正文

場(chǎng)景一:?jiǎn)栴}鬧大了——切忌過(guò)于敏感(3)

潛在機(jī)關(guān):機(jī)關(guān)下屬那些事 作者:邱德軍


【點(diǎn)評(píng)】

檢查團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)如廁時(shí)不慎將手機(jī)沾上了一些污水,隨便清理一下就行了,書(shū)記讓阿辛再去拿點(diǎn)紙巾,是怕耽誤團(tuán)長(zhǎng)繼續(xù)用,向他使眼色,也只是提醒他不要聲張,以免讓他人看到團(tuán)長(zhǎng)臉面上不太好看。書(shū)記這樣做,實(shí)際上是在暗示阿辛不要將不太雅觀的小事夸大。而阿辛、小佃以及主任卻完全誤解了書(shū)記的本意,過(guò)于敏感,過(guò)于警覺(jué),把無(wú)關(guān)緊要的小事想象得非常嚴(yán)重,并莽撞應(yīng)付,結(jié)果把問(wèn)題越弄越復(fù)雜,讓領(lǐng)導(dǎo)哭笑不得。

下屬敏感一點(diǎn),甚至是警覺(jué)一點(diǎn),并無(wú)不可,因?yàn)檫@樣可及時(shí)領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)不便明說(shuō)的用意,可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),以求把事情做得更為到位,更為圓滿。但過(guò)于敏感,就有可能不自覺(jué)地將事實(shí)夸大,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)或隱患的警惕性也會(huì)無(wú)端地被拔高,所做的本能反應(yīng)就會(huì)失去應(yīng)有的尺度。下屬夸張地應(yīng)付對(duì)上司來(lái)說(shuō)不太雅觀的小事,則會(huì)讓上司更加難堪。用夸大的措施來(lái)處理無(wú)關(guān)緊要的小問(wèn)題,不僅會(huì)造成人力、財(cái)力的浪費(fèi),還有可能使問(wèn)題變得更為糟糕,甚至無(wú)法收拾。

需要注意的是,個(gè)別人的敏感和警覺(jué)也會(huì)給他人造成錯(cuò)覺(jué),導(dǎo)致以訛傳訛,引發(fā)群體性的慌亂。下屬和上司相處,切忌過(guò)于敏感,過(guò)于警覺(jué),要把握好做事的分寸,既要靈活敏銳,也要沉穩(wěn)大方,再就是要善于和上司交流溝通,對(duì)于那些容易引發(fā)爭(zhēng)議的“敏感事件”一定要及時(shí)向上司匯報(bào)、請(qǐng)示,盡量不要自作主張,草率處理。


上一章目錄下一章

Copyright ? 讀書(shū)網(wǎng) leeflamesbasketballcamps.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)