最后，做任何事情，必須當分子

做任何事情，你必須當分子，分子還要是1，你才能確保成功率，但凡分子是2，你也變成了1/2的分母一員。假設北京一個職業(yè)培訓班級里20個學生都出去掃樓，全北京同一年有20個班，400個人去掃那幾座寫字樓，大家都是分母，那誰是分子呢？

說了這么多，那么應該如何去做一個高性價比的分子呢？在傾聽了很多同學的失敗案例，總結了很多經驗教訓之后，我總結出了三點：禮貌當先、實力保障、差異化競爭。并由此展開了我的求職“掃樓”計劃。

我開始出擊的時候是在大三下學期，并且鎖定在公關行業(yè)的四大國際公司。經過大學前兩年對英文的刻苦努力，我基本上能和北京同學水平一樣了，同時在北京上學的半年里，我也特別注重在參加各種社會實踐來讓自己更有社會人的能力。我沒有選擇去前臺蹲守，而是在仔細研究了每一個目標公司的情況，比如仔細研讀他們國際和國內網站的內容，客戶案例，公司狀況，甚至連一些公司展示出來的“員工感言”都看了好幾遍，幻想有一天自己也能成為其中的一員。接下來我給其中一家公司的亞太區(qū)和中國區(qū)的老板發(fā)郵件，并沒有說我想去做實習生，而是說自己對公關行業(yè)感興趣，自己為此做出過哪些努力，還有一些問題想要求教，是否可以幫忙推薦一個人來幫助我答疑解惑呢？不出意外的是，很快我就接到了這家公司HR部門打來的電話，不僅回答了我的問題，也同時詢問我是否想要來公司實習試試看？

其實我的做法并不特別，只是很好的解決了之前自己提出的幾個質疑的地方。比如用郵件進行詢問，省時省力又高效；在給老板發(fā)郵件之前，盡可能多的了解這家公司，不打無準備之戰(zhàn)；真心誠意的想要進入這個行業(yè)和公司，并愿意花力氣去研究基礎問題，并準備好比較難的問題（很多人都敗在了這一步，問點特別簡單的比如什么是公關這類問題，真心沒人愿意回答你）；在真正進入公司實習之后發(fā)了郵件給當初幫助自己的大老板和HR表示感謝，謝謝他們相信我的誠意，相信我為此做出過的努力，以及他們愿意相信并給我一次嘗試的機會。

最后我想說一點，我并不反對掃樓這個方法，也承認掃樓也有很多奇跡發(fā)生。但是正如“富爸爸”所說的，除非告訴你這件事情的人親身做過并且成功了，你才能相信，一切的轉述你都可以不聽或者產生質疑。這話聽起來很惡毒，但是絕對是真理。就像很多人花重金想和巴菲特吃午飯聊聊股票，但是沒人想花錢請我吃飯聽我背一遍巴菲特的名言，對么？