彼得·德魯克

　　在這部振奮人心的著作中，羅伯特·海勒為我們詮釋了斯蒂芬·科維極富影響力的、使人們擁有高效率的方法，并提供了一系列的“大師課堂”，充分展示如何將理念付諸實踐。讓我們來看看科維的關鍵理念：·最要緊的事先做·從容樂觀·尋求雙贏方案·運用協(xié)同作用·培養(yǎng)自我領導才能·擴大影響力·充分發(fā)揮想象力

　　羅伯特·海勒（RobetHeller）是一位著作豐富的商務管理圖書作家。他的第一本書《赤裸的經(jīng)理人》（TheNakedManmager）出版于1972年，他因此被稱為打破傳統(tǒng)、涉獵廣闊、帶領人們走向事業(yè)成功的領術人。海勒在他主編英國的首要商務刊物《今日管理》（ManagementToday）雜志的25年實踐中，積累了管理科學和商務動作方面的淵博知識。他的一些著作，包括《管理超人》（TheSupermanagers）、《決策制定者心讀》（TheDecisionmakers）和最近的《歐洲優(yōu)秀經(jīng)理人研究》（InSearchofEuropeanExcellence），都著重于告訴人瘊如何抓住關于變化、質(zhì)量和動力的最新想法而走上成功之路。1990年海勒撰寫了《文化震撼》（CultureShock）一書，成為第一本描述信息科技將如何為管理和商務領域帶來翻天覆地變化的書籍。從那以后，作為一位資深作家、演講家和高級顧問，海勒繼續(xù)致力于講述經(jīng)理人如何“駕馭信息革命”。多林·金德斯利（DorlingKindersley）出版公司出版的由他所著的《管理技巧》（EssentialManagers）叢書是一套風靡世界的暢銷書。