當(dāng)然不會！那時(shí)候的勒梅爾已經(jīng)無法聽進(jìn)任何的反面聲音，軍人出身使得他對于球員的所有要求都可以簡化成一個(gè)詞：服從。這樣的要求，沒有人能夠例外，就算是齊達(dá)內(nèi)也不能。和他的繼任者們相比，勒梅爾是幸運(yùn)的，他沒有遇到桑蒂尼的窘境和多梅內(nèi)克遇到的罷訓(xùn)事件，但是，對于一個(gè)衛(wèi)冕冠軍球隊(duì)來說，他所帶領(lǐng)的法國隊(duì)將會很快遭遇到一個(gè)萬劫不復(fù)的境地。很顯然，在這樣的背景下，齊達(dá)內(nèi)并不能夠從根本上改變法國隊(duì)，他甚至連那樣的熱情都缺乏。在和烏拉圭隊(duì)的比賽中，法國隊(duì)的表現(xiàn)比上一場的確好了，最終0∶0結(jié)束，比分上也的確更寬容一點(diǎn)了，但是仍然很不充分。

在1998年的法國本土世界杯上，法國隊(duì)在7場比賽中總計(jì)打進(jìn)了15球，在2000年的歐洲杯上，法國隊(duì)在6場比賽總計(jì)打進(jìn)了13個(gè)球，在2002年韓日世界杯上，法國隊(duì)到底會打進(jìn)幾個(gè)呢？小組賽的最后一個(gè)對手是丹麥隊(duì)，如能凈勝兩球，法國隊(duì)就可以出線了。如前所述，丹麥隊(duì)是法國大賽的晴雨表，這并不是一個(gè)不可能的比分，而且這個(gè)比分基本上決定著法國隊(duì)的高度。結(jié)果果然是2∶0，但是，贏球的是丹麥隊(duì)，而不是法國隊(duì)。

法國隊(duì)出局了，甚至沒有一點(diǎn)令人憐憫的理由。法國輿論瞬間一片嘩然。法國隊(duì)瞬間從英雄直接淪落為罪人。大家無法理解的是，法國隊(duì)為什么會表現(xiàn)得如此失常？而這個(gè)失常，為什么如此突然？最不可思議的是，法國隊(duì)在3場小組賽上居然沒有任何進(jìn)球，這是3個(gè)聯(lián)賽最佳射手的恥辱，也是法國隊(duì)的恥辱。

時(shí)過境遷之后，對于他們一致的啞火，拋開所有的解釋，我們不得不承認(rèn)的是，這一次，運(yùn)氣的確并沒有站在法國隊(duì)一邊?？v覽這3場比賽，雖然沒有一次進(jìn)球，但是法國隊(duì)總計(jì)射門卻高達(dá)42次，其中擊中門柱或者門楣5次！加上齊達(dá)內(nèi)和亨利的先后受傷以及亨利的紅牌，法國隊(duì)的實(shí)力并沒有如實(shí)地展現(xiàn)。

如果拋掉運(yùn)氣這個(gè)偶然性的因素，從必然性的因素來分析，法國隊(duì)的賽前訓(xùn)練不充分，也不適合，沒法讓球隊(duì)達(dá)到最好的狀態(tài)。教練組顯然沒有考慮充分時(shí)差和天氣因素的影響，加上像亨利、特雷澤蓋和西塞等球員，在獲得最佳射手的桂冠的同時(shí)，也意味著整個(gè)賽季的過度疲憊，這種疲憊幾乎體現(xiàn)在法國隊(duì)所有隊(duì)員的身上。說到這兒，利扎拉祖后來的回憶更干脆：“我們根本就沒有什么賽前準(zhǔn)備！在俱樂部結(jié)束比賽之后，集訓(xùn)僅僅是個(gè)來到亞洲之前的一個(gè)過場?！?/p>

當(dāng)然了，這樣的問題不光是法國隊(duì)自己的問題，而是所有歐洲球隊(duì)面對的問題。對于法國隊(duì)而言，勒梅爾最遺憾的是，球隊(duì)在危機(jī)之中沒有煥發(fā)出那種在1998年世界杯和2000年歐洲杯中眾志成城的凝聚力量。沒錯(cuò)，但是勒梅爾為此又做出了哪些有效的努力呢？勒梅爾的固執(zhí)己見，引起了法國隊(duì)隊(duì)員的消極抵抗，尤其是他一意孤行的“4231”打法，在皮雷和齊達(dá)內(nèi)分別受傷之后已經(jīng)完全是削足適履的做法，這也是法國隊(duì)落敗的根源。事實(shí)上，他對于球員的不傾聽和不理解也成了法國隊(duì)內(nèi)訌的根源，這個(gè)他屁股下面的火山口，雖然在他的任內(nèi)仍然保持著安靜，但是在他離職之后的時(shí)代卻會連續(xù)爆發(fā)。

無論如何，韓日世界杯的慘敗讓法國足協(xié)實(shí)在無法收場。按照最簡單的辦法，當(dāng)然是解除勒梅爾的主教練職務(wù)。這是一個(gè)慣例的做法，事實(shí)上，在此之前，逢大賽落敗的主教練大多都主動(dòng)引咎辭職。但是勒梅爾拒絕了這樣的做法，而法國足協(xié)早在歐洲杯的時(shí)候，就和他簽了一份長期合同。深感后悔的西蒙內(nèi)和他探討解職的可能性的時(shí)候，他甚至獅子口大開，搞得法國足協(xié)狼狽不堪。