企業(yè)人力資源主管自助工具庫(kù)

第一章人力資源管理核心概念
第一節(jié)人力資源規(guī)劃核心概念
一.人力資源預(yù)測(cè)
二.人力資源規(guī)劃
三.人力資源信息系統(tǒng)
第二節(jié)組織設(shè)計(jì)核心概念
一.組織的定義
二.組織的要素
三.組織原則
四.組織文件
五.組織結(jié)構(gòu)及其運(yùn)行
六.組織溝通
七.組織的發(fā)展與變革
第三節(jié)招聘甄選核心概念
一.招聘渠道
二.甄選方式
第四節(jié)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)核心概念
一.概述
二.培訓(xùn)的對(duì)象
三.培訓(xùn)的內(nèi)容
四.培訓(xùn)類型


五.培訓(xùn)的形式
六.自我教育與角色適應(yīng)
第五節(jié)薪酬激勵(lì)核心概念
一.薪酬的含義
二.薪酬規(guī)劃
三.薪酬支付方式
四.激勵(lì)
第六節(jié)績(jī)效管理核心概念
一.績(jī)效與績(jī)效考核
二.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
三.職業(yè)輔導(dǎo)與職業(yè)管理
四.晉升.降職與調(diào)動(dòng)
五.團(tuán)隊(duì)組建與企業(yè)精神宣導(dǎo)
第七節(jié)人力資源成本評(píng)估核心概念
一.人力資源成本
二.人力資源成本評(píng)估的作用和意義
三.招聘與培訓(xùn)成本評(píng)估
四.人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理
五.人力資源流動(dòng)
第二章人力資源管理模板
第一節(jié)人力資源規(guī)劃模板
一.編制人力資源計(jì)劃
二.人力資源計(jì)劃的組成
三.人力資源規(guī)劃程序
四.人力資源規(guī)劃評(píng)估
第二節(jié)組織設(shè)計(jì)模板
一.組織設(shè)計(jì)的基本要求及影響因素
二.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
三.組織模式


第三節(jié)招聘甄選模板
一.招聘程序
二.招聘模式
三.人員甄選的程序
第四節(jié)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)模板
一.培訓(xùn)需求分析
二.培訓(xùn)需求評(píng)估
三.培訓(xùn)實(shí)施程序
四.培訓(xùn)的幾種參考模式
五.培訓(xùn)效果評(píng)估
第五節(jié)薪酬激勵(lì)模板
一.薪酬設(shè)計(jì)的程序
二.薪酬管理體系的類型
三.薪酬機(jī)制的種類
四.薪酬模式
五.激勵(lì)模式
第六節(jié)績(jī)效管理模板
一.績(jī)效評(píng)估
二.績(jī)效分析
三.績(jī)效考核程序
四.績(jī)效考核運(yùn)作模式
第三章人力資源管理制度
第一節(jié)組織管理制度
基本組織規(guī)定
職責(zé)分工制度
職務(wù)權(quán)限規(guī)程
第二節(jié)招聘甄選制度
一.招聘制度
人員選聘錄用計(jì)劃制度


招聘面試管理規(guī)定
人員選聘操作規(guī)定
二.錄用制度
企業(yè)員工錄用制度
應(yīng)屆畢業(yè)生錄用制度
第三節(jié)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)制度
一.崗前培訓(xùn)制度
企業(yè)員工崗前培訓(xùn)制度
公司新員工培訓(xùn)規(guī)定
二.在職培訓(xùn)制度
在職員工培訓(xùn)制度
管理人員培訓(xùn)制度
經(jīng)營(yíng)人員培訓(xùn)制度
第四節(jié)薪酬激勵(lì)制度
一.薪酬管理制度
制造企業(yè)薪資管理制度
職務(wù)工資管理制度
職能工資管理制度
技能工資管理制度
年薪管理制度
（一）獎(jiǎng)金管理制度
資歷.全勤獎(jiǎng)金管理制度
效率獎(jiǎng)金管理制度
績(jī)效獎(jiǎng)金管理制度
（二）福利管理制度
員工健康.安全福利管理制度
二.激勵(lì)制度
獎(jiǎng)懲制度
員工參與管理制度
員工改善提案制度


