中文版前言
引言
人們?yōu)槭裁春ε抡勁?br /> 本書的目的
本書的結構
如何使用本書
一、談判的基本原則和常見的錯誤
基本原則
常見錯誤
思考題
二、談判的過程
第一步:準備談判
第二步:制訂戰(zhàn)略
第三步:開局
第四步:相互了解
第五步:討價還價
第六步:收尾
思考題
案例:喜怒無常的天才
三、集體內談判
組織成功的會議
有效溝通
尋求有創(chuàng)意性的解決辦法
取得共識
思考題
案例:國際電腦系統(tǒng)公司
四、集體間談判
協(xié)作
組成聯(lián)合陣線
達到通盤協(xié)議
思考題
案例:國際電腦系統(tǒng)公司
五、跨文化談判
了解不同的文化
采用特定文化戰(zhàn)略
思考題
案例:博格.沃納化學公司
六、工具箱
如何準備談判
制訂戰(zhàn)略過程中的主要問題
如何開局
如何相互了解
如何讓步
如何打破僵局
如何解決問題
如何向協(xié)議邁進
如何收尾
談判總結
附錄