計算機集成制造（CIM）系統(tǒng)設(shè)計和實施方法論

定　價：￥8.80

作　者：	陳禹六，謝斌，董亞男編著
出版社：	清華大學出版社
叢編項：
標　簽：	計算機集成制造系統(tǒng)設(shè)計

ISBN：	9787302020967	出版時間：	1996-04-01	包裝：	平裝
開本：	26cm	頁數(shù)：	109頁	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　內(nèi)容提要計算機集成制造（CIM）是近年來國內(nèi)外制造業(yè)公認的一種先進運行模式，它能明顯地提高經(jīng)營效益，增強企業(yè)的市場競爭能力。本書介紹了CIM的概念，CIM系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)及用多種模型進行系統(tǒng)分析和設(shè)計的方法，給出了實施CIM各個階段的工作指南，論述了做好項目管理與質(zhì)量保證的基本思想和方法，并介紹了作者在工業(yè)實踐中實施CIM的經(jīng)驗和體會。本書給實施CIM的企業(yè)提供了一整套分析、設(shè)計、實施和項目管理的方法，幫助企業(yè)走上成功之路。是CIM企業(yè)各級干部和技術(shù)人員必讀的基本教材，也是有關(guān)CIM研究設(shè)計人員及高等院校制造工程和系統(tǒng)工程專業(yè)師生的重要參考書籍。

