掌握成本支配：實例解說

     目錄
   CHAPTER1
    資產(chǎn)負(fù)債表理財管理
    壹、負(fù)債融資之負(fù)擔(dān)
    貳、利息分類
    叁、整頓資產(chǎn)負(fù)債表
    肆、專案投資
    表1－1 專業(yè)投資計劃書
    伍、專案投資的問題所在
    陸、不動產(chǎn)
    柒、應(yīng)收賬款項目
    表1－2 應(yīng)收賬款進(jìn)度追蹤表
    表1－3 應(yīng)收票據(jù)到期分析表
    捌、庫存品與在制品
    表1－4 庫存表
    玖、債權(quán)人項目
    拾、利息支出：貸款利率問題
    表1－5 資金計算表
   CHAPTER 2
    成本特性
    壹、變動成本
    貳、半變動成本或混合成本
    叁、制造費(fèi)用
    肆、間接成本
    伍 不可分割性
    陸 部門別分類
   CHAPTER 3
    行動主題
    壹、可行方案有哪些？
    貳、系統(tǒng)方法
    表3－1 進(jìn)貨單
    表3－2 出貨單
    表3－3 請款單
    叁、自然消耗法
    表3－4 員工名簿
    肆、逐步遞減法
    伍、數(shù)量議價法
    表3－5 受訂登記表
    陸、價值分析法
    柒、由固定到變動
    捌、外包
    玖、精選
    拾、效率改善
    拾壹、激勵
    拾貳、節(jié)省支出
    表3－6 支出明細(xì)表
    拾叁、精細(xì)調(diào)節(jié)
    拾肆、回應(yīng)管理
    拾伍、完全重建
    表3－7 客戶一覽表
    表3－8 客戶信用分析表
   CHAPTER 4
    成本節(jié)省
    壹、前言
    貳、較輕易達(dá)到的成本降低機(jī)會
    叁、輕易丟掉的鈔票
    肆、小心獲得的成本節(jié)省
    伍、足夠知識獲得的成本節(jié)省
    陸、購買機(jī)會
    染、自行提供服務(wù)或移轉(zhuǎn)
    捌、方式的改變
    玖 坐落位置
   CHAPTER 5
    優(yōu)先順序
    對公司而言 什么是最重要的？