) 生產(chǎn)管理概述
    第二節(jié) 生產(chǎn)配置
    第三節(jié) 生產(chǎn)過程空間配置
    第四節(jié) 生產(chǎn)過程時(shí)間組織
    第五節(jié) 先進(jìn)生產(chǎn)組織形式
    習(xí) 題
   第十一章勞動(dòng)管理
    第一節(jié) 勞動(dòng)管理的意義和內(nèi)容
    第二節(jié) 勞動(dòng)組織
    第三節(jié) 勞動(dòng)定額
    第四節(jié) 工作研究
    第五節(jié) 崗位技能工資制
    習(xí) 題
   第十二章企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃工作
    第一節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)體系
    第二節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)能力確定
    第三節(jié) 線性規(guī)劃在生產(chǎn)計(jì)劃中的應(yīng)用
    第四節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃工作
    第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
    習(xí) 題
   第十三章物資管理
    第一節(jié) 物資管理的意義和任務(wù)
    第二節(jié) 物資消耗定額
    第三節(jié) 企業(yè)的物資儲(chǔ)備定額
    第四節(jié) 物資需要量的確定與訂購方式
    第五節(jié) 倉庫管理
    第六節(jié) 材料需求計(jì)劃（MRP）
    第七節(jié) 物資的節(jié)約和綜合利用
    習(xí) 題
   第十四章設(shè)備管理
    第一節(jié) 設(shè)備綜合管理
    第二節(jié) 設(shè)備的選擇、使用及維護(hù)
    第三節(jié) 設(shè)備的更新改造
    習(xí) 題
   第十五章質(zhì)量管理
    第一節(jié) 質(zhì)量的概述
    第二節(jié) 全面質(zhì)量管理及主要特點(diǎn)
    第三節(jié) 質(zhì)量管理體系
    第四節(jié) 質(zhì)量認(rèn)證制度與質(zhì)量管理診斷
    第五節(jié) 質(zhì)量管理中常用的統(tǒng)計(jì)分析方法
    第六節(jié) 質(zhì)量管理的經(jīng)濟(jì)效益
    習(xí) 題
   第十六章財(cái)務(wù)管理
    第一節(jié) 資金管理
    第二節(jié) 成本與費(fèi)用管理
    第三節(jié) 收入與利潤(rùn)管理
    第四節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
    習(xí) 題
   第十七章管理信息系統(tǒng)概述
    第一節(jié) 管理信息系統(tǒng)的構(gòu)成
    第二節(jié) 管理信息系統(tǒng)開發(fā)概述
    習(xí) 題
   參考文獻(xiàn)