完美的推介

　　怎樣才算達(dá)成一次完美的推介，也許那是你最樂觀的計(jì)劃與期望都難于估計(jì)的。這里有指導(dǎo)、主意以及大量的招數(shù)和技巧。你只要取舍有關(guān)某一特殊部分或者有關(guān)練習(xí)即可。既可跳過看似不當(dāng)?shù)牟牧?，又可采擷看來有益的部分。 第一部分幫你評(píng)估你現(xiàn)有的推介能力和你對(duì)準(zhǔn)備提高的態(tài)度。其次論及一些有關(guān)基本規(guī)則。接下來的章節(jié)探討完美推介的主要因素。其中首要部分是談?wù)摐?zhǔn)備工作，所占篇幅最長(zhǎng)，只因更多的推介均是準(zhǔn)備不足而教人遺憾，別的敗因均在其次。書中大部分關(guān)于完美推介的材料來源于我們自己平時(shí)人公務(wù)和公司內(nèi)部的流程等。

　　安得魯·利與邁克爾·梅納德合辦了Maynard Leigh Associates，即管理發(fā)展與咨詢服務(wù)社。許多重大機(jī)構(gòu)均系MLA的客戶，包括聯(lián)合鄧巴健身連鎖店、英國(guó)航空公司、希爾頓、萊德布魯克斯、證券交易怕、陽(yáng)光生活以及得克薩斯家庭服務(wù)。