核心競(jìng)爭(zhēng)力：企業(yè)永續(xù)制勝之路

定　價(jià)：￥19.80

作　者：	魯開垠等著
出版社：	經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)

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ISBN：	9787801277695	出版時(shí)間：	2001-01-01	包裝：	平裝
開本：	20cm	頁(yè)數(shù)：	318	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　該書緊貼中國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況，探討了知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的措施，對(duì)目前中國(guó)各行業(yè)企業(yè)都有較好的啟示借鑒作用。我們以為，現(xiàn)已進(jìn)入一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的復(fù)雜性和不穩(wěn)定性達(dá)到前所未有的程度，激烈的競(jìng)爭(zhēng)要求企業(yè)具有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更加卓有成效地從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和解決各種困難的能力，要求企業(yè)必須具備其對(duì)手無(wú)法匹敵的優(yōu)勢(shì)，要求企業(yè)必須建立獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力，要求企業(yè)從根本上重新考慮自己的公司戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略問(wèn)題。在一個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)弱化的條件下，一個(gè)企業(yè)也許還可以憑借機(jī)遇贏得暫時(shí)優(yōu)勢(shì)。但是，到了競(jìng)爭(zhēng)白熱化的關(guān)頭，沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力就像一艘船沒(méi)有了持續(xù)的動(dòng)力，擱淺和沉沒(méi)是遲早的事。

作者簡(jiǎn)介

　　魯開垠，1963年生，安徽含山人，時(shí)任廣州市經(jīng)濟(jì)研究院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)，第三產(chǎn)業(yè)管理碩士，經(jīng)濟(jì)學(xué)副教授，青年學(xué)者。主要研究領(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理。1997—1998年公派赴加拿大訪問(wèn)學(xué)者。在《經(jīng)濟(jì)研究》、《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究》、《管理世界》等學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文200余篇，獲1995年中宣部“五個(gè)一工程獎(jiǎng)”等21項(xiàng)學(xué)術(shù)研究獎(jiǎng)。

圖書目錄

第一章新經(jīng)濟(jì)神話的背后
1.1舊經(jīng)濟(jì)的終結(jié)：注重?cái)?shù)量趕超與規(guī)模擴(kuò)張
1.1.1追求數(shù)量規(guī)模：舊經(jīng)濟(jì)下企業(yè)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)范式
1.1.2偏好“大而全”或“小而全”：舊經(jīng)濟(jì)下中國(guó)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的模式
1.2新經(jīng)濟(jì)的曙光：光注能和與競(jìng)爭(zhēng)力起趕超
1.2.1新經(jīng)濟(jì)：實(shí)現(xiàn)21世紀(jì)繁榮的處方
1.2.2從第一到惟一：關(guān)注能力與競(jìng)爭(zhēng)力趕超
1.3核心競(jìng)爭(zhēng)力：知識(shí)經(jīng)濟(jì)的火車頭
1.3.1知識(shí)經(jīng)濟(jì)的核心
1.3.2知識(shí)經(jīng)濟(jì)要做實(shí)，重點(diǎn)在企業(yè)
1.3.3企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)：知識(shí)成為力量
第2章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)
2.1尋求把握好機(jī)會(huì)：競(jìng)爭(zhēng)不足時(shí)代的戰(zhàn)略選擇
2.1.1五種競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系模式與戰(zhàn)略
2.1.2抓住更好的機(jī)會(huì)成為舊經(jīng)濟(jì)下戰(zhàn)略選擇的關(guān)鍵
2.2發(fā)揮核心競(jìng)：競(jìng)爭(zhēng)激烈進(jìn)代的戰(zhàn)略選擇
2.2.1核心競(jìng)爭(zhēng)力：一種“樹型”理論
2.2.2提繁榮昌盛核心競(jìng)爭(zhēng)心：產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代企業(yè)的制勝之造
2.3搶占競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)：中國(guó)企業(yè)面臨挑戰(zhàn)
2.3.1企業(yè)急需核心競(jìng)爭(zhēng)力
2.3.2中國(guó)企業(yè)應(yīng)導(dǎo)求核心競(jìng)爭(zhēng)力的突破品
第3章戰(zhàn)略新趨勢(shì)：發(fā)展的必然
3.1經(jīng)典戰(zhàn)略理論的衰落
3.2競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論的局限
3.3以資源能力為基礎(chǔ)的核心競(jìng)爭(zhēng)力理論
第4章解讀核心競(jìng)爭(zhēng)力密碼
第5章企業(yè)競(jìng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
第6章企業(yè)核心競(jìng)力診斷
第7章核心競(jìng)爭(zhēng)力模式
第8章核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建方式
第9章重組：再造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
第10章戰(zhàn)略聯(lián)盟：催生企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
第11章企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的管理
第12章動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)：創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第13章知識(shí)創(chuàng)新：核心競(jìng)爭(zhēng)力的基石
第14章中國(guó)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)核心競(jìng)爭(zhēng)力
附錄
后記
參考文獻(xiàn)