從飼料科轉(zhuǎn)行到展銷中心的鄧奕權做報關業(yè)務。對這位小學文化程度的老職員，我特別要求必須達到大專文化程度，因其漢字寫得七扭八歪，還額外要求每天一頁正楷抄寫。7年后的某一天，仍是做報關員的鄧仔敲開董事長辦公室的門，手中握著一張文科大專畢業(yè)證書。

自來深圳那一天我就想：如果我能掌管一家企業(yè)，就要給年輕人提供充分發(fā)揮聰明才智的機會，不要像我那樣經(jīng)歷委曲求全、十年媳婦熬成婆；要尊重年輕人的選擇，機會均等，尊重個人隱私。改革開放中的中國人應該享有有尊嚴、榮譽、責任、理想的工作生活。

中國的傳統(tǒng)文化在很大程度上是壓抑人的個性的。個人的一切往往要服從于群體的目標，經(jīng)常沒有選擇可言。宣傳中曾有一種口號，要求大家做螺絲釘，釘在哪里就在哪里發(fā)揮作用。結(jié)婚由組織介紹，離婚絕對不行。工作要服從革命需要、服從組織分配，死也無法自由選擇。自殺那是自絕于黨，自絕于人民。從生到死，個人基本上沒有選擇的權利，隱私權就更談不上?！拔母铩逼陂g有句口號叫“狠斗靈魂深處‘私’字一閃念”。生活在這種環(huán)境里，人就像玻璃缸里的金魚，無時無刻不處于眾目之下。公司成立伊始，我就把對個人的尊重、堅持員工的選擇權利和尊重隱私作為管理的底線之一。

公司成立不久，一位女職員結(jié)婚，結(jié)婚儀式非常隆重。兩個月之后，這位女職員找我，說她想離婚，問我的意見。我回應：“離不離婚，是你個人的事，公司不干涉。但如果這件事處理不好，可能影響你的工作，這同公司就有關系了。這樣吧，公司出面聘請律師來幫你處理?！比绻磦鹘y(tǒng)觀念，恐怕要動員工會、共青團、婦聯(lián)來做“不要輕易離婚”的勸說工作。盡管不干涉的處理辦法顯得有些冰冷，卻體現(xiàn)了公司對個人隱私和生活選擇的尊重。

還有一位叫盧小安的同事從廣州一家塑膠廠辭職應聘到中心，彈得一手好吉他，從事行政工作，非常踏實，工作也做得很出色。幾個月之后，公司準備提小盧當主管，負責人事的同事找他談話，小盧卻回答他根本就不喜歡干行政。

“哎，看你工作很踏實呀?！?

“踏實工作是為了引起領導的重視?！?

“那你喜歡做什么呢？”

“做貿(mào)易。碰杯把盞之間便把合同簽了，多浪漫啊?！?

聽取了人事匯報，盡管我覺得他不太適合做業(yè)務，他的性格和職業(yè)積累都不適合做貿(mào)易，但還是尊重本人的意愿，安排他到貿(mào)易部工作。做了4 個月，小盧提出回行政部做原來的工作。實際上，選擇本身也伴隨著犧牲。因為這一來一去，小盧失去了一次提升主管的機會。