第一章 薪酬制度基礎原理
第一節(jié) 薪酬制度的概念
第二節(jié) 新世紀美國薪酬制度的發(fā)展
第二章 傳統(tǒng)薪酬制度
第一節(jié) 傳統(tǒng)薪酬制度中的職位分析與評定
第二節(jié) 傳統(tǒng)薪酬制度中的工資管理
第三節(jié) 薪酬的市場調查
第三章 新型薪酬制度
第一節(jié) 簡介
第二節(jié) 以能力為基礎的新型薪酬制度
第三節(jié) 以績效為基礎的新型薪酬制度
第四章 主管人員薪酬制度
第一節(jié) 主管人員薪酬制度與公司的戰(zhàn)略選擇
第二節(jié) 主管人員總體薪酬方案的設計與執(zhí)行
第三節(jié) 主管人員年度激勵計劃與長期激勵計劃
第四節(jié) 主管人員薪酬制度的保障:雇傭協(xié)議
第五節(jié) 董事薪酬
第五章 團隊薪酬制度
第一節(jié) 團隊薪酬方案
第二節(jié) 團隊績效的評價
第六章 薪酬制度中的主要工具
第一節(jié) 貨幣性薪酬工具
第二節(jié) 非貨幣性薪酬工具
第七章 跨國公司的薪酬策略
第一節(jié) 跨國公司的全球薪酬制度
第二節(jié) 跨國公司不同員工的薪酬
第八章 政府與工會在薪酬制度中的作用
第一節(jié) 工會組織在薪酬制度中的作用
第二節(jié) 政府在薪酬制度中的作用