簡單的威力

　　今天，企業(yè)領(lǐng)袖所面對(duì)的最大問題是：時(shí)間太少，事情太多。在《簡單的威力》一書中，比爾·詹森從獨(dú)特的視解出發(fā)，告訴我們?nèi)绾卧谶@個(gè)信息泛濫、選擇過多的世界上厘清主次，利用有限的時(shí)間實(shí)現(xiàn)最佳的管理效果。本書一經(jīng)推出，便被譽(yù)為“溝通和理解方面的突破”、“21世紀(jì)高效領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針”，名利亞觀遜網(wǎng)上書店領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)/管理類的第5名。在企業(yè)中，優(yōu)先事項(xiàng)、目標(biāo)、工具以及如何分配時(shí)間和資源是每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須要面對(duì)的問題，本書告訴你如何取舍、事半功倍。如果你是領(lǐng)導(dǎo)，而你80%員工不知道該選擇何種工具，每過1100天信息量將會(huì)翻一倍，怎么辦？詹森指出，僅有知識(shí)是不夠的，你最需要的是英明的管理方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)來簡化工作。簡化就是使工作更容易、更清晰、更有條理，它賦予你力量，使你的組織更靈活、更有成果，對(duì)你的員工和客戶更有吸引力。作者耗時(shí)7年，調(diào)查了460家美國大公司中的2500人，完成了這部嘔心之作。他在書中提出了新的工具和策略，使管理者擺脫復(fù)雜工作的困擾，給員工以最清晰的指令，有效地利用員工的時(shí)間和精力，使企業(yè)在21世紀(jì)立于不敗。本書前言特色及評(píng)論文章節(jié)選

　　比爾·詹森是變革和溝通咨詢公司詹森集團(tuán)的總裁兼CEO。他是簡化企業(yè)管理和組織設(shè)計(jì)專家，在變革和溝領(lǐng)域已經(jīng)有25年經(jīng)驗(yàn)。在此期間，詹森寫了大量關(guān)于簡單化的文章，并到美國各地做相關(guān)主題的演講。