國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)

第一章 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)概述
第一節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)與國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)
第二節(jié) 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)與國(guó)際貿(mào)易
第三節(jié) 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)組織
第四節(jié) 進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式
第二章 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
第二節(jié) 政治環(huán)境
第三節(jié) 法律環(huán)境
第四節(jié) 社會(huì)文化環(huán)境
第五節(jié) 科學(xué)技術(shù)環(huán)境
第六節(jié) 綠色環(huán)境
第七節(jié) 微觀環(huán)境
第三章 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)開(kāi)拓策略
第一節(jié) 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)細(xì)分的原則與意義
第二節(jié) 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)的選擇、策略及其定位
第四章 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品策略
第一節(jié) 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品整體概念
第二節(jié) 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品生命周期
第三節(jié) 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
第四節(jié) 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的品牌策略
第五節(jié) 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的條形碼、包裝、服務(wù)策略
第五章 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)定價(jià)策略
第一節(jié) 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)定價(jià)的作用
第二節(jié) 影響國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)定價(jià)的因素
第三節(jié) 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的定價(jià)方法
第四節(jié) 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的定價(jià)策略
第五節(jié) 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)移定價(jià)
第六節(jié) 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)調(diào)價(jià)策略
第六章 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)渠道策略
第一節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)分銷(xiāo)渠道的構(gòu)成與物征
第二節(jié) 影響國(guó)際市場(chǎng)分銷(xiāo)渠道選擇的六大因素及其原則
第三節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)分銷(xiāo)渠道策略
第四節(jié) 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)中的中間商
第五節(jié) 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)分銷(xiāo)渠道的管理
第七章 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)策略
第一節(jié) 國(guó)際促銷(xiāo)概念及其作用
第二節(jié) 促銷(xiāo)目標(biāo)與促銷(xiāo)組合
第三節(jié) 國(guó)際人員促銷(xiāo)策略
第四節(jié) 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中的廣告促銷(xiāo)
第五節(jié) 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)業(yè)推廣策略
第六節(jié) 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)公共關(guān)系促銷(xiāo)策略
第八章 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中的貿(mào)易實(shí)務(wù)
第一節(jié) 國(guó)際貿(mào)易的交易條件
第二節(jié) 國(guó)際貿(mào)易慣倒
第三節(jié) 國(guó)際貿(mào)易買(mǎi)賣(mài)合同
第四節(jié) 國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同的主要條款
第九章 跨國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與管理
第一節(jié) 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)與全球新戰(zhàn)略
第二節(jié) 跨國(guó)企業(yè)的管理模式
第三節(jié) 跨國(guó)企業(yè)成功營(yíng)銷(xiāo)組織與管理案例分析
第十章 中國(guó)跨國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)成功之道
第一節(jié) 樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)新觀念
第二節(jié) 將創(chuàng)新精神融入企業(yè)
第三節(jié) 建立企業(yè)的自我更新意識(shí)
第四節(jié) 大力開(kāi)發(fā)人力資源
第五節(jié) 中國(guó)跨國(guó)企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)成功案例分析