項目管理實戰(zhàn)手冊

第一部分 知識點
1．項目管理組織形式　1
2．項目辦公室　7
3．項目經(jīng)理　9
4．多項目管理　12
5．目標(biāo)管理與業(yè)務(wù)流程　13
6．績效　14
7．企業(yè)項目管理　16
8．企業(yè)按項目管理的組織形式設(shè)計　18
9．組織規(guī)劃　19
10．團(tuán)隊建設(shè)　20
11．沖突管理　22
12．溝通管理　25
13．信息分發(fā)　26
14．風(fēng)險管理規(guī)劃　27
15．風(fēng)險識別　28
16．風(fēng)險評估　30
17．風(fēng)險量化　32
18．風(fēng)險應(yīng)對計劃　33
19．風(fēng)險監(jiān)控　35
20．信息管理　36
21．項目監(jiān)理　38
22．行政監(jiān)督　39
23．新經(jīng)濟(jì)項目管理　39
24．法律法規(guī)　40
25．要素分層法　41
26．方案比較法　42
27．資金的時間價值　44
28．經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)體系　46
29．項目財務(wù)評價　50
30．國民經(jīng)濟(jì)評價　51
31．不確定性分析　52
32．環(huán)境影響評價　56
33．項目融資　58
34．模擬技術(shù)　59
35．里程碑計劃　62
36．工作分解結(jié)構(gòu)　64
37．責(zé)任矩陣　69
38．網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)　71
39．甘特圖　77
40．資源費用曲線　79
41．質(zhì)量技術(shù)文件　80
42．并行工程　81
43．質(zhì)量控制的數(shù)理統(tǒng)計方法　83
44．掙值法　85
45．有無比較法　86
46．學(xué)習(xí)曲線　88
47．PMI制定的項目管理行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范　90
第二部分 項目管理過程中涉及到的知識和技能
一、項目啟動過程　92
1．項目背景描述　92
2．項目初步可行性研究　93
3．項目詳細(xì)可行性研究　95
4．項目評估　97
5．項目方案策劃　99
6．項目需求分析　100
二、項目計劃過程　101
1．項目范圍定義　101
2．項目范圍計劃　102
3．項目目標(biāo)確定　103
4．項目建議書的編寫　104
5．商業(yè)計劃書的編寫　105
6．項目工作(活動)定義　107
7．項目工作(活動)排序　108
8．項目工作(活動)時間估計　110
9．項目進(jìn)度安排　111
10．項目資源計劃編制　112
11．項目費用估計　113
12．項目費用預(yù)算　114
13．項目質(zhì)量計劃編制　114
14．項目組織計劃編制　115
15．項目人員獲取　116
16．項目溝通計劃編制　117
17．項目風(fēng)險計劃編制　117
18．項目風(fēng)險識別　118
19．項目定性風(fēng)險分析　119
20．項目定量風(fēng)險分析　121
21．項目風(fēng)險應(yīng)對計劃編制　122
22．項目采購規(guī)劃　124
23．項目詢價　125
24．項目詢價計劃編制　126
25．項目供貨方選擇　126
26．項目招標(biāo)采購　127
27．項目合同起草　129
28．項目安全計劃　130
29．項目中的環(huán)境保護(hù)　131
三、項目執(zhí)行過程　132
1．項目實施計劃　132
2．項目團(tuán)隊建設(shè)　133
3．項目質(zhì)量保證　135
4．項目質(zhì)量驗收　136
5．項目進(jìn)展報告　136
6．項目信息分發(fā)　138
7．項目合同管理　139
8．項目合同履行　139
四、項目控制過程　141
1．項目整體變更控制　141
2．項目范圍變更控制　142
3．項目范圍確認(rèn)　143
4．項目費用控制　144
5．項目安全控制　145
6．項目執(zhí)行狀況報告　146
7．項目進(jìn)度控制　147
8．項目質(zhì)量控制　148
9．項目生產(chǎn)要素控制　149
10．項目風(fēng)險監(jiān)督和控制　150
五、項目收尾過程　151
1．項目費用決算與審計　151
2．項目資料整理與驗收　152
3．項目交接　153
4．項目審計　153
5．項目后評價　155
6．項目管理收尾　156
7．項目合同收尾　156
第三部分 示例
一、示例1 項目可行性研究報告　157
二、示例2 項目建議書樣本　181
三、示例3 常用合同樣本　201

（一）經(jīng)濟(jì)類合同　201
1．財產(chǎn)租賃合同　201
2．融資租賃合同　206
3．設(shè)備租賃合同　213
4．借款合同　215
5．抵押貸款合同　217
6．擔(dān)保借款合同　220
7．建設(shè)工程借款合同　221
8．基本建設(shè)貸款合同　223
9．資金拆借合同　225

（二）工礦產(chǎn)品買賣合同　225
1．建材訂貨合同　225
2．倉儲保管合同　228
3．房屋買賣合同　231
4．房屋租賃合同　232

（三）技術(shù)合同　234
1．技術(shù)開發(fā)合同　234
2．技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同　239
3．技術(shù)咨詢合同　243
4．技術(shù)服務(wù)合同　246
5．銷售代理協(xié)議　250

（四）工程建設(shè)合同　253
1．建設(shè)工程施工合同　253
2．建設(shè)工程委托監(jiān)理合同　257
3．建筑裝飾工程施工合同(甲種本)　260
4．建筑裝飾工程施工合同(乙種本)　266
5．建設(shè)工程技術(shù)咨詢合同　271

（五）承攬合同　272
1．加工合同　272
2．廣告發(fā)布業(yè)務(wù)合同　277

四、示例4 常用財務(wù)表格樣本　279
1．資產(chǎn)負(fù)債表　279
2．利潤表　284
3．現(xiàn)金流量表　287
4．投資效益分析表　289
5．增值稅專用發(fā)票　291
6．與倉儲物料有關(guān)的表格、單據(jù)　291
7．工資單　293

五、示例5 常用項目驗收文件樣本　296
1．項目驗收申請單　296
2．項目驗收證書　296
3．項目驗收記錄單　296
4．項目狀況報告表　297
5．項目竣工報告單　298
6．項目竣工證書　299

六、示例6 項目后評價報告樣本　299

附錄1 PMI簡介　309

附錄2 IPMI簡介　310

附錄3 中國項目管理知識體系簡介　312

附錄4 國際標(biāo)準(zhǔn)化組織關(guān)于項目管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)——
ISO10006國際標(biāo)準(zhǔn)　313

附錄5 ISO10006國際項目管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（節(jié)選）　314

附錄6 常用項目管理計算機(jī)輔助軟件簡介　326

索引　341

按首字拼音字母排序檢索　341
按知識點檢索　343
按項目管理流程檢索　345

主要參考文獻(xiàn)　347