組織績(jī)效管理

定　價(jià)：￥22.00

作　者：	（英）理查德·威廉姆斯（Richard S. Williams）著；藍(lán)天星翻譯公司譯
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	組織發(fā)展與創(chuàng)新譯叢
標(biāo)　簽：	評(píng)估

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ISBN：	9787302052425	出版時(shí)間：	2002-05-01	包裝：	精裝
開(kāi)本：	20cm	頁(yè)數(shù)：	332	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　?。罕緟矔?shū)是國(guó)內(nèi)引進(jìn)的第一套全面系統(tǒng)論述組織發(fā)展與創(chuàng)新問(wèn)題，主要面向企業(yè)白領(lǐng)和管理人員培訓(xùn)的譯叢。本叢書(shū)匯粹了20世紀(jì)年代中期以來(lái)，在歐美企業(yè)中流行的組織管理最新理論和實(shí)踐發(fā)展的優(yōu)秀成果，內(nèi)容涵蓋了組織管理的所有重要領(lǐng)域，從心理學(xué)的角度，闡述了組織管理與發(fā)展是基于戰(zhàn)略的；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理并以績(jī)效為中心的；組織應(yīng)在變革與創(chuàng)新中尋求快速運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展；人員選聘、績(jī)效考評(píng)和團(tuán)隊(duì)管理是組織管理的核心內(nèi)容。本叢書(shū)具有觀點(diǎn)新穎、結(jié)構(gòu)緊湊、篇幅適中案例豐富、說(shuō)服力強(qiáng)的特點(diǎn)。多年來(lái)被許多歐美著名公司選作企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)教材，特別是為我國(guó)新一代職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)各層次管理者學(xué)習(xí)和普及組織管理的基本理念和方法，為實(shí)現(xiàn)組織的有效管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的升級(jí)提供了智力支持。本叢書(shū)是高中級(jí)管理者、企業(yè)白領(lǐng)、管理專業(yè)的教師和學(xué)生，以及社會(huì)自學(xué)者了解和學(xué)習(xí)組織管理知識(shí)，進(jìn)行組織培訓(xùn)的首選讀物。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《組織績(jī)效管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

1
什么是績(jī)效管理1
影響績(jī)效管理引入的因素3
有關(guān)績(jī)效管理的不同觀點(diǎn)13
績(jī)效管理：基本主題26
績(jī)效管理實(shí)踐：調(diào)查結(jié)果30
結(jié)論性評(píng)述：是否存在績(jī)效管理37
2
組織的環(huán)境I：愿景. 使命與戰(zhàn)略39
愿景. 使命與戰(zhàn)略39
價(jià)值現(xiàn)47
組織的獨(dú)有特征58
組織的利害關(guān)系人59
結(jié)論性評(píng)述61
3
組織的環(huán)境Ⅱ：績(jī)效63
生產(chǎn)率64
從生產(chǎn)率到績(jī)效73
組織績(jī)效：一個(gè)多范疇的概念76
績(jī)效衡量80
結(jié)論性評(píng)述85
4
個(gè)人績(jī)效I：產(chǎn)出與結(jié)果87
績(jī)效要求的表述：實(shí)踐中出現(xiàn)的問(wèn)題88
產(chǎn)出績(jī)效：若干定義89
從設(shè)定目標(biāo)的角度對(duì)績(jī)效進(jìn)行定義97
結(jié)論性評(píng)述115
5
個(gè)人績(jī)效Ⅱ：行為與能力116
績(jī)效是行為, 但并非所有的行為都是
績(jī)效119
兩種能力 competences與competencies
125
從行為角度表述績(jī)效的要求134
結(jié)論性評(píng)述149
6
個(gè)人績(jī)效Ⅲ：決定性因素151
績(jī)效行為理論152
作為績(jī)效決定因素的工作環(huán)境159
結(jié)論性評(píng)述173
7
考查與支持績(jī)效175
基層管理者的角色定位176
績(jī)效檢查182
反饋186
結(jié)論性評(píng)述204
8
獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效206
績(jī)效工資207
績(jī)效管理的公平性221
獎(jiǎng)勵(lì)不等于工資226
結(jié)論性評(píng)述231
9
績(jī)效管理的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)233
績(jī)效管理的引入：進(jìn)化與重復(fù)236
績(jī)效管理系統(tǒng)的短期目的和長(zhǎng)期目標(biāo)254
績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)258
結(jié)論性評(píng)述261
10
績(jī)效管理的實(shí)施與運(yùn)作263
以實(shí)驗(yàn)的形式實(shí)施績(jī)效管理265
溝通269
績(jī)效管理能否真正發(fā)揮作用273
對(duì)績(jī)效管理系統(tǒng)的監(jiān)督280
績(jī)效管理對(duì)部門(mén)經(jīng)理和雇員的影響284
結(jié)論性評(píng)述292
參考文獻(xiàn)