溫州企業(yè)家，溫州最寶貴的資源

企業(yè)家是我們這個(gè)時(shí)代的英雄，是我們這個(gè)時(shí)代的稀缺資源。沒有企業(yè)家群體的快速健康發(fā)展，中國經(jīng)濟(jì)的全球化和現(xiàn)代化就無從談起。

改革開放30多年來，放眼全國，讓我們?nèi)ヌ綄ぷ罡徊莞鶜庀?、最富?chuàng)新精神和冒險(xiǎn)精神、最具活力和國際視野、最集中的企業(yè)家群體在哪里，你的目光最后一定會(huì)落在溫州這片神奇的土地上。

溫州企業(yè)家群體龐大，行業(yè)代表人物眾多，分布地域廣泛。全國各地，溫州企業(yè)家軍團(tuán)的身影無處不在；國際市場，溫州企業(yè)家的足跡遍布五大洲。溫州企業(yè)家已成為橫跨國內(nèi)、國際兩個(gè)市場，整合全球資源，推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)崛起的重要力量之一。

溫州企業(yè)家不是一小群、一小片，而是一大片生生不息的人才森林。他們是“溫州模式”的實(shí)踐者和支撐力量，是中國改革開放30多年成就最生動(dòng)的注腳，是全球化時(shí)代中國走向世界的一道令人著迷的風(fēng)景線。

讓我們透過趙章光、南存輝、胡成中、鄭元豹、葉康松、王均瑤、鄭秀康、王振滔、吳志澤、周成建、邱光和、彭星、錢金波、尤小平、黃偉等這些代表性人物，來掀開溫州企業(yè)家這個(gè)冰山的一角。

紅色大亨趙章光

趙章光，1943年9月出生在溫州樂清市的一個(gè)偏僻山村?，F(xiàn)為北京章光101集團(tuán)總裁、北京市政協(xié)委員。他由一個(gè)溫州偏僻山村的農(nóng)民，成為億萬富翁，以一種吃苦耐勞、不達(dá)目的不罷休的創(chuàng)業(yè)精神，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。他因發(fā)明神奇的101毛發(fā)再生精，貢獻(xiàn)卓著，而當(dāng)選為八屆全國人大代表和全國勞動(dòng)模范，先后受到了鄧小平、江澤民、李鵬等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見，被海內(nèi)外新聞媒體譽(yù)為“紅色大亨”。

執(zhí)著的赤腳醫(yī)生，發(fā)明舉世奇方

1968年的春天，趙章光在自家開辦了一個(gè)小小的診所。他雖然學(xué)歷不高，又是赤腳醫(yī)生，但因?yàn)獒t(yī)術(shù)不錯(cuò)，得到方圓數(shù)十里鄉(xiāng)親們的認(rèn)可。

一天，一對慕名而來的夫婦帶著18歲的女兒來到了趙章光家，懇求趙章光治療頭發(fā)脫落的女兒。后來鄰村又有兩位脫發(fā)的女孩找到了他，其中一個(gè)女孩都和未婚夫訂婚了，婚前不久頭發(fā)卻莫名脫落，男方硬是為此退了婚。另一個(gè)女孩是教師，患的是全禿，平時(shí)在學(xué)校里教書都是帶假發(fā)，經(jīng)常被人指指點(diǎn)點(diǎn)。

作為一個(gè)醫(yī)生，趙章光覺得自己有義務(wù)和責(zé)任幫助他們。于是，趙章光開始了長達(dá)6年的艱苦研究，在歷經(jīng)數(shù)百次的試驗(yàn)后，終于成功地令研究出了來治療脫發(fā)的藥方，并且使很多患者原本光禿的頭上長出了頭發(fā)。這個(gè)藥方，后來被稱為“章光101”，因?yàn)闉榱搜兄?01經(jīng)歷了上百次的試驗(yàn)，幾乎耗盡了他的心血和家產(chǎn)。章光101的品牌就是由他的名字和發(fā)明的艱難歷程寓意而來的。　　

“章光101”的坎坷之路

有了良方，并不一定就能順利創(chuàng)業(yè)。趙章光發(fā)明“101”后，把“101生發(fā)酊”裝進(jìn)玻璃瓶，變成了一種產(chǎn)品，但是因?yàn)闆]有批號(hào)，在溫州趙章光被指為“非法行醫(yī)”，剛剛想創(chuàng)業(yè)的他，遭受打擊。后來，他又想到了與溫州的本地醫(yī)院合作的辦法，同樣被拒絕。之后，他還不死心，曾經(jīng)跑到寧波等地，一邊在旅館掛牌行醫(yī)，一邊尋求與醫(yī)院合作，但面臨的仍然是一次又一次的拒絕。無奈之下，趙章光只能回到自己的鄉(xiāng)村。

俗話說，天無絕人之路。1985年，趙章光被一則廣告吸引?。骸氨镜昱l(fā)、零售護(hù)發(fā)水，歡迎廣大用戶洽談購買?！壁w章光立刻給鄭州那家商店的經(jīng)理寫信聯(lián)系合作事宜。很快，對方就回信，愿意合作，并想進(jìn)一批生發(fā)水試試看效果。趙章光喜出望外，立即給對方回復(fù)“愿意上門坐診，無效退款”。這一次合作，不僅讓生發(fā)水找到了出路，而且因?yàn)檫@位合作伙伴的深度認(rèn)可，兩人決定大干一番，合作建廠生產(chǎn)“101毛發(fā)再生酊”。1987年3月，“鄭州毛發(fā)再生精廠”創(chuàng)立，最初投資只有20萬元，投產(chǎn)半年后，就創(chuàng)造了103萬元的產(chǎn)值，純利潤24萬元。歷盡坎坷“101毛發(fā)再生酊”終于迎來了它的輝煌起點(diǎn)，而趙章光也終于挖到了人生中的“第一桶金”。

