工程項目管理

定　價：￥25.00

作　者：	胡振華主編
出版社：	湖南人民出版社
叢編項：	新經(jīng)濟(jì)時代經(jīng)管教程
標(biāo)　簽：	基本建設(shè)項目

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ISBN：	9787543826793	出版時間：	2003-07-01	包裝：	膠版紙
開本：	23cm	頁數(shù)：	254	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書在闡述工程項目管理的基本概念、理論與方法時，力求清晰、透徹。項目管理的理論與方法內(nèi)容廣泛，本書以項目管理過程為主線將之聯(lián)系在一起，使內(nèi)容精練而又具有整體性。項目管理的理論與方法可應(yīng)用于宏面、中觀和微觀經(jīng)濟(jì)管理問題。本書重點討論工程項目管理問題，且注重理論與方法的實用性和可操作性，并以案例加以說明。本書從項目管理人員對工程項目全過程進(jìn)行管理的角度來編寫，注重與國際慣例接軌，力求反映項目管理領(lǐng)域的科研成果和最新動向，使讀者對工程項目管理有一個全面的了解。該書既可作為高等院?！豆こ添椖抗芾怼氛n程的教材，也可作為項目管理人員、工程技術(shù)人員的學(xué)習(xí)參考書。

作者簡介

暫缺《工程項目管理》作者簡介

圖書目錄

第一章工程項目管理概述
1 工程項目及其生命期
2 工程項目管理的概念與內(nèi)容
3 工程項目管理的歷史沿革與現(xiàn)代化
習(xí)題一
第二章工程項目的前期策劃與系統(tǒng)分析
1 工程項目的前期策劃
2 工程項目的系統(tǒng)分析
習(xí)題二
第三章工程項目計劃
1 工程項目計劃概述
2 工程項目進(jìn)度計劃
3 工程項目成本計劃
4 工程項目資源計劃
習(xí)題三
案例1 大龍建筑公司
第四章工程項目實施控制
1 工程項目實施控制系統(tǒng)
2 工程項目進(jìn)度控制
3 工程項目成本控制
4 工程項目質(zhì)量控制
習(xí)題四
第五章工程項目招標(biāo)投標(biāo)與合同管理
1 工程項目招標(biāo)與投標(biāo)
2 項目采購
3 工程項目合同管理
習(xí)題五
第六章工程項目審查與終止
1 工程項目審查概述
2 工程項目審查的內(nèi)容
3 工程項目終止
習(xí)題六
第七章工程項目風(fēng)險管理
1 工程項目風(fēng)險
2 工程項目風(fēng)險管理
3 工程項目風(fēng)險分析
4 工程項目風(fēng)險處理
習(xí)題七
案例2 工程項目風(fēng)險管理
第八章工程項目組織管理與溝通
1 工程項目組織管理
2 工程項目經(jīng)理
3 項目溝通
習(xí)題八
第九章工程項目信息管理
參考文獻(xiàn)
后記