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激勵導向的薪酬設計

激勵導向的薪酬設計

定 價:¥26.00

作 者: 楊劍[等]編著
出版社: 中國紡織出版社
叢編項: 人力資源管理叢書
標 簽: 福利

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ISBN: 9787506424448 出版時間: 2002-11-01 包裝: 膠版紙
開本: 21cm 頁數(shù): 421 字數(shù):  

內容簡介

  薪酬管理作為人力資源管理的核心內容績效評估與薪酬制度之一,是困難度最高的,它需要達到相對公平,即外部公平——薪金調查,內部公平——工作評價,個別公平——績效調薪。本書旨在建立科學的薪酬構架和績效調薪矩陣,完成激勵為導向的相對公平的薪酬考評作業(yè)。本書可以幫助管理者使用合適的費用,有效地調動和激發(fā)員工的積極性,達到企業(yè)與員工雙贏的局面。

作者簡介

暫缺《激勵導向的薪酬設計》作者簡介

圖書目錄

第一章薪酬概述
第一節(jié)薪酬的構成
一.薪酬概念
二.工資
三.獎金.福利與津貼
第二節(jié)基本薪酬制度的形式
一.能力薪酬
二.工作薪酬
三.結構薪酬
第三節(jié)企業(yè)工資的職能
一.補償職能
二.激勵職能
三.調節(jié)職能
四.效益職能
第四節(jié)薪酬設計的影響因素
一.內部因素對薪酬的影響
二.個人因素對薪酬的影響
三.企業(yè)外部因素對薪酬的影響
第二章薪酬激勵的方式與意義
第一節(jié)激勵理論與實踐
一.激勵理論
二.激勵的作用
二.企業(yè)對員工激勵的實踐
第二節(jié)物質激勵的方式與意義
一.物質激勵的方式
二.物質激勵的意義
第三節(jié)精神激勵的方式與意義
一.知識激勵
二.精神激勵
三.精神激勵的意義
第三章薪酬管理設計的原則與程序
第一節(jié)薪酬管理的原則與政策
一.薪酬管理的原則
二.薪酬管理的政策
第二節(jié)薪酬制度設計原則
一.公平原則
二.競爭原則
三.激勵原則
四.經濟原則
五.合法原則
第三節(jié)薪酬系統(tǒng)的設計流程
一.工作分析
二.職位評價
三.薪酬調查
四.薪酬定位
五.薪酬結構設計
第四章企業(yè)薪酬制度設計新趨勢
第一節(jié)企業(yè)薪酬制度的發(fā)展
一.推行崗位技能薪酬制
二.推行職務職能薪酬制
三.薪酬支付多樣化
四.獎勵制度設計多樣化
五.員工福利制度設計
第二節(jié)薪酬制度設計新變化
一.在薪酬構成上增強激勵性因素
二.設計適合員工需要的福利項目
三.薪酬支付的技巧
四.選用具有激勵性的計酬方式
五.重視對團隊的獎勵
六.善用股票獎勵形式
七.進行薪資調查,了解薪資市場價格
八.闡述清楚企業(yè)的薪酬文化
第五章激勵導向的薪資設計
第一節(jié)激勵導向的薪酬制度概述
一.關于薪資制度的幾個基本問題
二.薪酬觀與薪資基礎
三.報酬策略與目標
四.設計原則和考慮因素
五.工資等級制度的建立
第二節(jié)薪酬滿意度調查
一.什么是薪酬滿意度
二.薪酬滿意度分析
三.薪酬滿意度調查
第三節(jié)激勵薪酬體系的建立
一.薪酬體系及其選擇
二.職務工資制度操作規(guī)程
三.職能工資制度操作規(guī)程
四.現(xiàn)行獎金方式及其評價
五.饋效獎金制度設計
六,紅利管理制度設計
七.福利形式和福利制度的設計原則
八.退休制度和養(yǎng)老金計劃
九,企業(yè)保險制度設計決策
第四節(jié)薪酬模型的建立與管理
一,經營者的年薪模型
二.管理者的薪酬模型
三.項目經理的薪酬模型
四.科技人員的薪酬模型
五.特殊人員的薪酬模型
六.鐘點工的薪酬模型
第五節(jié)年薪制薪酬制度設計
一.實施年薪制的意義
二.年薪制實施的條件及應遵循的原則
三.年薪制的主要內容
四.年薪制的五種具體模式
五.美德日企業(yè)的年薪制
六.我國企業(yè)經營者的年薪制
七.我國推行年薪制度需做的工作
第六節(jié)股票期權制薪酬制度設計
一.股票期權
二.經理股票期權
三.股票期權設計
四.股票期權激勵的運作
五.股票期權計劃的設計
六.經營者期股期權在我國
七.我國期股期權先行者的設計與操作
第七節(jié)利潤共享制制度設計
一.分享制新概念
二.職工持股制度
三.職工持股制的設計
四.分享激勵的技巧
第六章激勵導向薪酬設計典型案例
案例一WH公司關于經營者股票期權授予的辦法
案例二SZ投資控股公司產權代表責任人年度薪酬管理辦法
案例三KL集團公司關于子(分)公司領導期權獎勵的實施辦

案例四FZ集團工業(yè)企業(yè)經營者年薪制辦法
案例五LH集團公司經營者年薪制管理暫行辦法
案例六FL公司工資管理規(guī)定
案例七AS公司職務工資管理細則
案例八BH公司職能工資支付規(guī)定
案例九AL公司考績暨年終獎金發(fā)放辦法
案例十UQ公司福利制度
案例十一NJ公司薪酬制度
案例十二BL國有資產經營公司關于法定代表人年薪確定與管
理辦法
案例十三HR汽車集團公司年薪制方案
案例十四SF股份有限公司經營者實施股票期權激勵的試行辦

案例十五AAA公司獎金計算標準
案例十六YY研究所關于實施績效津貼的具體辦法
案例十七XY集團職工持股會章程
案例十八YR公司改善提案制度
案例十九XH公司獎懲制度
主要參考文獻

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