過渡經理：資深經理人的新職業(yè)模式

　　《過渡經理》由一位歐洲著名的管理理論家和作者與一位經營管理領域的記者共同撰寫，它對任何一個希望成為過渡經理，或者迫切希望采用這一全新的、強有力的模式來支持企業(yè)成長和成功的人來說，都是非常值得一讀的好書。

　　戴維·克拉特爾巴克是歐洲管理專業(yè)領域里著名的思想家和作家。他獨自撰寫以及與人合作寫作出版的管理專著達35本之多，其中最暢銷的著作有：《獲勝的稟性》、《授權的力量》、《獨立董事和學習聯(lián)盟》等。戴維領導了諸如“360度反饋”、“最佳實踐基準”、“發(fā)展的指導”等創(chuàng)新概念的介紹和傳播。他是一位積極的管理實踐倡導者，他身體力行，在人際關系的交流溝通和管理咨詢的實踐領導里，創(chuàng)造了若干個成功的商業(yè)經營典范。他把深厚的管理理論用于實踐的成功事業(yè)之一，是創(chuàng)建并管理一家由世界各地的管理學專家和學者所組成的公司。戴維為世界許多國家的公司提供從公司管理職位設計和經理開發(fā)到如何設計招收畢業(yè)生的指導計劃等管理問題的咨詢服務。他主張把連續(xù)的領導優(yōu)勢研究計劃變成管理問題。德斯·迪爾洛夫是一名專注管理和商業(yè)領域的探深記者，曾經擔任《泰晤士報》招聘欄目的版面編輯。他現(xiàn)在負責該報刊《文化的經營》專欄的撰稿工作。他同時還為其它多種出版物撰稿，包括《時代雜志》、《快速發(fā)展和人力資源》等。德斯自己以及個人合作撰寫了多部最佳管理實踐方面的著作，包括《關鍵的管理決策》（《金融時報》專業(yè)出版公司出版）等。