企業(yè)資源規(guī)劃：制造業(yè)管理篇

第1章　導(dǎo)論
  什么是企業(yè)資源規(guī)劃
  ERP的歷史
  制造業(yè)資源
  制造業(yè)的難題
  信息系統(tǒng)的難題
  什么是制造業(yè)
  制造規(guī)劃與控制的原則
  制造業(yè)規(guī)劃與控制系統(tǒng)
  本書的撰寫方式
第2章　材料需求規(guī)劃初步
  需求的本質(zhì)
  材料需求規(guī)劃的輸入資料
  材料需求規(guī)劃輸入資料的整合性
  材料需求規(guī)劃的程序
  個案研究：太陽眼鏡組
  安全時間與沖銷時間
  個案研究：國際航空站服務(wù)
第3章　再論材料需求規(guī)劃
  材料需求規(guī)劃邏輯的深入探討
  MRP的不安定性
  再生法和凈變法
  掙變法MRP處理的變化
  再生法和凈變法的比較
  MRP衍生出的活動
第4章　材料主文件和材料表
  材料主文件
  材料表
  計(jì)劃材料表
  個案研究：DIY桌燈組
  材料表的查詢報(bào)表
  個案研究：化工產(chǎn)品
第5章　資源表與優(yōu)先次序——產(chǎn)能之平衡
  負(fù)荷的基本資料
  優(yōu)先次序——產(chǎn)量之平衡
  個案研究：粗略產(chǎn)量規(guī)劃
第6章　主生產(chǎn)排程
  主生產(chǎn)排程和生產(chǎn)規(guī)劃
  MPS的重要性及資料來源
  分期間訂購點(diǎn)法
  從生產(chǎn)規(guī)劃到主生產(chǎn)排移
  MPS相關(guān)技術(shù)
  個案研究：MPS與ATP
  配銷需求規(guī)劃
  個案研究：DRP
  制造環(huán)境
  最終組裝排程
  其他的MPS主題
第7章　庫存管理
  制造現(xiàn)場組織
  庫存的種類
  庫存功能
  個案研究：避險(xiǎn)庫存和安全庫存之比較
  目標(biāo)沖突
  庫存成本和批量的關(guān)系
  ABC分類法
  簡單的庫存補(bǔ)充方法
  再訂購點(diǎn)系統(tǒng)與經(jīng)濟(jì)訂購章（EOQ）
  批量方法
  緩沖（Cushions）
第8章　及時供補(bǔ)——理念與環(huán)境
  快速制造
  JIT的目標(biāo)
  JIT的概念
  JIT理念
  JIT環(huán)境
  JIT控制技術(shù)
第9章　及時供補(bǔ)的技術(shù)——同步控制
  傳統(tǒng)生產(chǎn)控制方法
  實(shí)時供補(bǔ)控制
  限制理論
第10章　及時供補(bǔ)的影響
  縮短準(zhǔn)備時間
  重新建置現(xiàn)場
  及時供補(bǔ)對作業(yè)計(jì)劃的影響
  及時供補(bǔ)對作業(yè)控制的影響
  及時供補(bǔ)實(shí)施階段
  及時供補(bǔ)對庫存管理的影響
  及時供補(bǔ)對信息系統(tǒng)的影響
  及時供補(bǔ)對設(shè)計(jì)變更的影響
  及時供補(bǔ)對行銷的影響
  及時供補(bǔ)對采購的影響
  及時供補(bǔ)對運(yùn)輸?shù)挠绊?br />  供應(yīng)鏈管理
第11章　系統(tǒng)個案研究
  材料主文件的建立
  材料表的建立
  庫存起始值的建立
  維護(hù)主生產(chǎn)排程
　執(zhí)行材料需求規(guī)劃
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