零缺點(diǎn)的質(zhì)量管理

定　價(jià)：￥9.60

作　者：	（美）克勞斯比（Philip B.Crosby）著；陳怡芬譯
出版社：	三聯(lián)書(shū)店
叢編項(xiàng)：	經(jīng)營(yíng)智慧叢書(shū)
標(biāo)　簽：	質(zhì)量管理

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ISBN：	9787108007032	出版時(shí)間：	1991-01-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	20cm	頁(yè)數(shù)：	225	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　以往，我們只談到“質(zhì)量管理”，現(xiàn)在，隨著經(jīng)驗(yàn)的累積，我們更進(jìn)一步的了解到，“改進(jìn)質(zhì)量”同時(shí)也就是“免除困擾”。因此，我提出了改進(jìn)質(zhì)量的三要素——決心、教育和執(zhí)行，并且逐一仔細(xì)討論。此外，我也舉出許多案例和短文，以幫助讀者了解，公司主管人員若在有意或無(wú)意之中，造成員工困擾時(shí)，將對(duì)公司產(chǎn)生的影響。這絕對(duì)不是一本大雜燴式的萬(wàn)能手冊(cè)，它的目的是要打通人們的觀念，并且彼此溝通。它能幫助讀者了解所面對(duì)的戰(zhàn)爭(zhēng)和所應(yīng)使用的武器。我們過(guò)去呀年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)為改革企業(yè)文化所必須作的努力，提供了很好的指示。

作者簡(jiǎn)介

　　作者簡(jiǎn)介克勞斯比（PhilipB.Crosby）曾任美國(guó)ITT公司副總裁，現(xiàn)為克勞斯比公司總裁，著名企業(yè)家。從事管理工作已有四十多年，深得其中奧秘。他所著《品管免費(fèi)》、《達(dá)成目標(biāo)的藝術(shù)》以及本書(shū)，在美國(guó)暢銷(xiāo)不衰。

圖書(shū)目錄

     目錄
   寫(xiě)在這本書(shū)前
   第一部《質(zhì)量不花錢(qián)》一書(shū)精華摘要
    質(zhì)量管理的錯(cuò)誤觀念
    質(zhì)量管理的成熟度
   第二部不流淚的質(zhì)量管理
    一、剖析問(wèn)題組織
    二、質(zhì)量管理的預(yù)防注射
    三、適得其反的鼓舞
    四、質(zhì)量的頌歌
    五、決心
    六、質(zhì)量管理定理一：質(zhì)量合乎標(biāo)準(zhǔn)
    七、質(zhì)量管理定理二：以防患未然為質(zhì)量管理制度
    八、質(zhì)量管理定理三：工作標(biāo)準(zhǔn)必須是“零缺點(diǎn)”
    九、質(zhì)量管理定理四：以“產(chǎn)品不合標(biāo)準(zhǔn)的代價(jià)’
    衡量質(zhì)量
    十、教育
    十一、執(zhí)行
    十二團(tuán)隊(duì)行動(dòng)
    十三、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行
    十四、史帕門(mén)得救記
    十五淺藍(lán)公司解除困擾
    十六一此成功的故事
    十七、防疫血清的混合
    十八為什么很少人獨(dú)立完成改革的工作？