電力企業(yè)財務(wù)管理案例

定　價：￥11.00

作　者：	李冠凡本冊主編
出版社：	中國水利水電出版社
叢編項：	電力系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位任職資格培訓(xùn)案例系列教材
標(biāo)　簽：	電力工業(yè)

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ISBN：	9787801241436	出版時間：	1996-05-01	包裝：	膠版紙
開本：	20cm	頁數(shù)：	135	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書為電力系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位任職資格培訓(xùn)案例系列教材之一，主要講述了企業(yè)財務(wù)案例教學(xué)法的基本知識。全書搜集了30個案例，共分五章，其內(nèi)容包括：籌資、投資與資產(chǎn)管理、成本管理、資金回收及分配、綜合分析等。本書針對具體案例進行由淺入深的分析，理論聯(lián)系實際，適用性強。本書除可作為電力系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部任職資格培訓(xùn)教材外，還可供高等學(xué)校企業(yè)財務(wù)管理類專業(yè)師生、各企業(yè)財務(wù)管理人員、咨詢?nèi)藛T及其他有關(guān)人員參考。

作者簡介

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圖書目錄

序言
前言
緒論
第一章籌資
  一、企業(yè)怎樣招股籌資
  二、選擇什么樣的籌資方式對企業(yè)有利
  三、怎樣使企業(yè)本結(jié)構(gòu)達到最佳
  四、融資租賃好？還是舉債購置好？
  五、湘華電視機廠應(yīng)該如何籌資
  六、電力企業(yè)籌資方式選擇
  七、應(yīng)該采取長期借款籌資嗎？
第二章投資與資產(chǎn)管理
  一、如何利用外商直接投資辦電——南海電廠引進外資辦電的啟示
  二、海天電器廠靠盤活資金出效益
  三、設(shè)備應(yīng)否更新
  四、營運資金管理問題——長空電纜廠應(yīng)如何實任資金占用成本控制
  五、加強存貨控制，提高流動資金利用效果
  六、營運資金管理政策應(yīng)否改變
  七、病在膏肓處，妙手可回春
  八、倉里有糧、心理不慌
  九、是金娃娃還是土疙瘩
  十、湘華電視機廠的投資效益分析
第三章成本管理
  一、運用經(jīng)驗估算法預(yù)測目標(biāo)總成本
  二、火電廠日成本核算模型的建立
  三、電力企業(yè)目標(biāo)成本的確定
  四、彈性成本、利潤預(yù)算的編制與考核
第四章資金回收及分配
  一、現(xiàn)金陷阱：利潤≠足夠的資金
  二、分廠承包后的苦惱——馬鐵金具分廠的訂貨之爭
  三、進行財務(wù)分析改善經(jīng)營管理
  四、利潤考核與分析
  五、H省電力公司的內(nèi)部電價制訂方案
第五章綜合分析
  一、江城電器修造廠財務(wù)診斷案例
  二、怎樣分析企業(yè)財務(wù)報表
  三、電力多種經(jīng)營財務(wù)體制問題
  四、怎樣編制企業(yè)財務(wù)狀況變動表