如何做一個優(yōu)秀的經(jīng)理

定　價(jià)：￥24.80

作　者：	（英）邁克爾·阿姆斯特朗（Michael Armstrong）著；紀(jì)君蘭，蔣文波譯
出版社：	廣西師范大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	貝貝特·經(jīng)管實(shí)務(wù)叢書
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787563338290	出版時間：	2003-02-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	394	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書列舉了一名優(yōu)秀的經(jīng)理在日復(fù)一日的工作中不得不面對的來自多方面的困難和壓力，并且提出了有針對性的、經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的、行之有效的策略和手段。因此，本書覆蓋了一個卓有成效的經(jīng)理必須理解的東西和為了充分勝任其工作而必須要做的事情。本書是為現(xiàn)有經(jīng)理和立志成為經(jīng)理的人以及希望對于管理有所了解的人所精心準(zhǔn)備的。對于他們而言，這將是一本珍貴的手冊。

作者簡介

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圖書目錄

序言
引言：關(guān)于做一個優(yōu)秀的經(jīng)理
第一章取得成果
第二章獨(dú)斷
第三章變革管理
第四章清晰的思考
第五章培訓(xùn)
第六章義務(wù)——怎樣完善它
第七章交流
第八章矛盾的處理
第九章持續(xù)發(fā)展
第十章控制
第十一章協(xié)調(diào)
第十二章勸告
第十三章創(chuàng)造力和革新
第十四章危機(jī)處理
第十五章文化管理
第十六章顧客關(guān)照
第十七章委托
第十八章員工發(fā)展
第十九章有效的演講
第二十章向員工授權(quán)
第二十一章著手準(zhǔn)備
第二十二章應(yīng)對反對行為
第二十三章事情如何出錯及怎樣糾正它們
第二十四章改善經(jīng)營情況
第二十五章影響技巧
第二十六章領(lǐng)導(dǎo)
第二十七章管理士氣
第二十八章管理心理感受
第二十九章管理表現(xiàn)不佳者
第三十章管理你的老板
第三十一章會議
第三十二章激勵員工
第三十三章談判
第三十四章目標(biāo)設(shè)定
第三十五章組織
第三十六章工作執(zhí)行管理
第三十七章規(guī)劃和優(yōu)先考慮
第三十八章權(quán)力和策略
第三十九章問題求解和決策
第四十章項(xiàng)目管理
第四十一章提供反饋
第四十二章質(zhì)量管理
第四十三章報(bào)告書寫
第四十四章風(fēng)險(xiǎn)管理
第四十五章招聘會見
第四十六章自我發(fā)展
第四十七章戰(zhàn)略管理
第四十八章小組管理
第四十九章時間管理
第五十章評價(jià)他人