打造能贏的團隊

定　價：￥20.00

作　者：	倪東生主編
出版社：	中國物資出版社
叢編項：
標　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787504718181	出版時間：	2002-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	20cm	頁數(shù)：	352頁	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書是有著深厚的理論基礎(chǔ)、扎實的團隊運作經(jīng)驗的創(chuàng)作團隊集體智慧的結(jié)晶。它打破了常規(guī)，走出了象牙塔，從現(xiàn)實需要出發(fā)，針對國內(nèi)外團隊管理模式和效果反差，以多年的知識、思想、經(jīng)驗，案的積累、整理、分析、歸納、總結(jié)，在調(diào)查、交流、學習、實踐、反思的基礎(chǔ)上提煉而成。書中有大量新穎、巧妙、實用、權(quán)威的指導與考評方法、案例、思想可借鑒，對各類組織的建設(shè)，考核有實際的指導意義。本書在打造中國團隊走出組織震蕩旅渦，培養(yǎng)與外國團隊同臺競技術(shù)出奇制勝的理念、行為、方法及運作的工藝性和結(jié)果的考評上具有創(chuàng)新性、桌、越性和實效性，是近來國內(nèi)圖書市場上不可多得的好書，對讀者的再發(fā)展和提高會有深遠、積極的影響。

作者簡介

暫缺《打造能贏的團隊》作者簡介

圖書目錄

1 打造團隊去遠航
1.1 “狼來了”團隊要強
1.2 怎樣的團隊才算強
1.3 “老外”的團隊做榜樣
1.4 培養(yǎng)英雄團隊掄市場
2 構(gòu)建能贏的團隊
2.1 組織結(jié)構(gòu)及設(shè)計
2.2 團隊的時代作用
2.3 團隊協(xié)同效應(yīng)的共鳴條件
2.4 決定團隊模式成敗的內(nèi)外因素
3 團隊的精神重泰山
3.1 團隊精神的新取向
3.2 團隊精神的好榜樣
3.3 打造團隊“精氣神”
3.4 團隊精神共存亡
4 尋找團隊能贏的氛圍
4.1 誰為團險為把舵
4.2 新的團隊有身份
4.3 能贏的團隊有氛圍
4.4 能贏的團隊有規(guī)矩
5 “點兵選將”的門道
5.1 “臭皮匠”如何賽過“諸葛亮”
5.2 如何稱量“皮匠門“的斤兩
5.3 怎樣選到合適的“皮匠”
5.4 選用人用人的“魔棒”
6 火車跑得快，全靠車頭帶
6.1 團隊“頭頭”的好模樣
6.2 “頭頭”的手腕高在哪兒
6.3 自長與兵怎樣處
6.4 出了問題怎么辦
7 團隊的紐帶飄起來
7.1 心相映團隊不亂
7.2 “肩并肩”才能抵御外患
7.3 溝通是團隊的紐帶
7.4 成功的案例指北斗
……
8 考評能贏的團隊
9 團隊加油器
10 團隊創(chuàng)造思維的拓展
參考書目