組織與管理原理

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	成剛編著
出版社：	上海人民出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787208039575	出版時(shí)間：	2002-01-01	包裝：	出版日期：2002-1-1 版次：第一版
開(kāi)本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	329頁(yè)	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)的全球本土化的世紀(jì)。知識(shí)和智能將作為一種生產(chǎn)要素在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中起著難以估量的作用，管理的理念、理論、技術(shù)和方法將會(huì)發(fā)生珢大的變化，MBA教學(xué)體系正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。組織與管理原理是管理學(xué)科的一門(mén)基礎(chǔ)課，在MBA課程中占有重要地位。為了提供在職MBA學(xué)員適用的教材，亞洲（澳門(mén)）國(guó)際公開(kāi)大學(xué)推出系列教材，《組織與管理原理》是其中的一本。作者根據(jù)亞洲（澳門(mén)）國(guó)際公開(kāi)大學(xué)制定的《編寫(xiě)原則》，全面地介紹了組織與管理的基本思想、基本原理和基本方法，重點(diǎn)突出當(dāng)今組織與管理理論及實(shí)踐發(fā)展的新趨勢(shì)、新思想以及在實(shí)踐中運(yùn)用的重點(diǎn)與難點(diǎn)。為了便于學(xué)員的復(fù)習(xí)與思考，提高學(xué)員解決管理實(shí)際問(wèn)題的能力，《組織與管理原理》每章后都有思考題和精選案例。

作者簡(jiǎn)介

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圖書(shū)目錄

第一章管理導(dǎo)論
第一節(jié) 對(duì)管理的理解
第二節(jié) 管理者的角色與技能要求
第三節(jié) 管理的職能
第四節(jié) 管理理論的發(fā)展
第五節(jié) 管理與組織環(huán)境
第六節(jié) 管理理論與實(shí)踐的聚焦
思考題
案例分析
第二章計(jì)劃與決策
第一節(jié) 計(jì)劃及其流程
第二節(jié) 計(jì)劃類(lèi)型及影響計(jì)劃的因素
第三節(jié) 現(xiàn)代計(jì)劃方法
第四節(jié) 決策及其流程
第五節(jié) 決策類(lèi)型與方法
思考題
案例分析
第三章組織設(shè)計(jì)與人員配備
第一節(jié) 組織的幾對(duì)有關(guān)概念
第二節(jié) 組織設(shè)計(jì)
第三節(jié) 幾種典型的組織結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 人員配備
第五節(jié) 工作設(shè)計(jì)
思考題
案例分析
第四章組織變革管理
第一節(jié) 組織變革的原因
第二節(jié) 組織變革的程序和方式
第三節(jié) 組織變革的關(guān)鍵因素
第四節(jié) 組織的慣性與變革的阻力
第五節(jié) 組織變革的新實(shí)踐
思考題
案例分析
第五章領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容
第二節(jié) 人性假設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論
第四節(jié) 提高領(lǐng)導(dǎo)效果的技巧
第五節(jié) 重塑領(lǐng)導(dǎo)
思考題
案例分析
第六章激勵(lì)
第一節(jié) 有關(guān)激勵(lì)的基本問(wèn)題
第二節(jié) 需要型激勵(lì)理論及其運(yùn)用
第三節(jié) 過(guò)程型激勵(lì)理論及其運(yùn)用
第四節(jié) 狀態(tài)型激勵(lì)理論及其運(yùn)用
第五節(jié) 激勵(lì)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
思考題
案例分析
第七章沖突管理
第一節(jié) 對(duì)沖突的重新認(rèn)識(shí)
第二節(jié) 沖突產(chǎn)生的原因
第三節(jié) 有效處理沖突與激發(fā)沖突的策略
第四節(jié) 組織面臨的新的沖突
思考題
案例分析
第八章控制
第一節(jié) 管理控制及其過(guò)程
第二節(jié) 控制的類(lèi)型
第三節(jié) 控制的焦點(diǎn)
第四節(jié) 構(gòu)建有效的控制系統(tǒng)
第五節(jié) 管理信息系統(tǒng)和作業(yè)控制
思考題
案例分析
第九章 21世紀(jì)的組織與管理
第一節(jié) 全球競(jìng)爭(zhēng)力——組織核心專(zhuān)長(zhǎng)
第二節(jié) 組織新主管的誕生
第三節(jié) 知識(shí)工作者及其生產(chǎn)力
第四節(jié) 21世紀(jì)的管理模式——柔性管理
思考題
案例分析
英漢名詞對(duì)照
參考文獻(xiàn)