管理學(xué)

前言
第一章　管理概述
　第一節(jié)　管理的定義
　　一、管理的目標
　　二、管理的對象
　　三、管理的職能
　　四、管理的環(huán)境
　　五、管理的本質(zhì)
　第二節(jié)　管理學(xué)的研究對象與方法
　　一、管理學(xué)的研究對象及本書的內(nèi)容
　　二、管理學(xué)的研究方法
　第三節(jié)　管理學(xué)的學(xué)科體系
第二章　中國管理思想與實踐的歷史演進
　第一節(jié)　中國古代的管理思想
　　一、關(guān)于政治管理的思想
　　二、關(guān)于法制管理的思想
　　三、關(guān)于經(jīng)濟管理的思想
　　四、關(guān)于組織管理的思想
　　五、關(guān)于人性的理論
　第二節(jié)　中國近代的管理思想
　　一、決策的意義與作用
　　二、決策的分類
　　三、決策的程序
第五章　組織職能
　第一節(jié)　組織結(jié)構(gòu)選擇與設(shè)計的主要理論與影響因素
　　一、關(guān)于組織設(shè)計的主要理論
　　二、組織結(jié)構(gòu)選擇與設(shè)計的權(quán)變因素
　第二節(jié)　組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的程序與主要模式
　　一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的一般程序
　　二、組織結(jié)構(gòu)的主要模式
　第三節(jié)　人員配備與授權(quán)
　　一、人員配備
　　二、授權(quán)與分權(quán)
　第四節(jié)　組織的變革
　　一、組織變革的原因分析
　　二、組織變革的內(nèi)容
　　三、組織變革的準備與步驟
　第五節(jié)　非正式組織
　　一、非正式組織的概念與特征
　　二、非正式組織形成的原因
　　三、非正式組織的作用與引導(dǎo)
第六章　領(lǐng)導(dǎo)與指揮
　第一節(jié)　工作動機的激勵
　　一、激勵的基本原理
　　二、關(guān)于激勵與動機誘導(dǎo)的主要理論
　　三、社會主義條件下的激勵
　第二節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)行為與領(lǐng)導(dǎo)方式”
……
第七章　控制職能
第八章　管理者
第九章　管理的系統(tǒng)原理
第十章　以人為中心的管理
第十一章　管理方法
第十二章　管理藝術(shù)
第十三章　世界管理理論發(fā)展的新趨向
中英人名對照表
主要參考書目