成本管理：計(jì)劃與決策

定　價(jià)：￥39.00

作　者：	（美）愛德華J.布洛切（Edward J.Blocher）等著；高晨，王娟譯
出版社：	華夏出版社
叢編項(xiàng)：	成本管理譯叢
標(biāo)　簽：	成本會(huì)計(jì)

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ISBN：	9787508025803	出版時(shí)間：	2002-01-01	包裝：	平裝
開本：	24cm	頁數(shù)：	264	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書以成本計(jì)劃與管理決策為重點(diǎn)，主要介紹短期成本決策和長(zhǎng)期資本支出決策。其中，短期決策主要涉及成本估計(jì)、本量利分析、全面預(yù)算，以及以戰(zhàn)略為重點(diǎn)利用相關(guān)成本概念進(jìn)行的其他短期決策行為等，而長(zhǎng)期決策從戰(zhàn)略成本角度來分析資本預(yù)算過程與方法。作者始終以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，在介紹決策技術(shù)的同時(shí)，從來沒有忽略制度、管理行為等對(duì)成本的影響。

作者簡(jiǎn)介

　　愛德華 J.布洛切是北平羅來納大學(xué)凱恩-弗蘭格勒商學(xué)院的會(huì)計(jì)學(xué)教授。德州大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士。他曾任職于西北大學(xué)，1976年以來執(zhí)教于北卡羅來納大學(xué)。布洛切教授是美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的活躍會(huì)員，他在AAA主持成本管理工作室，并建立了一套人工智能與專家系統(tǒng)。他也是美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的活躍會(huì)員，時(shí)下在一個(gè)任務(wù)組工作。

