孫子兵法與經(jīng)營戰(zhàn)略

定　價(jià)：￥15.00

作　者：	周三多等著
出版社：	復(fù)旦大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	孫子兵法

ISBN：	9787309014693	出版時(shí)間：	1997-09-01	包裝：	平裝
開本：	20cm	頁數(shù)：	298	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　內(nèi)容提要現(xiàn)代企業(yè)行為的本質(zhì)特征之一，就是通過市場(chǎng)來實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，企業(yè)在市場(chǎng)上的競爭，現(xiàn)已被普遍認(rèn)為是與軍隊(duì)在戰(zhàn)場(chǎng)上的對(duì)抗有許多相似原則的商戰(zhàn)。本書是在MBA（工商管理碩士）的戰(zhàn)略管理課程教材基礎(chǔ)上編寫而成的專著，內(nèi)容形成了理論闡述與案例配套的格局，特點(diǎn)鮮明，適合中、高級(jí)經(jīng)營管理人員和大專院校管理、經(jīng)濟(jì)類專業(yè)師生閱讀。

作者簡介

　　作者簡介：周三多，1933年11月7日出生于江蘇宜興。現(xiàn)任南京大學(xué)文科首席教授、國際商學(xué)院院長、博士生導(dǎo)師、全國工商管理碩士（MBA）教育指導(dǎo)委員會(huì)委員、中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)研究會(huì)副會(huì)長。1955年畢業(yè)于中國人民大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)系，1958年畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)工程經(jīng)濟(jì)系教師研究班。幾十年來，除有三年多時(shí)間在工業(yè)企業(yè)從事技術(shù)和管理工作外，始終在大學(xué)從事有關(guān)企業(yè)管理學(xué)科的教學(xué)和科研工作，先后在國內(nèi)外發(fā)表學(xué)術(shù)論文數(shù)十篇，出版學(xué)術(shù)專著15部。目前的主要研究方向?yàn)槠髽I(yè)理論及戰(zhàn)略管理。

圖書目錄

    　　　　目錄
   第一章導(dǎo)論
    一　商戰(zhàn)與兵戰(zhàn)
    二孫子經(jīng)營戰(zhàn)略思想體系
    三孫子兵法九大戰(zhàn)略原則
    　案例1春蘭的追求
    　案例2南汽的失落與“得意”
   第二章競爭環(huán)境
    一東西方環(huán)境觀比較
    二 “道”——企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)
    三 “天”——企業(yè)一般環(huán)境
    四 “地”——行業(yè)競爭環(huán)境
    五 “將”—企業(yè)經(jīng)營者
    六 “法”——企業(yè)行為規(guī)范
    　案例3Chief（卓夫）的風(fēng)采
    　案例4四通索泰克
   第三章競爭戰(zhàn)略
    一戰(zhàn)略制定的原則
    二低消耗戰(zhàn)略
    三出奇制勝戰(zhàn)略
    　四先發(fā)制人與后發(fā)制人戰(zhàn)略
    案例5會(huì)跳舞的火腿腸
    案例6關(guān)門，是最大的貢獻(xiàn)？
    案例7競爭勁旅——“神洲”
   第四章戰(zhàn)略決策
    一市場(chǎng)細(xì)分與戰(zhàn)略決策
    二行業(yè)市場(chǎng)細(xì)分與戰(zhàn)略決策
    三區(qū)域市場(chǎng)細(xì)分及其戰(zhàn)略決策
    案例8北方飛來一條龍
    案例9棣園度假村
    案例10CMEC走向世界
   第五章有限競爭
    一慎戰(zhàn)思想與有限競爭
    二有限競爭的組織
    三競爭與聯(lián)合
    案例11“雅婷”燒京城
    案例12 中國華錄
   第六章戰(zhàn)略實(shí)施
    一戰(zhàn)略實(shí)施的觀念
    二戰(zhàn)略實(shí)施的運(yùn)作過程
    三東西方文化背景下的戰(zhàn)略實(shí)施模式
    案例13 今日輝煌
    案例14琴島海爾三境界
    案例15江陰“溴化鋰”
   第七章戰(zhàn)略控制
    一擇人任勢(shì)
    二死地則戰(zhàn)
    三愚士卒之耳目
    　四崩亂之?dāng)?br />     　五將有五危
    案例16洋經(jīng)理開除了中方董事長
    案例17黃埔外運(yùn)
   第八章信息和情報(bào)
    一　知彼、知已、知天、知地
    二　相敵示形
    三用間
    案例18 紅豆最相思
    綜合案例
    綜合案例一“華光”之路
    綜合案例二寶鋼的管理經(jīng)驗(yàn)
    孫子兵法原文及今譯
   參考文獻(xiàn)