用人方略：人力資源運(yùn)用系統(tǒng)

定　價：￥20.00

作　者：	諶新民主編
出版社：	南方日報出版社
叢編項：	人力資源管理三部曲
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787806522042	出版時間：	2003-01-01	包裝：	平裝
開本：	20cm	頁數(shù)：	307	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書共包括16個單元（每4個單元后各有1個復(fù)習(xí)單元），每單元圍繞主教材相關(guān)單元的主題和語法要點設(shè)計了形式多樣的練習(xí)，并提供了一篇閱讀文章。

作者簡介

暫缺《用人方略：人力資源運(yùn)用系統(tǒng)》作者簡介

圖書目錄

總序
導(dǎo)讀
第一部分職業(yè)生涯規(guī)劃
一、職業(yè)與職業(yè)生涯
二、職業(yè)選擇
三、職業(yè)生涯規(guī)劃
四、職業(yè)生涯發(fā)展和選擇理論
五、個人職業(yè)生涯規(guī)劃
六、組織對員工職業(yè)生涯的管理
第二部分員工潛能激勵
一、激勵概述
二、激勵手段
三、文化、考評、薪酬與激勵
四、員工激勵的發(fā)展趨勢
第三部分員工績效考評
一、績效考評概述
二、績效考評流程和考評者
三、績效考評的方法
四、反饋面談及成果應(yīng)用
五、績效改進(jìn)計劃
六、團(tuán)隊績效的有效考評
七、績效考評的發(fā)展趨勢
第四部分員工培訓(xùn)與發(fā)展
一、員工培訓(xùn)與發(fā)展概述
二、員工培訓(xùn)與開發(fā)的形式與途徑
三、培訓(xùn)項目設(shè)計與實施
四、培訓(xùn)技術(shù)與方法
五、新員工培訓(xùn)與管理人員開發(fā)
六、員工培訓(xùn)投資的經(jīng)濟(jì)分析