員工持股會(huì)制度
第五節(jié)績(jī)效管理制度
一.績(jī)效考核制度
企業(yè)考核管理辦法
二.績(jī)效考績(jī)制度
企業(yè)員工考績(jī)制度
第六節(jié)人員調(diào)整制度
一.晉升管理制度
企業(yè)員工晉升管理制度
二.調(diào)動(dòng)管理制度
調(diào)動(dòng)管理制度
調(diào)離調(diào)入管理制度
三.辭職.辭退與資遣管理制度
辭退.辭職管理制度
企業(yè)員工資遣規(guī)定
四.離退休管理制度
員工退休管理規(guī)定
員工離職處理規(guī)定
第七節(jié)日常管理制度
一.員工守則
企業(yè)員工守則
二.日常行為規(guī)范
員工日常行為規(guī)范
三.考勤管理制度
員工考勤管理制度
第四章人力資源管理文案
第一節(jié)人力資源規(guī)劃文案
年度人力資源計(jì)劃書(shū)


第二節(jié)組織設(shè)計(jì)文案
一.組織規(guī)程設(shè)計(jì)文案
XX有限公司組織規(guī)程
二.工作分析與工作設(shè)計(jì)文案
（一）工作分析文案
企業(yè)人力資源部人員素質(zhì)要求
企業(yè)培訓(xùn)專員任職資格書(shū)
就業(yè)助理工作描述
工作說(shuō)明書(shū)
工作職能分析文書(shū)
（二）工作設(shè)計(jì)文案
人力資源部工作職能書(shū)
第三節(jié)招聘甄選管理文案
一.招聘文案
（一）招聘計(jì)劃
人力資源計(jì)劃書(shū)
（二）招聘信息文案
招聘廣告
（三）招聘實(shí)施文案
員工招聘規(guī)程
招聘流程書(shū)
二.甄選文案
（一）面試文案
招聘面試提綱
面試評(píng)價(jià)報(bào)告
（二）測(cè)試文案
管理能力測(cè)評(píng)問(wèn)卷
三.錄用文案
員工試用合同
勞動(dòng)合同書(shū)


新員工任用辦法
第四節(jié)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)管理文案
一.培訓(xùn)規(guī)劃文案
培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)
二.培訓(xùn)協(xié)議文案
培訓(xùn)協(xié)議書(shū)
三.培訓(xùn)實(shí)施文案
新員工培訓(xùn)內(nèi)容大綱
員工在職培訓(xùn)辦法文案
管理人員發(fā)展方案
四.培訓(xùn)評(píng)估文案
崗位培訓(xùn)情況總結(jié)書(shū)
第五節(jié)薪酬激勵(lì)文案
一.薪酬管理文案
（一）薪酬管理文案
企業(yè)薪酬管理方案
年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理文書(shū)
（二）福利管理文案
員工福利體系管理文書(shū)
員工勞動(dòng)保障書(shū)
醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷流程書(shū)
二.激勵(lì)文案
企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定
懲罰管理規(guī)程
公司紀(jì)律處分規(guī)定
第六節(jié)績(jī)效管理文案
績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)設(shè)立程序書(shū)
員工績(jī)效評(píng)估文書(shū)
企業(yè)員工績(jī)效考評(píng)實(shí)施辦法


第七節(jié)人員調(diào)整文案
一.人員調(diào)動(dòng)文案
人員調(diào)整管理文書(shū)
員工調(diào)離管理規(guī)則文書(shū)
員工離職管理文書(shū)
二.辭職.辭退與資遣管理文案
辭職.辭退.資遣管理規(guī)定
員工辭退管理方案
員工離職辦理規(guī)程
員工資遣管理方案
第八節(jié)日常管理文案
一.考勤管理文案
員工出勤管理規(guī)定
員工出差管理方案
員工請(qǐng)假休假管理辦法
二.日常事務(wù)管理文案
安全防衛(wèi)工作規(guī)定
員工禮儀標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
賣場(chǎng)店員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則
人事糾紛處理方案
第五章人力資源管理表單
第一節(jié)人力資源規(guī)劃表單
人力資源計(jì)劃表
企業(yè)人力資源規(guī)劃表
第二節(jié)工作分析表單
企業(yè)工作分析表
工作豐富化問(wèn)卷調(diào)查表
第三節(jié)招聘甄選表單
一.招聘表單


人員招聘計(jì)劃表
企業(yè)人員招聘申請(qǐng)表
人員增補(bǔ)申請(qǐng)表
企業(yè)招聘工作申請(qǐng)表
二.甄選表單
甄選測(cè)試表
面試提問(wèn)表
面試記錄表
面試評(píng)價(jià)表
三.錄用管理表單
試用考察表
員工試用同意書(shū)
第四節(jié)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)表單
一.培訓(xùn)規(guī)劃表單
員工培訓(xùn)計(jì)劃表
企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃表
外部培訓(xùn)申請(qǐng)表
培訓(xùn)預(yù)算表
企業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用分析表
二.培訓(xùn)實(shí)施表單
管理人員培訓(xùn)進(jìn)度表
培訓(xùn)責(zé)任分配表
管理者培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置表
監(jiān)督者培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置表
新員工培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置表
三.培訓(xùn)效果評(píng)估表單
培訓(xùn)評(píng)估表
培訓(xùn)方法評(píng)估表
培訓(xùn)課程內(nèi)容調(diào)查表


