核心競爭力：企業(yè)永續(xù)制勝之路

定　價：￥19.80

作　者：	魯開垠等著
出版社：	經(jīng)濟(jì)日報出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	企業(yè)

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ISBN：	9787801277695	出版時間：	2001-01-01	包裝：	平裝
開本：	20cm	頁數(shù)：	318	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　該書緊貼中國企業(yè)的實際情況，探討了知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)培養(yǎng)核心競爭力的措施，對目前中國各行業(yè)企業(yè)都有較好的啟示借鑒作用。我們以為，現(xiàn)已進(jìn)入一個核心競爭力時代，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性和不穩(wěn)定性達(dá)到前所未有的程度，激烈的競爭要求企業(yè)具有比競爭對手更加卓有成效地從事生產(chǎn)經(jīng)營活動和解決各種困難的能力，要求企業(yè)必須具備其對手無法匹敵的優(yōu)勢，要求企業(yè)必須建立獨特的競爭力，要求企業(yè)從根本上重新考慮自己的公司戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略問題。在一個市場競爭弱化的條件下，一個企業(yè)也許還可以憑借機(jī)遇贏得暫時優(yōu)勢。但是，到了競爭白熱化的關(guān)頭，沒有核心競爭力就像一艘船沒有了持續(xù)的動力，擱淺和沉沒是遲早的事。

作者簡介

　　魯開垠，1963年生，安徽含山人，時任廣州市經(jīng)濟(jì)研究院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副所長，第三產(chǎn)業(yè)管理碩士，經(jīng)濟(jì)學(xué)副教授，青年學(xué)者。主要研究領(lǐng)域為企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理。1997—1998年公派赴加拿大訪問學(xué)者。在《經(jīng)濟(jì)研究》、《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究》、《管理世界》等學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文200余篇，獲1995年中宣部“五個一工程獎”等21項學(xué)術(shù)研究獎。

圖書目錄

第一章新經(jīng)濟(jì)神話的背后
1.1舊經(jīng)濟(jì)的終結(jié)：注重數(shù)量趕超與規(guī)模擴(kuò)張
1.1.1追求數(shù)量規(guī)模：舊經(jīng)濟(jì)下企業(yè)戰(zhàn)略的設(shè)計范式
1.1.2偏好“大而全”或“小而全”：舊經(jīng)濟(jì)下中國企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的模式
1.2新經(jīng)濟(jì)的曙光：光注能和與競爭力起趕超
1.2.1新經(jīng)濟(jì)：實現(xiàn)21世紀(jì)繁榮的處方
1.2.2從第一到惟一：關(guān)注能力與競爭力趕超
1.3核心競爭力：知識經(jīng)濟(jì)的火車頭
1.3.1知識經(jīng)濟(jì)的核心
1.3.2知識經(jīng)濟(jì)要做實，重點在企業(yè)
1.3.3企業(yè)核心競爭力的本質(zhì)：知識成為力量
第2章企業(yè)競爭的制高點
2.1尋求把握好機(jī)會：競爭不足時代的戰(zhàn)略選擇
2.1.1五種競爭關(guān)系模式與戰(zhàn)略
2.1.2抓住更好的機(jī)會成為舊經(jīng)濟(jì)下戰(zhàn)略選擇的關(guān)鍵
2.2發(fā)揮核心競：競爭激烈進(jìn)代的戰(zhàn)略選擇
2.2.1核心競爭力：一種“樹型”理論
2.2.2提繁榮昌盛核心競爭心：產(chǎn)競爭時代企業(yè)的制勝之造
2.3搶占競爭制高點：中國企業(yè)面臨挑戰(zhàn)
2.3.1企業(yè)急需核心競爭力
2.3.2中國企業(yè)應(yīng)導(dǎo)求核心競爭力的突破品
第3章戰(zhàn)略新趨勢：發(fā)展的必然
3.1經(jīng)典戰(zhàn)略理論的衰落
3.2競爭戰(zhàn)略理論的局限
3.3以資源能力為基礎(chǔ)的核心競爭力理論
第4章解讀核心競爭力密碼
第5章企業(yè)競指標(biāo)體系設(shè)計
第6章企業(yè)核心競力診斷
第7章核心競爭力模式
第8章核心競爭力的構(gòu)建方式
第9章重組：再造企業(yè)核心競爭力
第10章戰(zhàn)略聯(lián)盟：催生企業(yè)核心競爭力
第11章企業(yè)核心競爭力的管理
第12章動態(tài)競爭：創(chuàng)新競爭優(yōu)勢
第13章知識創(chuàng)新：核心競爭力的基石
第14章中國企業(yè)爭創(chuàng)核心競爭力
附錄
后記
參考文獻(xiàn)