渠道營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理手冊(cè)

　　渠道營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的主要職責(zé)是對(duì)所負(fù)責(zé)的市場(chǎng)進(jìn)行渠道設(shè)計(jì)、定期評(píng)估及修正，以及制定策略性營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及特案營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，以達(dá)到上級(jí)所核準(zhǔn)的長(zhǎng)短期銷(xiāo)售與盈利目標(biāo)。更重要的是，渠道營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理必須對(duì)自己所負(fù)責(zé)的渠道群有足夠的駕馭能力。渠道營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的責(zé)任是重大的，他工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的盛衰，那么渠道營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理應(yīng)如何履行好這些職責(zé)呢？這正是本手冊(cè)要解決的問(wèn)題。本手冊(cè)以渠道營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的職責(zé)為主線，著重介紹了作為渠道營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理應(yīng)該如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，如何制定年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，如何進(jìn)行渠道設(shè)計(jì)，如何制定渠道銷(xiāo)售政策，如何進(jìn)行促銷(xiāo)，以及如何進(jìn)行渠道的評(píng)估和改進(jìn)。由于渠道營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理日常工作中大量的工作是在規(guī)劃促銷(xiāo)，故在本手冊(cè)中用了較大篇幅對(duì)此進(jìn)行論述。

暫缺《渠道營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理手冊(cè)》作者簡(jiǎn)介