項目管理基礎

定　價：￥38.00

作　者：	傲姿時代項目管理教材開發(fā)項目組編著
出版社：	清華大學出版
叢編項：	傲姿時代項目管理系列教材
標　簽：	項目管理

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ISBN：	9787900637031	出版時間：	2001-08-01	包裝：	精裝
開本：	23cm＋光盤1片	頁數(shù)：	170	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　項目管理是現(xiàn)代管理學的重要組成部分，它是提高工作效率進而使項目獲得成功的一套有效的方法。本教材論述了項目以及項目管理的基本概念，涉及到從項目的啟動、規(guī)劃、實施到收尾階段的整個項目生命期的要點，同時還介紹了項目管理的最新發(fā)展動態(tài)。全書除緒論和附錄部分外，共分為6章。每章后面有小結(jié)和思考與練習，供讀者復習鞏固之用。本書還配套有教師用書，以輔導教師指導教學。同時，本書還附有光盤，內(nèi)容涉及管理的擴展知識、著名專家的論述及相關的網(wǎng)上教學信息。本書可作為大中專院校公共課教學用書，也可作為相關專業(yè)基礎課的教學用書，同時還可作為各類培訓機構(gòu)的培訓課程教材。有興趣了解項目管理的人士可利用本書進行自學。

作者簡介

暫缺《項目管理基礎》作者簡介

圖書目錄

緒論
0. 1  為什么要學習項目管理
0. 1. 1  市場競爭是現(xiàn)代項目管理的原動力
0. 1. 2  項目管理是管理理念和管理模式的革新
0. 1. 3  大量投資栗通過項目來實現(xiàn)
0. 1. 4  我國經(jīng)濟融入全球市場, 使我們對項目管理的需要更加迫切
0. 2  項目管理及其相關詞語的定義
0. 2. 1  項目的定義及基本特性
0. 2. 2  子項目
0. 2. 3  項目干系人
0. 2. 4  項目管理
0. 3  項目管理的發(fā)展歷程
0. 3. 1  現(xiàn)代項目管理的興起
0. 3. 2  項目管理知識體系的形成
0. 3. 3  項目管理職業(yè)化
0. 3. 4  項目管理在我國的發(fā)展
0. 4  項目管理的主要內(nèi)容
0. 4. 1  PMI及其PMBOK
0. 4. 2  國際項目管理學會(IPMA)及其ICB
0. 5  項目管理的教育. 培訓與認證
0. 5. 1  全球"項目管理"教育和職業(yè)認證的發(fā)展
0. 5. 2  PMI教育與認證制度
0. 5. 3  IPMA及其認證制度
0. 5. 4  我國項目管理專業(yè)人才的培養(yǎng)和資質(zhì)證書
0. 6  小結(jié)
第1章  項目階段和生命期
1. 1  項目階段
1. 1. 1  項目階段的特點
1. 1. 2  項目生命期的特點
1. 2  建設類項目的生命期
1. 3  非建設類項目的生命期
1. 4  小結(jié)
1. 5  思考與練習
第2章  項目的組織
2. 1  項目組織的概念
2. 2  企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型及其特點
2. 2. 1  職能式組織
2. 2. 2  項目式組織
2. 2. 3  矩陣式組織
2. 3  項目經(jīng)理
2. 3. 1  項目經(jīng)理的職責
2. 3. 2  合格的項目經(jīng)理
2. 4  項目團隊
2. 4. 1  項目團隊的特點
2. 4. 2  團隊成長的5個階段
2. 4. 3  團隊的三個層次
2. 5  案例
2. 6  小結(jié)
2. 7  思考與練習
第3章  項目管理過程
3. 1  啟動過程
3. 2  計劃過程
3. 2. 1  項目計劃概述
3. 2. 2  計劃過程的實際操作
3. 3  執(zhí)行過程
3. 3. 1  項目執(zhí)行準備
3. 3. 2  項目計劃執(zhí)行
3. 4  控制過程
3. 4. 1  項目跟蹤
3. 4. 2  項目控制
3. 4. 3  變更管理
3. 4. 4  質(zhì)量管理
3. 4. 5  成本管理
3. 5  收尾過程
3. 5. 1  項目結(jié)束
3. 5. 2  項目的交接
3. 6  小結(jié)
3. 7  思考與練習
第4章  項目管理軟件簡介
4. 1  當前主流項目管理軟件的種類及其特點
4. 2  國內(nèi)的項目管理軟件
4. 3  當前主流項目管理軟件的特點
4. 4  項目的信息控制
4. 4. 1  項目信息管理的原則
4. 4. 2  項目管理信息流
4. 4. 3  項目信息管理的基本模塊
4. 4. 4  項目通信及數(shù)據(jù)管理模塊
4. 5  Microsoft Project 2000軟件功能的簡介
4. 6  夢龍網(wǎng)絡計劃制作系統(tǒng)簡介
4. 6. 1  系統(tǒng)的主要功能
4. 6. 2  系統(tǒng)的主要特點
4. 6. 3  系統(tǒng)性能
4. 7  小結(jié)
4. 8  思考與練習
第5章  案例詳解
5. 1  項目背景
5. 2  陳述項目
5. 3  項目目標
5. 4  工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
5. 4. 1  工作分解結(jié)構(gòu)--組織機構(gòu)圖表現(xiàn)形式
5. 4. 2  工作分解結(jié)構(gòu)--列表表現(xiàn)形式
5. 5  確定資源需求
5. 6  工作安排矩陣
5. 7  為工作排序
5. 8  網(wǎng)絡圖法
5. 9  甘特圖
5. 10  資源平衡
5. 11  風險分析
5. 12  總結(jié)
第6章  怎樣才能使項目成功
6. 1  項目成功的標志
6. 2  決定項目成敗的因素
6. 2. 1  項目運行環(huán)境
6. 2. 2  不脫離客觀實際情況
6. 2. 3  保證項目平穩(wěn)運作
6. 2. 4  項目成功的12個關鍵原則
6. 3  項目后評價
6. 3. 1  投資項目的后評價
6. 3. 2  投資項目評價的評價程序
6. 3. 3  非投資類項目的后評價
6. 4  案例
6. 5  小結(jié)
6. 6  思考與練習
附錄1  管理學基礎知識簡介
附錄2  中英文詞匯對照表和術(shù)語解釋
主要參考文獻
配套光盤使用說明
免費ID號碼使用說明
后記