圖書目錄

第1章成本預(yù)測(cè)1
成本預(yù)測(cè)的戰(zhàn)略意義2
運(yùn)用成本預(yù)測(cè)方法預(yù)測(cè)未來成本3
利用成本預(yù)測(cè)識(shí)別成本動(dòng)因4
成本預(yù)測(cè)的六個(gè)步驟4
對(duì)成本預(yù)測(cè)六步驟的舉例說明5
成本預(yù)測(cè)方法7
賬戶分類法7
目測(cè)法7
高低點(diǎn)法8
技術(shù)測(cè)量法11
回歸分析11
數(shù)據(jù)要求和運(yùn)用中的問題20
數(shù)據(jù)精確性20
挑選時(shí)間段20
非線性問題22
總結(jié)23
附錄A學(xué)習(xí)曲線分析23
附錄B回歸分析26
關(guān)鍵詞33
自學(xué)題33
問答題35
思考題37
自學(xué)題答案48
注釋52
第2章本量利分析54
本量利模型56
貢獻(xiàn)毛益.貢獻(xiàn)毛益率和損益表56
本量利分析的戰(zhàn)略作用58
本量利分析在保本計(jì)劃中的運(yùn)用59
等式法：數(shù)量形式的保本點(diǎn)59
等式法：金額形式的保本點(diǎn)60
貢獻(xiàn)毛益法：數(shù)量形式的保本點(diǎn)60
貢獻(xiàn)毛益法：金額形式的保本點(diǎn)62
本量利分析在收入和成本計(jì)劃中的運(yùn)用63
收入計(jì)劃63
成本計(jì)劃63
本量利分析在作業(yè)成本法中的運(yùn)用65
對(duì)本量利分析結(jié)果的敏感性分析67
安全邊際68
經(jīng)營(yíng)杠桿68
多品種的本量利分析72
圖表分析：多品種保本點(diǎn)73
非營(yíng)利組織和服務(wù)機(jī)構(gòu)的本量利分析74
本量利分析中的行為問題76
本量利分析的假設(shè)和約束76
線性與相關(guān)范圍76
確定本量利分析中的固定和變動(dòng)成本78
總結(jié)79
關(guān)鍵詞79
自學(xué)題80
問答題80
思考題sl
自學(xué)題答案92
注釋92
第3章戰(zhàn)略與全面預(yù)算94
預(yù)算的作用95
戰(zhàn)略.長(zhǎng)期計(jì)劃和全面預(yù)算97
戰(zhàn)略在預(yù)算中的作用97
戰(zhàn)略目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)98
短期計(jì)劃與全面預(yù)算99
成功預(yù)算的共同要素100
預(yù)算編制程序101
預(yù)算委員會(huì)101
預(yù)算期101
預(yù)算原則102
預(yù)算草案102
預(yù)算協(xié)調(diào)103
復(fù)議和審批103
調(diào)整103
全面預(yù)算104
戰(zhàn)略計(jì)劃和預(yù)算編制104
銷售預(yù)算105
生產(chǎn)預(yù)算107
商品采購(gòu)預(yù)算113
銷售和管理費(fèi)用預(yù)算113
現(xiàn)金預(yù)算114
預(yù)計(jì)損益表118
預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表119
編制預(yù)算中應(yīng)考慮的其他因素121
服務(wù)行業(yè)的預(yù)算編制121
非營(yíng)利組織的預(yù)算122
國(guó)際環(huán)境中的預(yù)算編制122
零基預(yù)算123
作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算123
持續(xù)改進(jìn)預(yù)算124
預(yù)算中的道德.行為和其他實(shí)施問題125
預(yù)算編制中的道德問題門5
目標(biāo)一致性126
確定預(yù)算目標(biāo)的困難126
權(quán)威式或參與式的預(yù)算128
高層管理者的參與128
預(yù)算部門或會(huì)計(jì)主管的作用128
總結(jié)129
關(guān)鍵詞130
自學(xué)題130
問答題131
思考題132
自學(xué)題答案155
注釋158
第4章戰(zhàn)略決策159
決策的相關(guān)成本信息161
相關(guān)成本信息161
決策過程166
其他相關(guān)信息167
運(yùn)用相關(guān)成本信息進(jìn)行決策168
特種訂貨決策168
自制.租用還是外購(gòu)172
出售還是進(jìn)行再加工174
獲利能力分析：保持還是停產(chǎn)所提供的產(chǎn)品或勞務(wù)176
獲利能力分析：項(xiàng)目評(píng)價(jià)179
獲利能力分析：非營(yíng)利組織179
多種產(chǎn)品及有限資源182
單一生產(chǎn)約束182
兩個(gè)或多個(gè)生產(chǎn)約束185
行為及實(shí)施方面的問題186
管理者激勵(lì)187
用固定成本取代變動(dòng)成本187
關(guān)注非相關(guān)因素187
總結(jié)188
關(guān)鍵詞188
自學(xué)題188
問答題189
思考題189
自學(xué)題答案20
注釋202
第5章資本預(yù)算204
資本預(yù)算過程205
項(xiàng)目識(shí)別與定義205
評(píng)價(jià)與篩選206
監(jiān)控與審查207
資本預(yù)算數(shù)據(jù)207
資本預(yù)算數(shù)據(jù)特征207
資本預(yù)算的相關(guān)因素208
現(xiàn)金流量209
資本預(yù)算技術(shù)分析方法219
回收期法221
會(huì)計(jì)收益率法224
現(xiàn)全流量折現(xiàn)法227
凈現(xiàn)值法與內(nèi)含報(bào)酬率法的比較234
初始投資額235
現(xiàn)金流量分布形態(tài)235
壽命周期的長(zhǎng)度238
資本成本發(fā)生變化239
評(píng)價(jià)指標(biāo)的可加性240
戰(zhàn)略成本管理和資本預(yù)算241
競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和資本預(yù)算241
價(jià)值鏈和資本預(yù)算243
成本動(dòng)因分析243
資本預(yù)算中的行為問題245
總結(jié)245
附錄247
關(guān)鍵詞248
自學(xué)題248
問答題249
思考題250
自學(xué)題答案260
注釋262