哈佛商學(xué)院管理全書

定　價：￥970.00

作　者：	哈佛商學(xué)院教程研究工作室主編
出版社：	中國致公出版社
叢編項：
標　簽：	商業(yè)管理

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ISBN：	9787800968273	出版時間：	2001-01-01	包裝：	精裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	1701～2012頁	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　哈佛商學(xué)院，商界的梵蒂岡MBA，成功與富有的象征。以前，美國的年輕學(xué)子夢寐以求進入法學(xué)院與醫(yī)學(xué)院；現(xiàn)在．學(xué)生們紛紛地擠向商學(xué)院．去追求企管碩MBA文憑。MBA，通往上流社會的通行證。哈佛商學(xué)院培養(yǎng)的是總經(jīng)理人材，這一宗旨近一個世紀以來從未改變，哈佛之所以有非同凡響的影響．是因為學(xué)校抱著以培養(yǎng)總經(jīng)理為已任這一堅定不移的宗旨，這就是哈佛的使命。剛出校門的哈佛商學(xué)院工商管理碩士平均年薪可達10萬美元。它不一定培養(yǎng)“知識分子”，而只造就“能力分子”，它不注重造就知識型的“專業(yè)人才”，而只造就“職業(yè)老板”。哈佛MBA學(xué)位是全球各科碩士學(xué)位中的含金量最高的。不論學(xué)生們從事何種行業(yè)，哈佛商學(xué)院都教給了他們一整套企業(yè)管理和增加利潤的方法和工具，這一點毫無問題。哈佛的教學(xué)是將工商界高層管理經(jīng)驗濃縮在兩年的學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)。使學(xué)生們廣泛地接觸了經(jīng)營管理的各個領(lǐng)域．并為學(xué)生提供了制定各種決策的工具和構(gòu)架。哈佛MBA基本的風(fēng)險分析、財務(wù)分析、制定策略的技能都是相當(dāng)高明的，學(xué)生們畢業(yè)后．分析數(shù)據(jù)的能力看起來好象特別受雇主的重視?！」甬厴I(yè)生的特點之一，就是可以巧妙地處理多種多樣的情況，有極強的適應(yīng)能力及解決問題的能力，他們受到了良好的基礎(chǔ)訓(xùn)練，800多個案例分析，使他們接觸了遠遠超過了一個企業(yè)可能發(fā)生的所有問題。本書包含《哈佛商學(xué)院管理全書》（一）、《哈佛商學(xué)院管理全書》（二）、《哈佛商學(xué)院管理全書》（三）、《哈佛商學(xué)院管理全書》（四）、《哈佛商學(xué)院管理全書》（五）、《哈佛商學(xué)院管理全書》（六）、《哈佛商學(xué)院管理全書》（七）、《哈佛商學(xué)院管理全書》、（八）《哈佛商學(xué)院管理全書》（九）、《哈佛商學(xué)院管理全書》（十）。

作者簡介

暫缺《哈佛商學(xué)院管理全書》作者簡介

圖書目錄

《哈佛商學(xué)院管理全書》（一）
　第一章　哈佛大學(xué)和哈佛商學(xué)院
　第一節(jié) 哈佛大學(xué)
　第二節(jié) 哈佛商學(xué)院
　第二章　哈佛商學(xué)院的教育制度
　第一節(jié) 哈佛商學(xué)院的入學(xué)標準
　第二節(jié) 哈佛MBA，的課程安排及學(xué)制
　第三節(jié) 哈佛的案例教學(xué)法
　第四節(jié) 畢業(yè)生擇業(yè)
　第五節(jié) 哈佛學(xué)子論哈佛
　第三章　人事管理
　第一節(jié) “人”的需要和管理風(fēng)格
　第二節(jié)人員管理
　第三節(jié)　管理之道在于“借力”
　第四節(jié) 建立人才隊伍
　第五節(jié) 人員溝通
　第四章　行銷與營銷
　第一節(jié) 行銷策略與行銷行動
　第二節(jié) 營銷
　第五章　會計與財務(wù)
　第一節(jié) 怎樣看懂財務(wù)報表
　第二節(jié) 如何合理地減少納稅
　第三節(jié) 投資：分析
　第四節(jié) 財務(wù)結(jié)構(gòu)分析
　第五節(jié) 成本分析
　第六節(jié) 財務(wù)分析、規(guī)則與控制
　第六章　生產(chǎn)與作業(yè)管理
　第一節(jié) 生產(chǎn)管理
　第二節(jié) 工廠管理
　第三節(jié) 品質(zhì)管理
　第四節(jié) 作業(yè)管理
　第五節(jié) 新產(chǎn)品發(fā)展決策的研究
　第七章　勞動管理
　第一節(jié) 激發(fā)職工的積極性
　第二節(jié) 發(fā)揮經(jīng)過專門訓(xùn)練的職工的作用
　第三節(jié) 知識勞動者的管理
　第四節(jié) 薪資制度與員工福利
　第八章　經(jīng)營活動的管理
　第一節(jié) 經(jīng)營活動
　第二節(jié) 經(jīng)營活動的控制
　第九章　預(yù)測管理
　第一節(jié) 預(yù)測理論
　第二節(jié) 戰(zhàn)略預(yù)測
　第十章　資訊系統(tǒng)管理
　第一節(jié)MIS的意義
　第二節(jié) 資訊系統(tǒng)的產(chǎn)生
　第三節(jié) 如何設(shè)計資訊系統(tǒng)
　第四節(jié) 管理資訊系統(tǒng)
　第五節(jié) 資訊案卷的管理一一存菁去蕪
　第十一章　組織管理
　第一節(jié) 組織的重要性
　第二節(jié) 組織分類’
　第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)
　第四節(jié) 組織設(shè)計
　第五節(jié) 大規(guī)模組織的運用
　第六節(jié) 非正式組織
　第七節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的變革
　第十二章　統(tǒng)計學(xué)
　第一節(jié) 統(tǒng)計學(xué)的研究方法
　第二節(jié) 如何開展一個項目的研究
　第三節(jié) 集中趨勢和離散趨勢
　第四節(jié) 隨機變量與概率分布
　第五節(jié) 回歸分析和相關(guān)分析
　……
《哈佛商學(xué)院管理全書》（二）
《哈佛商學(xué)院管理全書》（三）
《哈佛商學(xué)院管理全書》（四）
《哈佛商學(xué)院管理全書》（五）
《哈佛商學(xué)院管理全書》（六）
《哈佛商學(xué)院管理全書》（七）
《哈佛商學(xué)院管理全書》（八）
《哈佛商學(xué)院管理全書》（九）
《哈佛商學(xué)院管理全書》（十）