領導是一門藝術,它能完成管理科學不可能完成的任務杰出的領導者總是那些最能簡化問題的人一個組織的業(yè)績是衡量其領導者的最終標準鮑威爾的領導藝術:“到士兵們不再向你訴苦的那天,你領導他們的日子就到頭了?!滨U威爾對正直的看法:“紛亂的真相勝過圓滑的謊言?!滨U威爾對堅定的看法:“你不可能每天都斬殺惡龍,有時候惡龍也會勝出?!弊鳛榻M織煽動者的鮑威爾—鮑威爾巧妙地鼓勵組織內部的辨論,最終總能找出解決問題的最佳方法鮑威爾的人格—鮑威爾發(fā)揮領導作用的模式為任何組織提供了范例鮑威爾的原則—簡潔有力的信條,指導鮑威爾走過成功與困惑本書講述的是領導藝術—一種充滿責任感和以個人為本的、可以付諸實踐的領導藝術。它貫穿在科林·鮑威爾的職業(yè)生涯之中,并轉化為他本人的出色業(yè)績,讓他在殘酷競爭中勝出。與其說這是一本研究領導藝術的著作,還不如說它是一部論述領導核心觀念的教科書,它對每一個原則的論述都生龍活虎但是異常精粹,揭示了一些人們并不陌生,但是卻總是忽略的關鍵性因素,這些因素的背后正是一個有深邃智慧的領導者的堅實基礎。鮑威爾強調領導的力量與藝術相融,遠見和務實并舉,他的心得在今天的商業(yè)領域中深具指導價值:崇高的目標、值得信賴的領導、對組織的忠誠、爭取勝利,以及這些原則將如何幫助你應對各種形勢。其觀點深入、中肯、切合實際,它適合任何一個層次的領導者,你不必一定是CEO、副總裁或是經理,一樣可以在這里找到智慧,并且把它運用到你的生活中去。奧倫·哈拉里,哲學博士,舊金山大學麥克拉倫商學院管理學教授,是一位杰出的作家、演說家,還是競爭優(yōu)勢、組織變化和轉型領導藝術等領域的顧問。他創(chuàng)作或與他人合著了6部作品,并為《哈佛商業(yè)評論》、《加州管理評論》、《小企業(yè)報道》等專業(yè)刊物撰稿。