作者簡介

暫缺《計算機集成制造（CIM）系統(tǒng)設(shè)計和實施方法論》作者簡介

圖書目錄

     目錄
   第1章引言
    1.1 制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
    1.2 正確認識CIM概念
    1.2.1 CIM的定義
    1.2.2 CIM集成的三階段
    1.2.3 CIM概念的延伸
    1.3 如何設(shè)計和實施CIM
    1.4 CIM方法論定義
    1.4.1 參考模型（參考體系結(jié)構(gòu)）
    1.4.2 建模方法
    1.4.3 實施指南
   第2章 CIM系統(tǒng)參考體系結(jié)構(gòu)
    2.1 幾種主要的CIM體系結(jié)構(gòu)
    2.1.1 對系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)的理解
    2.1.2 ESPRIT/CIM－OSA
    2.1.3 IMPACS/GIM
    2.1.4 Purdue企業(yè)參考體系結(jié)構(gòu)
    2.1.5 對三種體系結(jié)構(gòu)的評論
    2.2 本書作者推薦的體系結(jié)構(gòu)
    2.2.1 功能視圖
    2.2.2 信息視圖
    2.2.3 決策視圖
    2.2.4 物理視圖
    2.2.5 其它視圖（組織視圖和經(jīng)濟視圖）
   第3章建模方法
    3.1 IDEF0方法
    3.1.1 簡介
    3.1.2 圖形表示
    3.1.3 分解步驟
    3.1.4 作者－讀者循環(huán)
    3.2 GRAI建模方法
    3.2.1 簡介
    3.2.2 GRAI格
    3.2.2.1 有效期和調(diào)整期
    3.2.2.2 職能劃分
    3.2.2.3 決策中心
    3.2.3 GRAI網(wǎng)
    3.2.3.1 活動
    3.2.3.2 GRAI網(wǎng)的結(jié)構(gòu)
    3.2.4 結(jié)構(gòu)化進程
    3.2.4.1 人員組成
    3.2.4.2 自頂向下的分析
    3.2.4.3 自底向上的分析
    3.2.4.4 對結(jié)果的分析
    3.2.4.5 新系統(tǒng)的設(shè)計
    3.3 IDEF1X方法
    3.3.1 引言
    3.3.2 IDEF1X方法的基本要素
    3.3.3 畫法規(guī)定
    3.3.4 建模步驟
    3.3.4.1 零階段——設(shè)計開始
    3.3.4.2 一階段——定義實體
    3.3.4.3 二階段——定義聯(lián)系
    3.3.4.4 三階段——定義鍵
    3.3.4.5 四階段——定義屬性
    3.3.5 遍歷步驟
   第4章實施指南
    4.1 CIM開發(fā)的生命周期及開發(fā)實施的關(guān)鍵
    4.1.1 CIM生命周期的階段劃分
    4.1.2 實施CIM的關(guān)鍵
    4.1.3 各階段工作的結(jié)構(gòu)化進程
    4.2 明確用戶需求階段
    4.3 可行性論證
    4.3.1 可行性論證的目的和主要任務
    4.3.2 可行性論證的工作內(nèi)容
    4.3.3 可行性論證報告
    4.4 初步設(shè)計
    4.4.1 初步設(shè)計的任務
    4.4.2 初步設(shè)計內(nèi)容
    4.4.3 初步設(shè)計工作步驟
    4.4.3.1 準備階段
    4.4.3.2 設(shè)計階段
    4.4.3.3 文檔報告編寫階段
    4.4.3.4 評審
    4.4.4 初步設(shè)計的組織及其職責
    4.4.5 初步設(shè)計報告
    4.5 詳細設(shè)計
    4.5.1 詳細設(shè)計的任務
    4.5.2 詳細設(shè)計內(nèi)容
    4.5.3 詳細設(shè)計的工作流程
    4.5.3.1 準備階段
    4.5.3.2 設(shè)計階段
    4.5.3.3 文檔報告編寫階段
    4.5.3.4 評審
    4.5.4 詳細設(shè)計的組織及其職責
    4.5.5 詳細設(shè)計報告
    4.6 工程實施
    4.6.1 工程實施的主要任務
    4.6.2 工程實施的內(nèi)容
    4.6.3 系統(tǒng)測試及其準則
    4.7 系統(tǒng)運行和維護
    4.7.1 系統(tǒng)運行與維護的任務
    4.7.2 系統(tǒng)運行與維護的工作內(nèi)容
    4.7.3 定義運行和生產(chǎn)需求的評價準則
   第5章 CIM項目管理
    5.1 項目管理概述
    5.1.1 項目管理的必要性
    5.1.2 項目管理的定義和內(nèi)容
    5.2 項目計劃
    5.3 項目調(diào)度
    5.4 項目資源分配
    5.5 項目監(jiān)控
    5.6 項目組織
    5.6.1 項目組織模型
    5.6.2 項目組人員的選擇
    5.6.3 CIM項目組織與人員的關(guān)鍵問題
    5.7 CIM項目管理的結(jié)構(gòu)框架與生命周期
    5.7.1 項目管理的生命周期
    5.7.2 項目管理的生命周期與項目開發(fā)生命周期的關(guān)系
    5.7.3 CIM項目管理的結(jié)構(gòu)框架
    5.8 項目受挫或失敗的因素
    5.9 計算機輔助項目管理
   第6章 CIM工程項目的質(zhì)量管理與保證
    6.1 有關(guān)質(zhì)量與質(zhì)量保證的一些基本概念
    6.2 質(zhì)量保證的內(nèi)容和范圍
    6.3 質(zhì)量保證的手段與方法
    6.3.1 質(zhì)量保證中的組織與人
    6.3.2 ISO－9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標準
    6.3.3 質(zhì)量功能部署
    6.3.4 質(zhì)量保證活動規(guī)劃
    6.3.5 質(zhì)量評審
   第7章方法論的應用
    7.1 概述
    7.2 方法論應用的內(nèi)容和工作流程
    7.3 在紡機廠的應用
    7.3.1 簡介
    7.3.2 功能模型
    7.3.3 決策模型
    7.3.4 物理模型
    7.4 在飛機公司的應用
    7.4.1 簡介
    7.4.2 分析階段介紹
    7.4.2.1 功能模型
    7.4.2.2 決策模型
    7.4.2.3 物理模型
    7.4.2.4 不一致性檢查結(jié)果
    7.4.2.5 建議
    7.4.3 設(shè)計階段介紹
    7.5 結(jié)論
   參考文獻
   英漢詞匯對照表