培訓(xùn)講師授課效果調(diào)查表
員工培訓(xùn)成效調(diào)查表
培訓(xùn)報(bào)告表
在職培訓(xùn)員工意見(jiàn)調(diào)查表
第五節(jié)薪酬激勵(lì)表單
一.薪酬管理表單
（一）薪資管理表單
員工薪資單
薪資一覽表
員工工資明細(xì)表
員工工資級(jí)數(shù)核定表
工資調(diào)整通知單
人員調(diào)整敘薪單
業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金登記表
（二）福利管理表單
員工福利金提報(bào)表
員工福利項(xiàng)目表
員工福利金申請(qǐng)表
員工活動(dòng)費(fèi)用補(bǔ)助申請(qǐng)表
福利借支申請(qǐng)單
二.激勵(lì)管理表單
（一）獎(jiǎng)懲管理表單
獎(jiǎng)懲申請(qǐng)表
獎(jiǎng)懲呈報(bào)表
企業(yè)員工處罰記錄表
紀(jì)律處分通知書(shū)
（二）員工改善提案表單
員工改善提案表（一）
員工改善提案表（二）
改善提案處理記錄表


改善提案實(shí)施效果評(píng)分表
改善提案實(shí)施成果報(bào)告表
第六節(jié)績(jī)效管理表單
人事考核表
員工能力考核表
員工業(yè)績(jī)考核表
考核標(biāo)準(zhǔn)表
業(yè)績(jī)考核基準(zhǔn)表
管理人員考績(jī)表
管理人員工作能力評(píng)估表
第七節(jié)人員調(diào)整來(lái)單
一.人員調(diào)整表單
人員調(diào)整申請(qǐng)表
晉升申請(qǐng)表
員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表
職務(wù)調(diào)整公告
人力資源流動(dòng)報(bào)表
員工調(diào)動(dòng)通知單
員工調(diào)離會(huì)簽表
二.辭職離職與資遣表單
員工辭退通知書(shū)
辭退證明書(shū)
員工資遣通知單
員工離職登記單
離職人員工作交接表
辭職申請(qǐng)書(shū)
三.離退休表單
員工退休申請(qǐng)書(shū)
退休通知單
退休金領(lǐng)取單


退休金支付標(biāo)準(zhǔn)表
撫恤金申請(qǐng)表
第八節(jié)考勤休假管理表單
考勤月報(bào)表
考勤日?qǐng)?bào)表
請(qǐng)假登記表
員工請(qǐng)假單
第六章人力資源管理案例
第一節(jié)人力資源規(guī)劃案例
愛(ài)立信的人力資源規(guī)劃
第二節(jié)組織設(shè)計(jì)案例
摩托羅拉的組織溝通
第三節(jié)招聘甄選案例
三星集團(tuán)的人力資源吸收
荷蘭殼牌石油公司的人力資源招聘
上海通用的人員招聘甄選策略
第四節(jié)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)案例
西門(mén)子公司的員工層級(jí)培訓(xùn)
大通曼哈頓的智力投資培訓(xùn)
豐田的培訓(xùn)體系
第五節(jié)薪酬激勵(lì)案例
艾普頓公司的報(bào)酬系統(tǒng)創(chuàng)新
上海貝爾公司的福利狀況
惠普的員工隱性激勵(lì)
海爾的人才激勵(lì)措施
費(fèi)雪爾斯公司的股票期權(quán)激勵(lì)
上海施樂(lè)公司的晉升激勵(lì)
第六節(jié)績(jī)效考核案例
摩托羅拉的績(jī)效考核系統(tǒng)


北電網(wǎng)絡(luò)的立體考核體系
朗訊公司的員工評(píng)估系統(tǒng)
第七章人力資源法律法規(guī)
中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法
國(guó)務(wù)院關(guān)于深化企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革的通知（摘要）
企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定
關(guān)于加強(qiáng)職稱考試統(tǒng)一管理的通知
國(guó)務(wù)院關(guān)于修改《國(guó)務(wù)院關(guān)于職工工作時(shí)間的規(guī)定》的決定
國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于實(shí)行新工時(shí)制后努力豐富職工業(yè)余生活
的通知
中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法
中華人民共和國(guó)企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理?xiàng)l例