核心能力戰(zhàn)略：以核心競爭力為基礎的戰(zhàn)略

定　價：￥24.00

作　者：	（英）安德魯·坎貝爾（Andrew Campbell），（英）凱瑟琳·薩默斯·盧斯（Kathleen Sommes Luchs）編；嚴勇，祝方譯；嚴勇譯
出版社：	東北財經大學出版社
叢編項：	精明管理策略書系第二輯
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787810445689	出版時間：	2003-08-01	包裝：	膠版紙
開本：	20cm	頁數：	372	字數：

內容簡介

　　盡管本書并非有意成為關于競爭力和企業(yè)經營戰(zhàn)略的文選，但它也有一個比較具體的目標。本書意在為那些關注對同一個組織內跨業(yè)務單位競爭力進行管理的經理、學者和學生提供指南。換句話說，本書特別關注那些研究公司層面戰(zhàn)略的競爭方法和多業(yè)務公司內競爭力的管理。本書由三部分構成：：理論、應用和實踐。每部分都有一個對所選論文的簡介，以幫助讀者理解主要問題并選讀最感興趣和有疑問的論文。我們希望這本論文選集和本書的組織結構能使讀者理解關于技能和競爭力的許多文獻資料，并進一步了解在多業(yè)務公司內以技能為基礎的管理理論與實踐。

作者簡介

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圖書目錄

第一部分理解競爭力
第一章從內部尋求競爭優(yōu)勢
第二章把組織理解為學習型系統(tǒng)
第三章管理核心競爭力以求公司更新走向一個核心競爭力管理理論
第二部分競爭力和公司戰(zhàn)略
第四章多角化經營的未開發(fā)資產
第五章相關多角化、核心競爭力和公司業(yè)績
第六章公司核心力的正確定位
第七章公司戰(zhàn)略尋求母合優(yōu)勢
第三部分管理跨業(yè)務單位的核心競爭力
第八章建立核心技術
第九章是知識創(chuàng)造者還是知識經紀人在多角化企業(yè)技術開發(fā)中的公司角色
第十章優(yōu)秀實踐經驗在企業(yè)內部的轉移
第十一章步作為學習實驗室的工廠
第十二章經營過程中的知識創(chuàng)新
跨業(yè)務單位發(fā)揮核心競爭力的作用。