物流與供應(yīng)鏈管理

第1篇 物流與供應(yīng)鏈管理理念
第1章 物流是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的“黑暗大陸”
1. 1 物流價(jià)值的發(fā)現(xiàn)與再發(fā)現(xiàn)
1. 2 物流的概念與定義
1. 3 物流的作用
1. 4 現(xiàn)代物流興起的原因
案例討論 海爾：現(xiàn)代物流創(chuàng)造的奇跡
第2章 整合在提升企業(yè)物流能力中的作用
2. 1 企業(yè)物流運(yùn)作中的功能分類
2. 2 企業(yè)物流整合的整體框架
2. 3 物流作業(yè)的目標(biāo)
2. 4 物流整合的阻力
案例討論 一汽大眾通過(guò)物流整合提高效益
第3章 物流的最新理念：供應(yīng)鏈管理
3. 1 什么是供應(yīng)鏈管理
3. 2 傳統(tǒng)管理與供應(yīng)鏈管理的區(qū)射
3. 3 供應(yīng)鏈管理的一些關(guān)鍵問(wèn)題
3. 4 第三方物流在供應(yīng)鏈中的作用
3. 5 物流供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的發(fā)展趨勢(shì)
案例討論1 戴爾供應(yīng)鏈：為直線模式鋪路
案例討論2 小天鵝和科龍為什么把物流交給安泰達(dá)公司
第2篇 物流運(yùn)作功能與過(guò)程管理
第4章 需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理
4. 1 物流管理中的需求預(yù)測(cè)
4. 2 預(yù)測(cè)需考慮的因素
4. 3 預(yù)測(cè)方法與流程
4. 4 預(yù)測(cè)的支持系統(tǒng)及組織與管理
4. 5 預(yù)測(cè)技術(shù)
4. 6 存貨的定義及作用
4. 7 獨(dú)立需求條件下的庫(kù)存控制模型
4. 8 存貨控制系統(tǒng)
第5章 采購(gòu)與物料管理
5. 1 采購(gòu)管理
5. 2 原材料物流的零庫(kù)存管理
5. 3 物料需求計(jì)劃
案例討論 A公司供應(yīng)商評(píng)估體系的建立
第6章 客戶服務(wù)與配送管理
6. l 產(chǎn)品配送與客戶服務(wù)
6. 2 物流中客戶服務(wù)的因素
6. 3 物流中客戶服務(wù)表現(xiàn)的量度
6. 4 配送資源計(jì)劃 DRP
案例討論 金利來(lái)公司整合分銷與配送資源管理
第7章 運(yùn)輸管理
7. 1 運(yùn)輸?shù)淖饔门c原理
7. 2 各種運(yùn)輸方式的特征及其比較
7. 3 承運(yùn)人的分類
7. 4 運(yùn)輸成本和定價(jià)
7. 5 運(yùn)輸運(yùn)作方式的選擇
7. 6 企業(yè)運(yùn)輸管理部門的職責(zé)
第8章 倉(cāng)儲(chǔ)管理
8. 1 現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)在物流系統(tǒng)中的
8. 2 基本倉(cāng)儲(chǔ)決策
8. 3 倉(cāng)庫(kù)的基本操作
8. 4 倉(cāng)庫(kù)的布局與設(shè)計(jì)
8. 5 倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)權(quán)決策
8. 6 公共倉(cāng)儲(chǔ)
8. 7 合同倉(cāng)儲(chǔ)
8. 8 倉(cāng)庫(kù)數(shù)量的決策
第9章 物料搬運(yùn)與包裝
9. 1 物料搬運(yùn)與包裝的作用
9. 2 物料搬運(yùn)的基本原則
9. 3 物料搬運(yùn)的系統(tǒng)
9. 4 包裝類型與設(shè)計(jì)
第10章 訂單處理與物流信息系統(tǒng)
10. 1 訂單管理系統(tǒng)
10. 2 信息在物流系統(tǒng)中的作用與要求
10. 3 物流信息系統(tǒng)的功能層次
10. 4 物流信息技術(shù)
10. 5 物流信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
10. 6 物流信息系統(tǒng)與ERP
案例討論 TCL集團(tuán)物流配送網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)
第3篇 物流與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理與控制
第11章 物流戰(zhàn)略的制定與選擇
11. 1 物流戰(zhàn)略的地位與目標(biāo)
11. 2 戰(zhàn)略性物流計(jì)劃的環(huán)境分析
11. 3 基于時(shí)間的物流戰(zhàn)略
11. 4 物流戰(zhàn)略的選擇
11. 5 整合戰(zhàn)略
11. 6 基于時(shí)間的物流控制技求
第12章 物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)
12. 1 物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)的一般程序
12. 2 產(chǎn)品物流系統(tǒng)的計(jì)劃與設(shè)計(jì)
案例討論 某超市物流配送系統(tǒng)改進(jìn)方案
第13章 企業(yè)物流組織
13. 1 傳統(tǒng)的功能管理與過(guò)程管理的區(qū)別
13. 2 物流組織的演變
13. 3 企業(yè)中的物流組織
13. 4 物流組織的類型
13. 5 物流組織的集中與分散
13. 6 企業(yè)中物流組織的設(shè)置
13. 7 物流績(jī)效的衡量
第14章 物流質(zhì)量與物流過(guò)程再造
14. 1 物流質(zhì)量
14. 2 物流質(zhì)量改進(jìn)過(guò)程與物流質(zhì)量?jī)r(jià)值
14. 3 物流過(guò)程的再造
案例討論1
某工廠物流管理的組織變革
案例討論2
某化妝品公司物流過(guò)程再造
第15章 物流成本與控制
15. 1 物流成本概述
15. 2 物流成本分類
15. 3 物流成本的計(jì)算方法
15. 4 總成本分析
15. 5 物流成本的分析
15. 6 物流活動(dòng)的成本控制
案例討論 納貝斯克食品集團(tuán)公司的作業(yè)成本核算法
第16章 物流與供應(yīng)鏈績(jī)效
16. 1 物流各項(xiàng)活動(dòng)的績(jī)效評(píng)定
16. 2 整合供應(yīng)鏈的績(jī)效衡量
16. 3 物流作業(yè)質(zhì)量檢測(cè)實(shí)踐：標(biāo)桿化
案例討論l
M公司采用矩陣式績(jī)效評(píng)估方法
案例討論2
施樂(lè)公司的標(biāo)桿比較
參考文獻(xiàn)