管理心理學

導論 管理科學的一個新視角
第一節(jié) 管理心理學的研究對象
第二節(jié) 管理心理學的學科性質
第三節(jié) 管理心理學的研究方法
第一章 管理心理學歷史沿革
第一節(jié) 管理學的新發(fā)展
第二節(jié) 管理心理學的產(chǎn)生與發(fā)展
第二章 知覺、價值觀與態(tài)度
第一節(jié) 知覺與判斷
第二節(jié) 價值觀與行為
第三節(jié) 態(tài)度及其轉變
第三章 個性差異及其管理
第一節(jié) 個性概述
第二節(jié) 個性差異及其在管理中的應用
第四章 激勵與需要型激勵理論
第一節(jié) 激勵的涵義、過程及其作用
第二節(jié) 馬斯洛的需要層次理論
第三節(jié) 赫茨伯格的“雙因素理論”
第四節(jié) 麥克利蘭的成就需要理論
第五章 過程型激勵理論
第一節(jié) 弗洛姆的期望理論
第二節(jié) 目標導向理論
第三節(jié) 強化理論
第六章 狀態(tài)型激勵理論
第一節(jié) 亞當斯的公平理論
第二節(jié) 挫折理論
第七章 群體的溝通、交往與沖突
第一節(jié) 群體的信息溝通
第二節(jié) 群體的人際交往
第三節(jié) 群體的沖突
第八章 群體心理與工作團隊
第一節(jié) 群體及其分類
第二節(jié) 群體行為的基本規(guī)律
第三節(jié) 工作團隊
第九章 領導心理
第一節(jié) 領導、權力及影響力
第二節(jié) 領導素質論
第三節(jié) 領導行為論
第四節(jié) 領導權變論
第十章 決策行為
第一節(jié) 決策及其過程
第二節(jié) 決策行為的心理特征與思想方法
第三節(jié) 決策的民主化、科學化
第十一章 組織理論、設計與結構
第一節(jié) 組織理論
第二節(jié) 組織設計
第三節(jié) 組織結構
第十二章 組織變革、發(fā)展與修煉
第一節(jié) 組織變革
第二節(jié) 組織發(fā)展
第三節(jié) 組織修煉
參考書目
后記