現(xiàn)代企業(yè)管理

第一章 現(xiàn)代企業(yè)
第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)概述
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)的組織形式
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度
第二章 現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論
第一節(jié) 企業(yè)管理理論的發(fā)展
第二節(jié) 現(xiàn)代管理原理
第三節(jié) 企業(yè)管理現(xiàn)代化
第三章 現(xiàn)代企業(yè)領導者
第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)領導者的素質(zhì)
第二節(jié) 企業(yè)領導者的行為理論
第三節(jié) 企業(yè)領導行為的權變理論
第四節(jié) 企業(yè)領導者的領導藝術
第五節(jié) 企業(yè)領導行為的考評方法
第四章 現(xiàn)代企業(yè)管理思想
第一節(jié) 現(xiàn)代管理思想的概念
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理思想
第三節(jié) 現(xiàn)代思維方式
第五章 現(xiàn)代管理方法
第一節(jié) 科學預測方法
第二節(jié) 量本利分析法
第三節(jié) 網(wǎng)絡計劃技術
第四節(jié) 目標管理
第六章 企業(yè)經(jīng)營方式
第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營方式的概念
第二節(jié) 承包制
第三節(jié) 租賃制
第四節(jié) 股份制
第五節(jié) 股份合作制
第六節(jié) 托管經(jīng)營
第七節(jié) 企業(yè)經(jīng)營管理體系
第七章 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略及其類型
第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定
第三節(jié) 企業(yè)的幾種經(jīng)營戰(zhàn)略
第八章 企業(yè)經(jīng)營決策
第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營決策的概念
第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營決策的程序
第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營決策的方法
第九章 企業(yè)生產(chǎn)要素管理
第一節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)要素
第二節(jié) 企業(yè)勞動力管理
第三節(jié) 企業(yè)勞動對象管理
第四節(jié) 企業(yè)勞動資料管理
第十章 企業(yè)組織管理
第一節(jié) 企業(yè)組織管理原則
第二節(jié) 企業(yè)組織體制
第三節(jié) 企業(yè)領導體制
第四節(jié) 企業(yè)激勵系統(tǒng)
第十一章 企業(yè)信息管理
第一節(jié) 信息與管理信息
第二節(jié) 企業(yè)信息管理的程序和內(nèi)容
第三節(jié) 企業(yè)管理信息系統(tǒng)