企業(yè)決策經(jīng)濟(jì)實(shí)務(wù)

第1章
經(jīng)濟(jì)決策的程序
1設(shè)置決策目標(biāo)
應(yīng)當(dāng)明確目標(biāo)
目標(biāo)應(yīng)該一樣
目標(biāo)應(yīng)當(dāng)相互關(guān)聯(lián)
應(yīng)當(dāng)平衡長(zhǎng)期和短期目標(biāo)
目標(biāo)應(yīng)該包含內(nèi)在價(jià)值
目標(biāo)內(nèi)涵應(yīng)當(dāng)全面
2理解問(wèn)題
散點(diǎn)圖
因一粟關(guān)系圖
帕累托圖
為什么一為什么分析
3設(shè)計(jì)方案
創(chuàng)造性的管理策略
作為一種創(chuàng)造性活動(dòng)的管理
創(chuàng)造性地解決問(wèn)題的技術(shù)
4評(píng)估備選方案
評(píng)估可行性
評(píng)估可接受性
評(píng)估可靠性
5選擇決策方案
通過(guò)計(jì)算來(lái)選擇
通過(guò)判斷來(lái)選擇
通過(guò)談判來(lái)選擇
通過(guò)創(chuàng)造性”激勵(lì)”來(lái)選擇
第2章
決策的軟技術(shù)與管理決策模型
1決策的軟技術(shù)
德?tīng)柗品?br />頭腦風(fēng)暴法
哥頓法
對(duì)演法
2管理決策模型
什么是模型
模型的例證
怎樣建立模型
輸入——輸出型模型
其它的企業(yè)流程模型
對(duì)決策者的建議
第3章
資金時(shí)間價(jià)值及現(xiàn)金流量分析決策法
1資金的時(shí)間價(jià)值及其計(jì)算公式
資金的時(shí)間價(jià)值
實(shí)際利率和利息.利率.復(fù)利率.名義利率
現(xiàn)金流量
術(shù)語(yǔ)和符號(hào)
根本的計(jì)算公式
2項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)技術(shù)的評(píng)價(jià)方法
靜態(tài)的分析方法
動(dòng)態(tài)的分析法
第4章
盈利虧損的分析決策法
1盈利與虧損的平衡分析的基本問(wèn)題
固定成本
變動(dòng)成本
邊際貢獻(xiàn)
2盈虧平衡圖及兩平點(diǎn)公式
產(chǎn)銷(xiāo)置決策
達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn)下的產(chǎn)銷(xiāo)量決策
銷(xiāo)售收入決策
達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn)的銷(xiāo)售收入決策
達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn)的售價(jià)決策
達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn)下的變動(dòng)成本決策
達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn)下的固定成本決策
經(jīng)營(yíng)安全率決策
需求彈性
3兩平點(diǎn)公式的運(yùn)用
兩平點(diǎn)分析用于自制和外購(gòu)決策
對(duì)虧損產(chǎn)品是否應(yīng)該停產(chǎn)的決策
是否接受特殊訂貨的決策
成本結(jié)構(gòu)的決策
最佳售價(jià)的決策
生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí)的盈虧分析
依照工時(shí)計(jì)算生產(chǎn)數(shù)量的盈虧分析
4風(fēng)險(xiǎn)因素下的決策方法
風(fēng)險(xiǎn)型決策方法
不確定型決策方法
效用理論與決策
第5章
動(dòng)態(tài)規(guī)則決策法
1最短路線(xiàn)問(wèn)題和最優(yōu)化原理
2典型用例
銷(xiāo)售——庫(kù)存最大利潤(rùn)計(jì)劃簡(jiǎn)算法
設(shè)備技術(shù)改造的最優(yōu)決策方法
設(shè)備更新的最優(yōu)計(jì)劃方法
線(xiàn)性二次型的最優(yōu)管理問(wèn)題的算法
隨機(jī)動(dòng)態(tài)規(guī)劃的問(wèn)題
第6章
層次分析決策法
1什么是層次分析法
2建立重要性矩陣
3計(jì)算優(yōu)先數(shù)向量和優(yōu)先數(shù)矩陣
4一致性的檢查
5整個(gè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)先數(shù)和向量
6示例
第7章
投資的分析與決策及決策成本的計(jì)算
1投資的分析與決策
投資的分類(lèi)
用現(xiàn)金流量來(lái)審核投資
投資方案的三種考核方法
替代性投資方案的選擇
有關(guān)問(wèn)題的討論
2決策成本的計(jì)算
成本估算
什么是成本
什么是決策的實(shí)際成本
會(huì)計(jì)名詞
經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家的成本名詞
決策成本的計(jì)算
案例討論
機(jī)會(huì)成本
下沉成本
無(wú)形成本
管理成本概念的重要性
摘要與結(jié)論
第8章
價(jià)格的制定決策與資產(chǎn)價(jià)值估算
1需求彈性
需求彈性
價(jià)格變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響
2定價(jià)的方法
收支(盈虧)平衡定價(jià)法
銷(xiāo)售利潤(rùn)率定價(jià)法
綜合因素定價(jià)法
最大利潤(rùn)定價(jià)法
最低利潤(rùn)定價(jià)法
3現(xiàn)金交易與分期付款
貨幣的時(shí)間價(jià)值
交易方式的選擇
4資產(chǎn)的價(jià)值估算
什么是事物的價(jià)值
企業(yè)對(duì)他們的資產(chǎn)估價(jià)正確嗎
資產(chǎn)的價(jià)值評(píng)估
有效價(jià)值估算的五個(gè)步驟
結(jié)論
第9章
決策執(zhí)行過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題
1決策的執(zhí)行機(jī)構(gòu)和執(zhí)行者
經(jīng)濟(jì)決策執(zhí)行機(jī)構(gòu)的組織原則
決策執(zhí)行者的個(gè)體素質(zhì)
2決策執(zhí)行中所產(chǎn)生的決策問(wèn)題
決策執(zhí)行過(guò)程中的思維方式
決策執(zhí)行中的非程序化決策
3決策的失誤
決策目標(biāo)的失誤
決策方案的失誤
4決策執(zhí)行中的失誤
決策執(zhí)行機(jī)構(gòu)不健全導(dǎo)致的決策執(zhí)行失誤
員工素質(zhì)不高所導(dǎo)致的決策執(zhí)行的失誤
第10章
至關(guān)重要的決策層的修養(yǎng)
1決策層的專(zhuān)業(yè)修養(yǎng)
積極借鑒西方的經(jīng)濟(jì)理論
認(rèn)真研究中外管理經(jīng)驗(yàn)
努力鉆研自然科學(xué),盡可能多地學(xué)一點(diǎn)社會(huì)學(xué).
心理學(xué)的矢.識(shí)
2決策層的作風(fēng)修養(yǎng)
不計(jì)小事,專(zhuān)想大事
喜歡競(jìng)爭(zhēng),敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
多謀善斷
以人為本
求賢若渴,善用”外腦”
嚴(yán)以律己,講究風(fēng)度
附錄決策案例分析