這些類型的關(guān)系—這些年的發(fā)展—對(duì)我的成長(zhǎng)幫助很大，我從一名內(nèi)心充滿疑慮的、徘徊的少年，寄希望于別人可能的垂青，成長(zhǎng)為一位自信堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)人，深知人際關(guān)系的力量并不在于關(guān)系可以為我自己做什么，而在于關(guān)系可以用來(lái)為別人做些什么。

這就是真正成功的量尺。

事實(shí)上，在我的生命里，我最大的成就與我所取得的學(xué)歷無(wú)關(guān)，與創(chuàng)立和帶領(lǐng)的公司和組織無(wú)關(guān)，與獲獎(jiǎng)也無(wú)關(guān)，而是下面這件事：為“洛瑞獎(jiǎng)學(xué)金”舉辦的一次籌款。

2005 年7 月，我從薩芬高中畢業(yè)18 年后，曾飛到圖森參加了一場(chǎng)表演，演出陣容有100 人，其中就包括布萊恩·坎特，當(dāng)時(shí)我已成為國(guó)際志工團(tuán)體組織的總裁和首席執(zhí)行官。這家組織曾因?yàn)樨?cái)務(wù)問(wèn)題而休眠了三年，聘請(qǐng)我是為了帶它重獲新生。我們?nèi)匀辉? 個(gè)國(guó)家設(shè)有辦事處，但我們將員工縮減到不足百人，預(yù)算一年節(jié)約了約1 000 萬(wàn)美元。除了削減成本和重組業(yè)務(wù)外，我花了很多時(shí)間重建與捐助者的人際關(guān)系，努力讓我們的演出重新成為備受矚目的高知名度的盛會(huì)。

我所需要開展的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作之一是讓國(guó)際志工團(tuán)體組織于2007 年在紐約市的梅西的感恩節(jié)游行中進(jìn)行一場(chǎng)表演。同時(shí)，我負(fù)責(zé)組織我們高中班畢業(yè)20 年后的重聚活動(dòng)，因?yàn)槲以?jīng)是我們高中班的班長(zhǎng)。我們?cè)诟卸鞴?jié)的周末重聚，我也一路將國(guó)際志工團(tuán)體組織的演員陣容從紐約市帶到了薩芬高中，舉辦了一場(chǎng)籌款演出，為“洛瑞獎(jiǎng)學(xué)金”籌款。

那天晚上，我們懷念受人尊敬的洛瑞，為幾近為零的獎(jiǎng)學(xué)金基金籌得數(shù)千美元的款項(xiàng)。我的父母也出席了籌款活動(dòng)，此外，出席的人還有湯姆·弗朗斯（薩芬扶輪社是該活動(dòng)的贊助單位）、辛格夫人，還有我的高中同學(xué)和朋友（幾百號(hào)人），洛瑞的大部分家庭成員也來(lái)到了現(xiàn)場(chǎng)。

我為洛瑞的父母獻(xiàn)上了以洛瑞的照片為封面的計(jì)劃書，然后引領(lǐng)他們一起走進(jìn)裝飾好的禮堂，穿過(guò)過(guò)道，到第四排的最后兩個(gè)席位上坐好—那也正是近20 年前的那天晚上，我和洛瑞觀看國(guó)際志工團(tuán)體組織表演節(jié)目時(shí)所坐的位子，我坐在洛瑞父母的旁邊，我們一起觀看了節(jié)目，三個(gè)人都哭了。當(dāng)我們坐在一起時(shí)，雖然我們的眼中都飽含著淚水，但我們依然微笑著，這一切所代表的含義讓我感到震驚：要改變世界，你不必是一位奇才。