不斷累積的儲戶存款將轉(zhuǎn)變成新生產(chǎn)設(shè)備的誕生，這種資金流動被稱為資本形成，也是華爾街不容置疑的最重要職能。從根本上來說，資本形成決定了遙遠的未來，決定了企業(yè)擴張的步伐和更多產(chǎn)品、就業(yè)機會和收入持續(xù)增長的創(chuàng)造。從這些投資銀行的富有客戶名單中，無論是個人還是機構(gòu)，投資人會將他們從下水道、高速路或醫(yī)院那里借來的幾十億美元支付給新工廠或舊生產(chǎn)線的再加工。如果投資項目過于龐大，即使是規(guī)模最大的投資銀行也要被迫與競爭對手合作，他們要將資本合攏，彼此共享風險和利潤。1979年對于資本市場來說是特別不順的一年，所羅門兄弟將要以出售旗下債券和價值10億美元新股票以及地方和州政府免稅債券的方式集資170億美元尋求與他人的合作。與商業(yè)銀行一樣，投資銀行也需要高度的資本凝聚力，1979年，美國前5大經(jīng)紀公司為尋求合作成功操控65%的資本市場、金融債券和新股票，而前10名投資機構(gòu)加起來則占據(jù)總市場的87%。6

不過金融是國際事務(wù)，所有超級銀行和大型投資機構(gòu)都是由跨國金融家操縱的。諸如石油、糧食和財富，這些都是可以相互替代的資本，其可以跨越國界流動而不貶值，因此能從中尋找機會實現(xiàn)高回報、低風險。不過美國銀行和投資公司受控于美國財政，它們本身不過是國際舞臺上眾多游戲玩家中的一部分，它們會發(fā)現(xiàn)自己原來并沒有那么叱咤風云。在全球12大超級大型銀行中，美國只占3個。1979年時，德國有6家、日本有5家、法國有4家、英國有2家分別躋身世界超級銀行行列。在美國版圖上名列第16的匹斯堡梅隆銀行（Mellon Bank）僅在世界銀行中排名第114，這樣的實力根本“嚇唬”不了那些來自國際的競爭對手。7

美國銀行之所以融資力量較弱，部分是因為美國的多元文化傳統(tǒng)以及聯(lián)邦法律禁止花旗或大通這樣的巨頭像外來銀行那樣操控全美資本。不過從總體上來講，美國財政在實力上還是要勝于其他國家的。世界銀行500強中接近五分之一來自美國，它們直接受控于美國本土的一系列金融機構(gòu)，例如9大知名貨幣中心銀行，而國際金融機構(gòu)操縱著全球范圍內(nèi)資本，但要想實現(xiàn)全球資本融資，其必然要與美國財政產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。8

就其對所有美國人產(chǎn)生的影響相比，華爾街的金融專家隊伍在數(shù)量上的確是少得可憐?！度A爾街日報》（The Wall Street Journal）出版人道·瓊斯（Dow Jones）曾委托專門機構(gòu)就美國“金融專家”數(shù)量進行普查，對象包括所有為公司和個人從事金融業(yè)務(wù)的經(jīng)紀人、有價證券分析師、債券保險人、公司財務(wù)主管、自由貨幣管理人等，結(jié)果是只有40.583萬人。不過這些精英數(shù)目發(fā)展很快，僅僅5年時間里就增長了25%。當然，這些人并不是全都在曼哈頓最南端的華爾街工作；但實際上，這些人全都是屬于同一“社區(qū)”的工作人員，他們的電話和傳真會發(fā)往同一個市場，大家共同分享同樣的日常金融交易。而正如那份調(diào)查結(jié)果顯示的：這些人中93%都是《華爾街日報》的讀者。9