工作分析的方法與技術(shù)

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	蕭鳴政等編著
出版社：	中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	面向21世紀(jì)課程教材教育部面向21世紀(jì)人力資源管理系列教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787300041155	出版時(shí)間：	2002-06-28	包裝：	膠版紙
開本：	23cm	頁(yè)數(shù)：	246	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《工作分析的方法與技術(shù)》主要介紹了現(xiàn)代公共組織與企業(yè)人力資源管理中新興的工作分析技術(shù)及其操作方法，具體內(nèi)容包括工作分析的理論概觀、歷史發(fā)展、方法與技術(shù)操作、分析質(zhì)量鑒定以及如何把工作分析運(yùn)用于組織管理實(shí)踐，提高人力資源管理和人力資源開發(fā)的效率與效果。本書是中國(guó)人民大學(xué)人力資源管理專業(yè)教授蕭鳴政博士在講授“工作分析”課程與研究的基礎(chǔ)上編寫的，是我國(guó)目前全面、深人、系統(tǒng)闡述工作分析理論與方法的一本專著性教材，適合于廣大企事業(yè)組織、政府與公共組織中的管理工作者與管理類專業(yè)的師生教學(xué)參考，尤其適合用做工商管理、公共管理、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、人力資源開發(fā)與管理專業(yè)的培訓(xùn)教材。

作者簡(jiǎn)介

　　蕭鳴政，北京大學(xué)政府管理學(xué)院人才與人力資源研究所教授，博士生導(dǎo)師，兼任北京大學(xué)人力資源開發(fā)與管理研究中心主任、行政管理學(xué)系主任，國(guó)家人事部高評(píng)委，中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)常務(wù)理事，中國(guó)人才素質(zhì)測(cè)評(píng)專業(yè)委員會(huì)委員，政協(xié)北京市委委員。曾先后受聘為原國(guó)家教委、人事部、勞動(dòng)部、北京市政府、中央組織部及多家企事業(yè)單位的專家顧問。曾在北京大學(xué)、清華大學(xué)與中國(guó)人民大學(xué)主講EMBA、MPA、博士生、碩士生與本科生的人力資源專業(yè)課程，并先后為黨政部門以及電信、銀行、經(jīng)貿(mào)、電力、制造、出版和高校等行業(yè)和部門完成過(guò)多項(xiàng)管理咨詢課題。發(fā)表過(guò)《人力資源開發(fā)學(xué)》、《人力資源管理》、《現(xiàn)代人員素質(zhì)測(cè)評(píng)》、《現(xiàn)代人事考評(píng)技術(shù)及其應(yīng)用》、《工作分析的方法與技術(shù)》等學(xué)術(shù)專著20部，論文100多篇，有9項(xiàng)科研成果10次獲國(guó)家級(jí)、省部級(jí)與全國(guó)性學(xué)會(huì)獎(jiǎng)。獨(dú)立承擔(dān)和參與國(guó)家哲學(xué)社會(huì)科學(xué)、教育科學(xué)、自然科學(xué)基金以及省市部委級(jí)重點(diǎn)課題10項(xiàng)，包括“品德測(cè)評(píng)研究”等。主要研究與教學(xué)領(lǐng)域：人力資源開發(fā)理論與方法、人才測(cè)評(píng)與選拔、組織設(shè)計(jì)與工作分析、績(jī)效考證與管理、人力資源管理戰(zhàn)略與技術(shù)、薪酬設(shè)計(jì)與管理。

圖書目錄

目錄
第一章工作分析概述
第一節(jié)工作分析的概念
第二節(jié)工作分析的性質(zhì)與作用
第三節(jié)工作分析的結(jié)果與表現(xiàn)形式
本章小結(jié)
第二章工作分析的歷史與發(fā)展
第一節(jié)工作分析思想探源
第二節(jié)西方國(guó)家工作分析的實(shí)踐活動(dòng)與貢獻(xiàn)
第三節(jié)中國(guó)古代的工作分析與應(yīng)用
第四節(jié)工作分析的發(fā)展趨向
本章小結(jié)
第三章工作分析的內(nèi)容與組織
第一節(jié)工作分析的具體內(nèi)容
第二節(jié)工作分析內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化
第三節(jié)工作分析的組織和實(shí)施
本章小結(jié)
第四章工作分析的基本方法與工具
第一節(jié)觀察分析法
第二節(jié)主管人員分析法
第三節(jié)訪談分析法
第四節(jié)問卷調(diào)查分析法
本章小結(jié)
第五章任務(wù)分析
第一節(jié)任務(wù)分析概述
第二節(jié)任務(wù)分析的方法步驟

第三節(jié)任務(wù)分析的應(yīng)用
本章小結(jié)
第六章人員分析
第一節(jié)人員分析概述
第二節(jié)人員分析的方法與技術(shù)
第三節(jié)人員分析的操作與實(shí)踐
本章小結(jié)
第七章方法分析
第一節(jié)方法分析概述
第二節(jié)方法分析技術(shù)
第三節(jié)方法分析的數(shù)學(xué)技術(shù)
本章小結(jié)
第八章工作分析質(zhì)量鑒定
第一節(jié)工作信息的質(zhì)量鑒定
第二節(jié)工作描述的質(zhì)量鑒定
第三節(jié)工作分析質(zhì)量鑒定的數(shù)學(xué)方法
第四節(jié)工作分析質(zhì)量鑒定的實(shí)例
本章小結(jié)
第九章工作分析實(shí)踐中的問題與對(duì)策
第一節(jié)員工恐懼問題及其對(duì)策
第二節(jié)動(dòng)態(tài)環(huán)境問題及其對(duì)策
第三節(jié)工作分析實(shí)踐中的其他問題
本章小結(jié)
附錄附錄一××郵局職務(wù)分析組織與實(shí)施方案
附錄二工作分析實(shí)施計(jì)劃草案
附錄三福利檢查員觀察分析記錄表
附錄四動(dòng)作分析技術(shù)
附錄五工作取樣技術(shù)
附錄六公檢法人員任務(wù)清單整理表
主要
參考書目