探求智慧之旅：哈佛、麻省理工著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家訪談錄

定　價(jià)：￥58.00

作　者：	廖理等著
出版社：	北京大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)濟(jì)知識(shí)普及讀物

購(gòu)買這本書(shū)可以去

ISBN：	9787301045626	出版時(shí)間：	2000-08-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	23cm	頁(yè)數(shù)：	440	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　通過(guò)這本訪談錄，作者試圖用平實(shí)易懂的問(wèn)題設(shè)計(jì)和眾多學(xué)者的精彩闡述為中國(guó)的讀者勾勒出一幅基于市場(chǎng)體制的經(jīng)濟(jì)和管理理論前沿發(fā)展的圖景，并沒(méi)有試圖為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)改革提供解決方案，作者只是希望為讀者打開(kāi)一面窗戶、提供一個(gè)新的視角，來(lái)更多地思考和認(rèn)識(shí)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展。一九九七年夏季，我們進(jìn)入了夢(mèng)寐以求的麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院攻讀工商管理碩士學(xué)位。這是斯隆學(xué)院第一次錄取多達(dá)11位中國(guó)大陸籍的申請(qǐng)者，其中我們?nèi)酥苯觼?lái)自國(guó)內(nèi)。入學(xué)以后不久我們就立刻感受到斯隆嚴(yán)格的教學(xué)計(jì)劃帶來(lái)的壓力。高負(fù)荷的作業(yè)要求一時(shí)使我們疲于奔命，學(xué)習(xí)之艱苦遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們?cè)瓉?lái)的想象，那些似曾相識(shí)而又令人耳目一新的教學(xué)內(nèi)容令我們對(duì)自己知識(shí)儲(chǔ)備的自信產(chǎn)生了動(dòng)搖。然而我們能真切感受到每天都在取得的進(jìn)步。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的適應(yīng)以后，我們得以在喘息之間來(lái)審視這所世界著名的管理學(xué)院以及她所呈現(xiàn)給我們的培養(yǎng)體系。我們發(fā)現(xiàn)在這里簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)概念竟有如此豐富的內(nèi)涵，理論上的金科玉律竟有如此之多的學(xué)者在試圖挑戰(zhàn)，而競(jìng)爭(zhēng)則被賦予了如此崇高的地位；我們發(fā)現(xiàn)和世界著名大企業(yè)的距離是如此之近以致于我們?cè)谌魏我婚T課堂都有機(jī)會(huì)和他們的管理人員一起探討他們的成功失敗和面臨的問(wèn)題，我們發(fā)現(xiàn)身邊的教授原來(lái)就是一些頗具規(guī)模的企業(yè)的創(chuàng)建者。我們逐漸認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高效運(yùn)行來(lái)自于理論與實(shí)踐如此的水乳交融。可能因?yàn)槭切Ｓ训木壒?，又同是剛剛?lái)自國(guó)內(nèi)……

作者簡(jiǎn)介

暫缺《探求智慧之旅：哈佛、麻省理工著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家訪談錄》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

    第一部分世界經(jīng)濟(jì)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)
   薩繆爾森（Paul Samuelson）中國(guó)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中應(yīng)避免的三個(gè)誤區(qū)
   克魯格曼（Paul Krugman）：亞洲全融危機(jī)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)
   多恩布什（Rudiger Dornbusch）：世界經(jīng)濟(jì)一體化與經(jīng)濟(jì)安全
   瑟羅（Lester Thurow）：美日經(jīng)濟(jì)比較的啟示

   第二部分金融體系的功能與構(gòu)建
   莫迪格里亞尼（Franco Modigliani）：外匯制度、金融體系與社會(huì)保險(xiǎn)制度
   博迪（Zvi Bodie）：全融體系的功能觀點(diǎn)
   默頓（Robert C. Merton）：對(duì)中國(guó)全融體系改革的期望
   多聞全（Andrew W.Lo）：全融工程及其應(yīng)用
   圖法諾（Peter Tufano）：全融創(chuàng)新與金融工程
   王江（Wang Jiang）：如何建立健康高效的金融市場(chǎng)
   羅斯（Stephen A.Ross）：基金產(chǎn)業(yè)與基金管理
   弗魯特（Kenneth A.Froot）：風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)文化的培養(yǎng)

   第三部分國(guó)家創(chuàng)新體系與創(chuàng)新管理
   索羅（Robert Solow）：論經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
   萊斯特（Richard K.Lester）：生產(chǎn)率與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
   尼爾森（Richard R.Nelson）：國(guó)家創(chuàng)新體系
   羅伯茨（Edward B.Roberts）：風(fēng)險(xiǎn)投資及運(yùn)行機(jī)制：以搜狐為例
   邁爾斯（Stewart C.Myers）：高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理
   克拉克（Kim B.Clark）：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的模式
   厄特巴克（James Utterback）：技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)演變
   馬龍（Thomas W.Malone）：電子商務(wù)的“未來(lái)之路”

   第四部分產(chǎn)業(yè)政策與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
   費(fèi)舍爾（Franklin Fisher）：競(jìng)爭(zhēng)政策與微軟反壟斷案
   施馬蘭茨（Richard L.Schmalensee）：反壟斷政策與其他
   凱斯特（W.Carl Kester）：公司治理結(jié)構(gòu)的演變與啟示
   波特（Michael E.Porter）：現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)分析
   庫(kù)蘇瑪諾（Michael A.Cusumano）：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)
   哈默（Michael Hammer）：企業(yè)重整——一場(chǎng)流程的革命
   溫克特拉曼（N.Venkatraman）：企業(yè)信息技術(shù)戰(zhàn)略
   后記