經(jīng)濟學家成長的故事

定　價：￥25.00

作　者：	王則柯主編；李杰等編
出版社：	中信出版社
叢編項：
標　簽：	經(jīng)濟學

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ISBN：	9787800733680	出版時間：	2001-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	21cm	頁數(shù)：	350	字數(shù)：

內容簡介

　　經(jīng)濟學的著作汗牛充棟，介紹經(jīng)濟學家的書籍也數(shù)以百倍，許多著作固然博大精深，卻難免叫人高山仰止。本書旨在以講故事的方式和通俗流暢的筆觸。向經(jīng)濟管理專業(yè)師生和對經(jīng)濟學、經(jīng)濟學家感興趣的廣大讀者，介紹一批有特色的經(jīng)濟學家，其中大多數(shù)是未曾獲得諾貝爾經(jīng)濟學獎的著名經(jīng)濟學家。之所以如此，是因為對諾獎桂冠學者的介紹已經(jīng)很熱，我們不想再湊熱鬧。在許多讀者的印象中，經(jīng)濟學家似乎都是天馬行空的奇才，我們努力把他們“還原”回來，并著力發(fā)掘這些經(jīng)濟學家求學和步入經(jīng)濟學殿堂的歷程，不放過那些看似偶然的契機，是我們的追求。也許有一天，你也會走上這樣的道路。在10位經(jīng)濟學家當中，有2位曾經(jīng)獲得諾貝爾獎，他們是美國主流經(jīng)濟學界的兩翼，薩繆爾森和弗里德曼，瓦里安和斯蒂格利茨豈止以教科書見長；劉遵義和克魯格曼曾預言東亞金融危機，賓墨爾得意的無線電頻道拍賣，羅賓遜夫人對主流經(jīng)濟學的抗爭，斯卡夫和鄒至莊誨人不倦的學者本色等，皆構成了本書的篇章。

作者簡介

　　王則柯，中山大學嶺南學院經(jīng)濟學教授，長期致力于我國經(jīng)濟學教育現(xiàn)代化的工作，并對經(jīng)濟體制改革和經(jīng)濟發(fā)展提供意見，曾發(fā)表《“西方經(jīng)濟學”不是一個科學的學科概念》、《下決心重寫政治經(jīng)濟學》等論文數(shù)十篇，共出版著作《經(jīng)濟學直面觀實》、《游學北美》、《博弈論平話》、《信息經(jīng)濟學淺說》、《拓撲學方法和經(jīng)濟學應用》、《童心與發(fā)現(xiàn)》、《我們都是納稅人》、《愛心護天才》和《嶺南筆記》等20多部。

圖書目錄

鳴謝
成功三部曲企業(yè)成功的關鍵階段
前言未來屬于無畏者、革新者和進取者
第1部分: 攻城者和守城者
第一章
重塑進取精神
一、為什么是有進取精神的企業(yè)組織?
二、信條、精神和再設計
三、做好基礎工作
四、運用開拓精神
五、管理的再定義
六、定義進取精神
第二章
進化：從員工意識到進取意識
一、制定戰(zhàn)略決策
二、六種核心特征
三、應用進取精神中重要的機會, 創(chuàng)新, 領導, 服務原則
四、等待時機
五、學習成為有進取精神的領導者
第2部分：激情和輔助
第三章
企業(yè)家領導原則的真諦
一、有目的性的：真正的目標
二、有責任感的：真正的責任
三、正直性：真正的價值
四、叛逆性：真正的創(chuàng)造力
五、有勇氣的：真正的力量
六、直覺性：真正的決定
七、耐心：真正的關系
八、傾聽：真正的市場
九、熱情：真正的溝通
十、服務：真正的行動
第四章
企業(yè)家領導藝術的真諦
一、合適的：人
二、正確的：職責
三、正確的：態(tài)度
四、正確的：交流
五、正確的：團隊合作
六、正確的：創(chuàng)新
七、正確的：顧客
八、正確的：精力
九、正確的：支持
第3部分：服務和結構
第五章
創(chuàng)造富有進取精神的文化
一、分權制
二、學習建立有進取精神的領導藝術
三、贊助有進取精神的主動性
四、協(xié)調分散的企業(yè)部門
五、創(chuàng)建有進取精神的生意團體
六、對體現(xiàn)進取精神的行為進行褒獎
第六章
培養(yǎng)進取的消費者思維
一、分清消費者和市場
二、超越工作范圍的有益服務
三、推動“使節(jié)”聯(lián)盟
四、建立冠軍協(xié)作
五、雙倍擴展和跟蹤服務
第七章
創(chuàng)造企業(yè)商機
一、回顧營銷策略
二、應用1%時間解決方案
三、建立企業(yè)網(wǎng)
四、實現(xiàn)企業(yè)目標
五、面向挑戰(zhàn)