打那天起，周培揚(yáng)的生活就亂了，比以前任何一次都亂，明明白白掉進(jìn)一個陷阱，一個漩渦。不，被人拉進(jìn)渾水，再想拔腿，幾乎不可能。這一年的時(shí)間表明，羅希希搞亂的不只是他的家庭，更有大洋。大洋這一年走過的路，太是艱難。

過去的一年，大洋業(yè)務(wù)量下降百分之二十二點(diǎn)三，工程中標(biāo)率由以往的百分之九十三點(diǎn)四降為百分之八十二，三項(xiàng)志在必得的工程落入別人手中。更離奇的，大洋遭遇了來自各方的擠對與惡性競爭，其中就有原本對大洋根本形不成擠壓的正泰。

周培揚(yáng)拿到一份數(shù)據(jù)，過去一年，正泰工程量比前年增長百分之三十四，中標(biāo)率由以前的百分之四十六突然提升為百分之六十二。最近更猛，銅水頗受關(guān)注的兩項(xiàng)工程，稀里糊涂竟全由正泰中標(biāo)。

這還不算，更大的壓力來自資金鏈。以前大洋承建的工程，開工前都能拿到百分之十五到二十的工程款，款項(xiàng)是按工程量逐期撥付，大洋墊資部分最多只占到工程總量的百分之三十六。去年以來，大洋各項(xiàng)目部工程款撥付無一例外出現(xiàn)拖延，最為嚴(yán)重的，竟是工程到交工驗(yàn)收款項(xiàng)支付居然不過半！對大洋這樣一家龐大的施工企業(yè)來講，資金支付是極其重要的，每個工程多拖一個百分點(diǎn)，大洋這臺機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)就會不靈。可就目前財(cái)務(wù)運(yùn)行情況看，惡意拖延不按合同支付的現(xiàn)象屢屢發(fā)生，應(yīng)付未付款項(xiàng)高達(dá)一億八千多萬。而且大都是對方賬戶明明有錢，偏是找理由不付。若不是房地產(chǎn)這面還能硬撐住，怕是大洋年前就得宣布歇業(yè)。

這一切，周培揚(yáng)都替大洋瞞住了，必須瞞住。這怕是周培揚(yáng)的過人之處吧，家歸家，公司歸公司，他能分得開，也懂得怎么去處理。公司遭遇的危機(jī)，還有不明壓力以及圍攻，他從未向任何人提及，包括陸一鳴，也很少提。更不在會議上陳述。公司幾位副總，也讓他用相對樂觀的態(tài)度蒙了過去。

危機(jī)只藏在他心里，這也是一年來他顧不上處理跟木子棉婚姻危機(jī)的一個真實(shí)緣由。在他看來，婚姻危機(jī)遲早會解決，他不是已經(jīng)解決了兩次了嗎？兩次看似都要分崩離析，都要瓦解，最終卻讓他化解。只要不負(fù)她，就不會失去她，這是周培揚(yáng)始終堅(jiān)信的。而公司不同，公司危機(jī)如果不及時(shí)化解，大洋就有可能遭遇滅頂之災(zāi)。再說了，家庭就算出了問題，傷及的也只是他跟木子棉，頂多加上兒子可凡，公司一旦遭遇不測，連累的將多達(dá)萬人。

兩頭一比較，周培揚(yáng)自然就將天平傾斜到了公司。

現(xiàn)在他更是顧不上什么家庭還有婚姻了，永安大橋事故，還有事故后各方反應(yīng)，讓他比任何人先一步看到了災(zāi)難，看到了死亡。周培揚(yáng)沒敢再猶豫，按事先想好的，向二位下屬下了命令。讓助理王鹿生全力去查鐵通公司老板鐵英熊下落，必須搶在大橋事故開始善后前，將鐵通對此起事故的態(tài)度還有底牌查清。周培揚(yáng)不相信鐵英熊會失蹤，他懷疑姓鐵的是受人指使，跟大洋玩陰招。跟王鹿生交代完，周培揚(yáng)又轉(zhuǎn)向李銳：“現(xiàn)在公司有了危機(jī)，是該你發(fā)揮作用的時(shí)候了。你眼下任務(wù)有兩個，一是留意業(yè)界動態(tài)，密切關(guān)注其他企業(yè)，尤其跟萬象這邊來往密切的企業(yè)，一家也不能放過。第二個，你幫我查一件事，永安副市長魏潔在永安永景嘉園有一套住房，你以最快的速度查清這套房子的來源，注意保密，聽懂我的意思沒？”

李銳雖然年輕，但跟周培揚(yáng)干了兩年，周培揚(yáng)心里想什么，他比別人更容易把握?；蛘哒f，他跟周培揚(yáng)，更有默契。

“放心吧，我這就去查?！?/p>