論現(xiàn)代成本管理模式

　　本書的主要內容和主要觀點如下：一、從成本內涵出發(fā)研究成本管理模式，對于建立符合我國國情的現(xiàn)代成本管理模式，具有重要意義。不同的經濟體制，不同的企業(yè)制度，對應于不同的成本管理模式。社會主義市場經濟體制和建立現(xiàn)代企業(yè)制度對成本管理提出了嚴峻的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)代成本管理模式是指在社會主義市場經濟體制和現(xiàn)代企業(yè)制度下的相對應于傳統(tǒng)成本管理模式而言的成本管理模式。二、現(xiàn)代成本管理模式要以馬克思的成本價格理論和鄧小平經濟理論為理論基礎，以現(xiàn)代自然科學和社會科學的研究成果，特別是系統(tǒng)論，信息論、控制論、運籌學等新興學科的理論為方法論基礎。三、社會主義市場經濟體制和現(xiàn)代企業(yè)制度下的成本管理要求實現(xiàn)企業(yè)成本管理現(xiàn)代，主要是指成本管理思想革新化、成本管理組織合理化、成本管理方法科學化、成本管理手段電子化和成本管理人才專業(yè)化。四、現(xiàn)代成本管理必須被告以全過程、全崗位、全要素和全方位為特征的全成本管理，建立健全現(xiàn)代成本管理體系，建立健全成本信息系統(tǒng)，充分利用成本模型。五、社會主義市場經濟體制和現(xiàn)代制度下宏觀成本管理的核心是提高經濟效益，宏觀成本管理要逐步從過去的直接管理轉向間接調控和行業(yè)目標成本管理。要建立健全宏觀成本管理體系。六、現(xiàn)代成本管理是戰(zhàn)略成本管理。戰(zhàn)略成本管理是在傳統(tǒng)成本管理基礎上的突破，具有外向性、競爭性、長期性、全面性和系統(tǒng)性等特點。戰(zhàn)略成本管理的目標是在降低成本的同時努力提高企業(yè)的戰(zhàn)略地位。戰(zhàn)略成本管理內容十分豐富，表現(xiàn)形式多樣。本書創(chuàng)新之處是：一是從微觀和宏觀兩個方面提出了現(xiàn)代成本管理的總體模式，即以戰(zhàn)略成本管理為指引，微觀上實行成本管理現(xiàn)代化并推行全面成本管理，宏觀上實行成本間接調控和行業(yè)目標成本管理。二是提出現(xiàn)代成本管理要以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為保證，以提高經濟效益為一心，以理論成本、財務成本和管理成本三個層次為成本概念體系的觀點。三是提出了現(xiàn)代成本管理要以馬克思的成本價格理論和鄧小平經濟理論為理論基礎，以現(xiàn)代自然科學和社會科學的研究成果，特別是系統(tǒng)論、信息論、控制論、運籌學等新興學科的理論為方法論基礎的觀點。四是提出了企業(yè)成本管理現(xiàn)代化的概念，并論述了企業(yè)成本管理現(xiàn)代化的目標和實施步驟。五是提出了現(xiàn)代成本管理是全面成本管理的觀點，并提出了建立現(xiàn)代成本管理體系的思路。六是提出了成本信息系統(tǒng)是現(xiàn)代成本管理的基本手段和建立成本模型是現(xiàn)代成本管理的重要方法的觀點，并闡述了建立成本信息系統(tǒng)和成本模型的方法與具體途徑。七是提出了宏觀成本管理的核心是提高經濟效益和宏觀成本管理是企業(yè)成本管理前提的觀點，并提出了建立以間接調控和行業(yè)目標成本管理為核心的宏觀成本管理體系的思路。八是首次提出了現(xiàn)代成本管理是戰(zhàn)略成本管理的觀點，并詳細闡述了作業(yè)成本、產品壽命周期成本、成本企畫、資本成本、質量成本、人力資源成本、環(huán)境成本等戰(zhàn)略成本管理的基本內容，論證了知識經濟與成本管理創(chuàng)新的關系。

　　石新武，1964年生，湖南株洲人。中國注冊會計師，高級會計師，兼職教授，財政部金融財務管理咨詢專家。1982年考入湖南財經學院，1986年獲經濟學學士學位，并考入中國社會科學院研究生院，1989年獲經濟學碩士學位，分配到中國人民保險公司，2001年6月獲中國社會科學院研究生院管理學博士學位。現(xiàn)任中國人民保險公司財會部副總經理，中國企業(yè)管理研究地常務理事，中國金融會計學會保險會計專業(yè)委員會副主任委員兼財產保險會計專業(yè)委員會秘書長，全國金融系統(tǒng)青年聯(lián)合會理事。已出版《資金的時間價值》、《成本控制的理論與方法》、《新稅制指導》和《保險財務》等專著，發(fā)表論（譯）文100余篇，系“七五”、“八五”國家哲學社會科學重點科研項目《生產資料價格改革。和《成本與經濟效益關系的研究》課題組成員。