建設(shè)項目施工組織與管理

第一章 建設(shè)項目施工組織與管理概述
　第一節(jié) 引言
　第二節(jié) 建設(shè)項目施工組織與管理的概念
　第三節(jié) 企業(yè)管理與項目管理
第二章 建設(shè)項目施工準備工作
　第一節(jié) 施工準備工作概述
　第二節(jié) 施工調(diào)查
　第三節(jié) 勞動組織準備
　第四節(jié) 技術(shù)準備
　第五節(jié) 物資準備
　第六節(jié) 施工現(xiàn)場準備
　第七節(jié) 施工準備工作實施
第三章 施工組織設(shè)計
　第一節(jié) 施工組織設(shè)計的概念
　第二節(jié) 施工組織設(shè)計的編制及實施
　第三節(jié) 施工組織總設(shè)計
　第四節(jié) 單位工程施工組織設(shè)計
　第五節(jié) 全場性暫設(shè)工程
第四章 建筑施工流水作業(yè)
　第一節(jié) 流水施工的基本概念
　第二節(jié) 工程項目流水施工的組織方法
　第三節(jié) 特殊流水施工組織形式
　第四節(jié) 流水作業(yè)實例
第五章 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
　第一節(jié) 概述
　第二節(jié) 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃
　第三節(jié) 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃
　第四節(jié) 其他幾種常見的網(wǎng)絡(luò)計劃
　第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化
第六章 工程項目進度控制
　第一節(jié) 工程項目進度控制及其原理
　第二節(jié) 工程項目進度計劃的實施與檢查
　第三節(jié) 控制工程項目進度的常用方法
第七章 生產(chǎn)要素管理
　第一節(jié) 生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置與動態(tài)管理
　第二節(jié) 工程項目資金管理優(yōu)化
　第三節(jié) 工程項目的物資采購與供應(yīng)管理
　第四節(jié) 工程項目的機械設(shè)備管理
　第五節(jié) 工程項目的勞動優(yōu)化組合和勞動管理
第八章 施工過程質(zhì)量管理
　第一節(jié) 概述
　第二節(jié) 統(tǒng)計控制基礎(chǔ)
　第三節(jié) 質(zhì)量管理常用的工具
　第四節(jié) 質(zhì)量小組活動
　第五節(jié) 建立健全質(zhì)量體系
第九章 工程項目安全管理
　第一節(jié) 安全管理概述
　第二節(jié) 安全生產(chǎn)責(zé)任制
　第三節(jié) 安全教育
　第四節(jié) 安全檢查
　第五節(jié) 現(xiàn)代安全管理
　第六節(jié) 事故原因分析及處理
第十章 工程竣工驗收
　第一節(jié) 概述
　第二節(jié) 工程質(zhì)量驗收
　第三節(jié) 工程竣工資料的驗收
　第四節(jié) 工程項目的回訪與與保修
第十一章 施工組織設(shè)計實例
　第一節(jié) 香渣溝大橋施工組織設(shè)計
　第二節(jié) 大秦線景忠山隧道施工組織設(shè)計
　第三節(jié) 現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)高層賓館工程施工組織設(shè)計
　第四節(jié) 侯月線橋（上）上（交）段施工組織設(shè)計
　第五節(jié) 北京——沈陽高速公路寶坻至山海關(guān)段第8合同施工組織設(shè)計技術(shù)質(zhì)詢表
主要參考文獻