趙章光的輝煌人生

1987年，趙章光帶著101參加在比利時(shí)舉辦的第36屆布魯塞爾尤里卡世界發(fā)明博覽會(huì)。趙章光深知自己在參賽經(jīng)驗(yàn)、語言環(huán)境和論證報(bào)告等方面都不是強(qiáng)項(xiàng)，再加上西方人對中國的中草藥或多或少都存在一些疑慮，因此他找到組委會(huì)和評委會(huì)，要求與各國產(chǎn)品進(jìn)行公開的PK，“我們的101可以和任何國家的生發(fā)水較量，看誰的產(chǎn)品更有效！”由于治療效果顯著，最終獲得了一枚“一級(jí)騎士勛章”。

有了這次獲得國際大獎(jiǎng)的經(jīng)驗(yàn)之后，1987年至1993年，趙章光曾帶著他發(fā)明的章光101六次參加世界博覽會(huì)，共獲得了11項(xiàng)國際大獎(jiǎng)，以無可辯駁的效果征服了世界，自此章光101被譽(yù)為“東方魔水”風(fēng)靡全球。從此，101產(chǎn)品從國內(nèi)走向國外，行銷60多個(gè)國家和地區(qū)，為數(shù)百萬脫發(fā)患者解除了痛苦。產(chǎn)品多次作為國禮饋贈(zèng)外國首腦。

1994年，他以1億元人民幣以上的身家首次進(jìn)入福布斯中國富豪排行榜，列第16位。鑒于他給社會(huì)的貢獻(xiàn)，中國天文館將發(fā)現(xiàn)的一顆小行星以他的名字命名。

如今，功成名就的趙章光依然風(fēng)光不減當(dāng)年，不僅帶著自己的團(tuán)隊(duì)發(fā)展“章光101”的事業(yè)，還另辟蹊徑，啟動(dòng)“紅豆杉”事業(yè)。

溫州模式杰出代表：南存輝

與趙章光同是樂清老鄉(xiāng)的正泰集團(tuán)董事長南存輝，連續(xù)三度登上福布斯中國富豪榜。1984年，年僅21歲的溫州樂清人南存輝投資5萬元，與他人一起創(chuàng)辦樂清縣求精開關(guān)廠。1991年，中美合資溫州正泰電器有限公司成立。1994年，正泰集團(tuán)獲準(zhǔn)組建，成為溫州地區(qū)第一個(gè)低壓電器集團(tuán)?，F(xiàn)在，正泰年銷售額為150億元，是中國乃至亞洲低壓電器產(chǎn)業(yè)的龍頭老大。

從小鞋匠到億萬富翁

13歲那年，由于家境貧困又加上父親意外腿部骨折，南存輝為了照顧弟妹和養(yǎng)家糊口，年幼的他初中沒畢業(yè)就當(dāng)上了小鞋匠。

回憶起當(dāng)年的小鞋匠生活，南存輝說，“三年修鞋雖沒賺到什么錢，但它使我懂得了誠實(shí)做人的道理，有質(zhì)量便有市場。同時(shí)它也讓我明白了，一個(gè)人要想有所作為，必須重視從一件件的平凡小事做起，而且任何小事要做好都是不易的”。后來，在修鞋的時(shí)候南存輝發(fā)現(xiàn)，柳市很多供銷員在全國各地?cái)埩撕芏嗟蛪弘娖鳂I(yè)務(wù)，開起了眾多的前店后廠。于是，他轉(zhuǎn)而搞起了電器行當(dāng)，開了一個(gè)銷售電器的小店。　　

“開始就是你幾十塊、他幾百塊錢地投入，錢并不是很多。我和朋友4個(gè)人合伙擺了一個(gè)柜臺(tái)，第一個(gè)月賺了35塊錢，而且自己每天都干到凌晨5點(diǎn)鐘，但我很高興，第一個(gè)月就成功了，沒有虧本?！蹦洗孑x說，“做事業(yè)的人不要妄想發(fā)橫財(cái)，要靠心血和汗水來換取?！?/p>

開了4年的小店之后，南存輝發(fā)現(xiàn)，低壓電器行業(yè)市場前景很好，光靠自己開個(gè)小店面不行，于是想自己辦廠。正好這個(gè)時(shí)候，他的小學(xué)同學(xué)胡成中找到了他，想跟他一起合伙辦廠，于是南存輝與胡成中一起投資5萬元，辦起了求精開關(guān)廠。誰也沒有想到，當(dāng)年一個(gè)5萬元起步的小小求精開關(guān)廠能成就兩個(gè)中國500強(qiáng)企業(yè)——正泰和德力西。　　

“剛開始辦廠其實(shí)很難，因?yàn)樽约菏裁炊疾欢?。技術(shù)不懂、質(zhì)量不懂，市場在哪里又不知道。沒有設(shè)備、沒有技術(shù)、沒有人、沒有資金，萬事開頭難，讓人傷透腦筋。”南存輝回憶說。然而，就是在這樣千難萬難的情況下，求精開關(guān)廠不斷地發(fā)展壯大。

后來，由于經(jīng)營理念的不同和為了各自的發(fā)展，南存輝和胡成中決定分開。南存輝創(chuàng)辦了“正泰”，胡成中創(chuàng)辦了“德力西”。到1993年，正泰的年銷售收入達(dá)到5000多萬元。這時(shí)候，南存輝認(rèn)為正泰要想繼續(xù)做大，必須進(jìn)行一次全面的變革。于是，南存輝帶領(lǐng)“正泰”走上了聯(lián)合的資本擴(kuò)張之路。