成功項目管理方法

定　價：￥27.50

作　者：	易志云，高民杰編著
出版社：	中國經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項：	成功項目管理操作規(guī)范叢書
標(biāo)　簽：	項目管理

購買這本書可以去

ISBN：	9787501756407	出版時間：	2002-01-01	包裝：	簡裝本
開本：	20cm	頁數(shù)：	417	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　編輯推薦：本書共八章，首先介紹了項目與項目管理的基本知識，為全書內(nèi)容的展開作鋪墊，然后從市場需求和經(jīng)濟(jì)角度考察項目的可行性，在確定項目可實(shí)施后，做出方案決策和實(shí)施準(zhǔn)備。這些準(zhǔn)備工作包括制定目標(biāo)計劃、建立組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)行人力資源規(guī)劃及項目資金籌措等工作。在項目實(shí)施過程中，最關(guān)鍵的幾個環(huán)節(jié)是要嚴(yán)格地進(jìn)行成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和風(fēng)險控制。項目主體工作完后，要對項目進(jìn)行驗收、后評價及收尾工作。本書對以上每一環(huán)節(jié)的操作方法作了多角度、全方位的介紹。同時對于項目管理中的一個新科目——項目物流管理的研究方法，系統(tǒng)化與標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)以及物流信息系統(tǒng)的建立方法作了詳盡闡述。

作者簡介

暫缺《成功項目管理方法》作者簡介

圖書目錄

第一章項目管理概述
第一節(jié) 項目與項目管理
第二節(jié) 項目過程與項目管理的過程
第三節(jié) 項目管理的基本方法
第二章項目可行性研究方法
第一節(jié) 項目可行性研究概述
第二節(jié) 項目需求調(diào)查方法
第三節(jié) 項目需求預(yù)測方法
第三章項目的經(jīng)濟(jì)評估方法
第一節(jié) 財務(wù)評估方法
第二節(jié) 國民經(jīng)濟(jì)評價方法
第三節(jié) 不確定性分析方法
第四章項目管理的決策方法
第一節(jié) 項目決策概述
第二節(jié) 項目決策的方法
第三節(jié) 項目決策方案的確定與實(shí)施
第五章項目管理的計劃方法
第一節(jié) 項目計劃的制定技術(shù)
第二節(jié) 項目組織的規(guī)劃與設(shè)計方法
第三節(jié) 項目人力資源規(guī)劃方法
第四節(jié) 項目資金的規(guī)劃方法
第六章項目管理的控制方法
第七章項目中的物流管理方法
第八章項目后評價方法